Disebabkan oleh Konsep yang Dipanggil Tugas Kerajinan, Pengangguran Boleh Bekerja
Pengurus sering tidak mahu mengupah orang yang terlalu tinggi untuk pekerjaan itu kerana kesengsaraan yang dirasakan yang akan menyebabkan perolehan dan ketidakpuasan pekerja .
Konsensus umum dalam perniagaan adalah untuk tidak mengupah pekerja yang terlalu tinggi. Walau bagaimanapun, satu kajian baru membongkar kepercayaan yang diterima pada kepalanya.
Mempekerjakan Pekerja Overqualified Boleh Mempunyai Side Plus
Bilian Lin (Universiti Cina Hong Kong di Shen Zhen), Kenneth Law (Universiti Cina Hong Kong), dan Jing Zhou (Universiti Rice) melihat orang yang tidak berpenghasilan dan mendapati orang dalam jawatan ini lebih kreatif daripada rakan sejawat mereka yang bekerja sepenuhnya, kerana pendekatan inovatif yang dipanggil Tugas Kerajinan.
Pekerja yang Terlalu Banyak Kerap Menyertai Kerangka Petugas
Tugas Kerajinan melibatkan mengambil kerja dan mengubahnya supaya pekerjaan menjadi lebih baik. Sebagai contoh, anda telah mengupah pekerja untuk menyediakan laporan bulanan dari pangkalan data. Bekas pekerja yang melakukan pekerjaan ini meletakkan maklumat bersama dengan tangan setiap bulan.
Pengkaji tugas yang overqualified mungkin berkata, "Hei, saya boleh menulis beberapa kod dan Excel akan mengambil data dan membuat laporan untuk saya." Siapa yang memberi faedah?
Perniagaan.
Mengapa pekerja melakukan kerajinan tugas ini? Kerana mereka perlu "mengekalkan imej diri mereka yang positif." Namun, itu tidak begitu mudah. Sekarang bahawa laporan itu adalah automatik, adakah penulis laporan hanya bekerja dari pekerjaan?
Ia juga mungkin bahawa bos sekolah lama akan membantah dan berkata, "Tetapi kami selalu melakukannya dengan tangan." (Ya, ini berlaku, malangnya.)
Sekiranya Anda Menyewa Orang Yang Lebih Kelebihan
Sudah tentu, jawapan kepada soalan ini bergantung kepada keperluan perniagaan anda. Sekiranya anda dapat mencari orang yang berkelayakan, menyewa mereka adalah pertaruhan terbaik anda. Tetapi, anda tidak boleh menolak orang yang terlalu tinggi jika orang itu mempunyai ciri-ciri berikut:
- Bersedia pergi ke atas dan seterusnya
- Adalah selesa dengan gaji
- Mempunyai kemahiran yang anda perlukan yang boleh membantu perniagaan anda
Dan, bukan hanya penting bahawa pekerja mempunyai ciri-ciri ini. Pengurus juga harus mengharapkan mengambil tindakan berikut dengan pekerja yang terlalu tinggi untuk pekerjaan tersebut.
- Dengar idea daripada pekerja. Apabila anda menyewa seseorang yang terlalu tinggi, anda harus mendengar idea mereka . Pekerja mungkin mempunyai pengalaman yang tidak anda miliki. Dia juga mungkin melihat masalah dan peluang dalam cahaya yang berbeza daripada cara anda melihat secara tradisional.
- Sediakan pekerja untuk mengubah kerja. Kerajinan tugas bermakna kerja, interaksi, dan output akan berubah. Bolehkah anda menerima perubahan dalam jabatan anda? Jika anda seorang bos pengurusan mikro yang memerintah dengan penumbuk besi, orang yang terlalu tinggi mungkin bukan pilihan terbaik anda.
- Boleh memberi ruang untuk pertumbuhan. Seorang pengurus yang bekerja dengan baik dengan orang yang lebih tinggi perlu menawarkan, bukan hanya peluang promosi , tetapi tahap yang lebih tinggi, mencabar kerja dengan pengalaman baru apabila sesuai. Jika tidak, orang yang anda terlalu kelayakan akan meneruskannya . Sememangnya, anda tidak perlu melakukan ini pada setiap masa (pekerjaan yang perlu dilakukan), tetapi jika dia telah meningkatkan proses kerja, jangan ganjaran mereka dengan kerja yang lebih membosankan.
Berapa Banyak Pengangguran Terlalu Banyak
Lin, et.al. mendapati bahawa kurang upaya memainkan peranan yang besar. Sekiranya anda mengupah bekas Ketua Pegawai Eksekutif sebagai juruwang di kedai anda, pekerjaan itu mungkin tidak baik. Pekerja itu akan "terlalu demotivated untuk kraf."
Walau bagaimanapun, jika anda mengupah penyelaras akhir kedai runcit bekas sebagai juruwang anda mungkin telah mewujudkan keadaan yang sempurna untuk menggalakkan kerajinan tugas. Orang yang mempunyai "rendah ke sederhana tahap pengangguran" adalah mereka yang paling sesuai untuk membawa keuntungan kepada perniagaan dengan kerajinan tugas mereka.
Pengetahuan adalah Kunci
Untuk kerajinan tugas yang berlaku, profesor mendapati bahawa pekerja perlu mengetahui bahawa dia terlalu tinggi untuk kedudukannya. Adalah penting bahawa pekerja dan pengurus mengiktiraf bahawa pekerja mempunyai lebihan keupayaan untuk pekerjaan tersebut.
Mereka mendapati bahawa "pekerja yang memilih untuk bekerja di sebuah badan amal kerana nilai-nilai pro-sosial yang diwakili oleh amal mungkin tidak menganggap diri mereka sebagai pengusaha, walaupun itu realiti objektif."
Oleh itu, faedah yang anda peroleh dari menyewa seorang individu yang terlalu tinggi untuk bekerja untuk bukan keuntungan anda adalah terhad melainkan anda bekerja dengan orang itu untuk memastikan bahawa dia tahu dia terlalu tinggi. Organisasi dengan belanjawan kecil boleh memanfaatkan sepenuhnya dari kerajinan tugas ini, tetapi orang itu harus tahu bahwa dia mampu berbuat lebih banyak.
Di samping itu, cuba mengekalkan pekerja supaya dia tidak merasa seolah-olah dia boleh teruskan akan hanya menjejaskan usaha anda untuk mempunyai tugas yang berjaya.
Jadi, untuk menjawab soalan awal, sekiranya anda mengupah orang yang terlalu tinggi untuk pekerjaan itu? Mungkin. Lihatlah organisasi dan calon anda dan buat keputusan anda. Sewa boleh berubah baik untuk anda-dan untuk mereka.