7 Alasan Baik HR Harus Dipegang Kedua - dan Bahkan Ketiga - Wawancara
Pada wawancara kerja pertama anda atau ahli pasukan anda, bergantung kepada amalan pengambilan organisasi anda, memenuhi calon dan menilai kelayakan asas dan budaya yang sesuai.
Tetapi, anda perlu memikirkan menyewa pekerja sebagai lebih seperti persahabatan atau perkahwinan.
Pekerjaan boleh berlangsung selama bertahun-tahun. Adakah anda menandatangani orang-orang pada masa akan datang selepas hanya satu mesyuarat? Saya tidak pasti. Mereka perlu berkembang pada anda, dan keyakinan anda dalam membuat tawaran pekerjaan perlu meningkat dan mendapat kepastian.
Majikan menjadualkan wawancara kedua untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang calon dan untuk terus merasakan bahawa anda selesa bahawa anda dan pekerja syarikat lain boleh bekerja dengan individu tersebut dengan jayanya.
Bagi calon untuk membuat wawancara kedua, dia adalah antara orang yang ditemu bual dan paling disukai. Sebelum wawancara awal, anda telah melabur masa dalam meninjau permohonan dan surat liputan , melakukan wawancara telefon untuk menyempitkan lapangan, dan sebagai hasilnya, anda memilih calon pekerja untuk datang ke wawancara di tapak.
Prospek Terbaik Anda Terima Temu Duga Kedua
Calon yang anda pilih untuk wawancara kedua adalah prospek terbaik anda.
Mereka adalah peratusan kecil dari orang yang anda temubual pada mulanya. Inilah sebabnya kenapa wawancara kedua adalah idea yang baik.
- Sekiranya anda adalah pengurus pengambilan pekerja , anda mempunyai tanggapan positif awal dari temuduga pertama mengenai kemahiran calon dan potensi budaya yang berpotensi. Anda perlu mengesahkan tera pertama anda untuk merasa selesa membuat tawaran kerja.
- Anda akan mahu menambah kepada kumpulan pekerja yang pada mulanya ditemuramah calon. Semasa dalam wawancara pertama, calon itu mungkin telah bertemu dengan staf HR, pengurus pengambilan pekerja, dan beberapa orang lain, pada wawancara kedua, anda akan mahu menambah lebih banyak rakan sekerja. Pewawancara anda juga perlu memasukkan pengurus pengambilan dan kakitangan SDM sekali lagi serta eksekutif yang bertanggungjawab ke atas jabatan.
Anda membenarkan ramai pekerja mendapat input untuk menilai kelayakan dan interaksi pekerja yang berpotensi. Ini bagus kerana lebih ramai pekerja yang memiliki dan berkongsi tanggungjawab untuk mendapatkan lebih baik. Mereka akan dilaburkan dalam kejayaan pekerja baru. - Wawancara kedua cenderung berlangsung separuh hingga satu hari penuh. Akibatnya, pasukan anda boleh menilai sama ada individu itu kekal sebagai orang yang mereka fikir mereka bertemu pada wawancara pertama. Orang yang berwibawa mempamerkan imej siapa mereka selama beberapa jam, tetapi kebanyakan individu tidak dapat menipu imej sepanjang hari. Dalam rangka masa ini, pasukan anda juga akan mengambil pemohon untuk makan, dan ini memberi anda satu lagi tahap wawasan tentang sikap calon, kecekapan sosial, dan kemahiran interpersonal interpersonal.
- Anda mempunyai jangkaan yang berbeza dari calon anda dalam wawancara kedua, dan anda ingin melihat jika calon anda naik untuk memenuhinya. Dengan temuduga kedua, calon itu mempunyai peluang untuk menyelidik awak, pekerja, syarikat, dan banyak lagi. Dia telah bercakap selama beberapa jam mengenai tugas dan cabarannya dengan pekerja semasa. Dengan mengandaikan anda memberinya agenda untuk hari itu - yang saya cadangkan - dia juga telah meneliti pekerja yang dia akan temubual.
Semasa wawancara kedua, dia sepatutnya memberitahu anda idea-idea beliau tentang kedudukan dan apa yang dapat disumbangkannya jika dipilih untuk pekerjaan itu. Dia sepatutnya dapat merangka antara kemahiran dan pengalamannya dan keperluan kedudukannya.
Inilah sebabnya mengapa soalan-soalan yang anda tanyakan semasa wawancara kedua adalah berbeza dari soalan temu bual pertama - lebih spesifik dan ketara oleh perincian yang mereka dorong. Anda memberi peluang kepada calon untuk menyalakan kemahiran dan pengetahuan yang ditawarkannya kepada jabatan anda.
- Bersedia untuk menjawab soalan dari calon juga. Ia adalah peluang untuk mengetahui tentang syarikat anda dan sama ada ia akan masuk. Temu temu kedua sering membawa soalan terperinci apabila calon bekerja dengan anda untuk melihat apakah perkahwinan ini akan berfungsi.
Calon bertanya soalan yang berkisar dari mengapa pekerja semasa pergi ke apa yang akan menjadi harapan anda terhadap mereka dalam pekerjaan. Mereka bertanya tentang peluang untuk pembangunan profesional dan pertumbuhan kerjaya selanjutnya. Anda perlu menyediakan jawapan terperinci supaya kedua-dua pihak melakukan bahagian mereka dalam menentukan sama ada perlawanan itu sesuai. - Jika anda meminta calon anda melengkapkan ujian atau tugasan yang berkaitan dengan pekerjaan sebelum wawancara, ini adalah apabila anda mendengar dan melihat hasil usaha calon. Meningkatkan populariti, ujian atau tugasan yang berkaitan dengan pekerjaan memberikan gambaran tentang bagaimana calon itu akan bekerja.
Anda boleh menilai kreativiti, tindak lanjut, ketelitian, pengalaman dan pelbagai ciri peribadi dan profesional yang lain. Dalam sesetengah tetapan, wawancara kedua boleh melibatkan
ujian sebenar. Sebagai contoh, pekerja teknologi diminta untuk menyelesaikan masalah di papan putih atau calon sokongan pelanggan diminta untuk memberi respons kepada beberapa e-mel pelanggan.
- Semakin, dalam persaingan untuk pekerja yang mempunyai kemahiran langka, wawancara kedua adalah peluang untuk memasarkan organisasi anda kepada calon. Gunakan wawancara kedua untuk menunjukkan kehidupan seperti apa yang bekerja untuk syarikat anda. Biarkan pekerja semasa anda berkongsi cerita mengenai syarikat itu. Cerita menerangi budaya anda dan memberikan persekitaran kerja dan cabaran dan jangkaan.
Tawaran maklumat mengenai faedah dan faedah, terutamanya faedah yang mungkin tidak muncul dalam siaran kerja anda. Pada masa yang sama, anda perlu mengimbangi kebolehan budaya prospek anda dengan menjual keras anda.
Adakah anda yakin tentang perlunya mengadakan wawancara kedua dengan calon pekerja anda? Saya berharap demikian. Temu bual yang kedua memberikan maklumat yang diperlukan oleh pasukan pengambilan pekerja anda, peluang untuk berinteraksi dengan orang lain dengan calon pekerjaan anda, dan merasa lebih baik sama ada hubungan itu berpotensi untuk bekerja. Anda membuat keputusan menyewa lebih baik apabila anda mempunyai semua maklumat tambahan ini.