Pengurus Hiring Membawa Pemimpin dalam Pilihan Pekerja
Sebagai pemula kedudukan atau keperluan untuk pekerja, pengurus pengambilan adalah ketua pasukan pemilihan pekerja.
Beliau adalah pekerja yang bekerja dengan Sumber Manusia untuk mengisi kedudukan terbuka melalui setiap langkah proses penyewaan organisasi.
Bermula dengan perancangan perekrutan merekrut , pengurus pengambilan mengambil bahagian dalam setiap aspek pengambilan pekerja. Beliau menyemak semula kemasukan dan aplikasi masuk. Beliau melakukan temuduga telefon awal untuk menentukan sama ada pemohon cukup layak untuk meraih masa pekerja yang dilaburkan dalam temu bual di tapak.
Pengurus pengambilan mengambil bahagian dalam temu bual pertama dan kedua. Jika pekerja berpotensi berada di lokasi syarikat anda untuk lebih daripada dua mesyuarat ini, pengurus pengambilan menyambut calon pada setiap lawatan.
Mengambil bahagian dalam proses ini setiap kali potensi temu bual pekerja membantu pengurus mula membina hubungan dengan calon. Ini adalah langkah pertama dalam pengekalan pekerja jangka panjang yang bermula sebelum seorang pekerja bahkan memulakan tugas barunya.
Semasa tempoh masa pengambilan ini, pengurus pengambilan pekerja dibantu setiap langkah proses oleh kakitangan Sumber Manusia. Mereka memaparkan aplikasi awal, memberikan senarai pendek kepada pengurus pengambilan pekerja, dan membantu pemilihan pasukan temu duga.
Wawancara jadual HR, mengambil bahagian dalam temu bual, kedua-dua pertama dan kedua, dan membantu dengan pemilihan akhir dan membuat tawaran kerja.
Tugas Sebelum Membuat Tawaran Kerja
Pengurus pengambilan pekerja juga bekerja dengan Sumber Manusia untuk menentukan pampasan yang sesuai untuk kedudukan, biasanya membuat tawaran pekerjaan , dan merundingkan butiran dan garis masa pekerja baru yang menerima dan memulakan pekerjaan.
Seperti yang ditunjukkan, HR tersedia untuk membantu pengurus di setiap langkah proses perekrutan dan pengambilan pekerja, tetapi pengurus adalah orang penting yang mesti memiliki proses tersebut. Dia paling banyak mendapat atau hilang selepas pelaburan jabatan mereka dalam onboarding, latihan, pembinaan hubungan, dan kejayaan pekerjaan muktamad - atau kegagalan untuk pekerja baru.
Pengurus pengambilan menentukan tarikh permulaan pekerja baru dan bertanggungjawab untuk merancang orientasi pekerja baru dan onboarding . Beliau juga membuat keputusan akhir mengenai mentor pekerja baru dan perihal kerja pekerja. Dia menghantar surat selamat datang pekerja baru dan membuat pengumuman pekerja baru .
Membuat Keputusan Menduduki
Pengurus pengambilan pekerja memainkan peranan penting dalam menentukan siapa yang akan diambil sebagai pekerja baru. Walaupun perincian peranan kerja ini mungkin berbeza dari syarikat ke syarikat, pengurus pengambilan pekerja sentiasa penting dalam keputusan pengambilan pekerja. Di kebanyakan organisasi, dia mungkin bukan satu-satunya pembuat keputusan, tetapi dia mempunyai kuasa veto.
Dalam pendekatan pasukan untuk mengupah, yang sangat disyorkan, pengurus pengambilan pekerja akan menubuhkan sesi tanya jawab untuk menerima maklum balas daripada pekerja yang mewawancarai pekerja yang berpotensi. Kemudian, pasukan pekerja yang lebih kecil yang akan termasuk pengurus pengambilan dan HR membuat keputusan pengambilan pekerja dan menyediakan tawaran kerja.
Peranan ini adalah satu lagi contoh tanggungjawab yang datang dengan tajuk kedudukan pengurus dalam organisasi. Pekerja yang mempunyai jawatan pengurus mempunyai tanggungjawab yang berbeza untuk orang dan fungsi. Secara umum, kerana setiap tugas pengurus berbeza, pengurus mempunyai tanggungjawab pekerjaan ini . Menyewa, mengendalikan, menguruskan, dan mengekalkan kakitangan adalah sebahagian besar daripada tugas tersebut.