Cari Contoh Gagal Mengamalkan Etika Tempat Kerja Asas
Walaupun beratus-ratus laman dasar, kod etika, kod etika , nilai organisasi , dan persekitaran kerja yang jelas, budaya syarikat, kesilapan dalam etika kerja berlaku setiap hari.
Lapisan di etika tempat kerja akibat tingkah laku pegawai yang tidak wajar seperti perdagangan saham orang dalam, penipuan akaun belanja, gangguan seksual , dan penglibatan dalam konflik kepentingan .
Sekurang-kurangnya etika di tempat kerja tidak perlu naik ke tahap itu untuk memberi impak kepada persekitaran tempat kerja yang anda berikan kepada pekerja. Lapisan di tempat kerja etika boleh berlaku kerana isu mudah seperti kertas tandas, mesin salinan, dan senarai pendaftaran makan tengah hari.
Dalam kes etika di tempat kerja yang penting, CEO Hewlett-Packard, CEO , Mark Hurd, (kini bekas CEO HP), menjadi terlibat dalam masalah etika di tempat kerja. Saya tidak mempunyai pengetahuan orang dalam, tetapi kenyataan awam dari syarikat menunjukkan bahawa Encik Hurd ditinggalkan kerana dia melanggar piawaian perilaku yang diharapkan oleh syarikat.
Cathie Lesjak, ketua pegawai kewangan HP, yang dilantik menjadi CEO sementara sehingga syarikat itu menemui pengganti tetap untuk Encik Hurd, meminta para pekerja "tetap fokus" dan berkata 'Mark telah gagal untuk mendedahkan hubungan peribadi yang rapat dengan kontraktornya yang membentuk konflik kepentingan, gagal mengekalkan laporan perbelanjaan yang tepat, dan menyalahgunakan aset syarikat. '"
Walaupun sebahagian besar daripada kita tidak pernah jatuh seperti Encik Hurd, dan malangnya, dia bukan eksekutif pertama atau hanya berprofil tinggi untuk menggigit habuk atas tingkah laku peribadi pada tahun-tahun kebelakangan ini, kelemahan dalam etika berlaku di tempat kerja setiap hari .
Anda boleh melanggar peraturan kelakuan yang dituturkan dan tidak diedarkan, diterbitkan dan tidak diterbitkan dalam organisasi anda tanpa tajuk CEO.
Anda juga boleh melanggar peraturan ini tanpa tindakan anda meningkat ke tahap konflik kepentingan dan perakaunan perbelanjaan yang dipersoalkan.
Lapisan dalam Etika Tempat Kerja Pembangunan Dasar Pemanduan
Polisi paling kerap wujud kerana sesetengah pekerja tidak boleh dipercayai. Contohnya, ramai dalam HR memperdebatkan keberkesanan dasar waktu berbayar (PTO) berbanding dengan masa yang mematikan dasar yang membahagikan hari yang tersedia antara hari-hari yang sakit , sakit , dan masa bercuti .
Satu-satunya sebab dasar-dasar ini wujud sama sekali, untuk menentukan hubungan antara majikan dan pekerja, adalah kerana beberapa pekerja mengambil kesempatan daripada percubaan majikan untuk menawarkan masa bersimpati untuk tujuan hidup yang sah.
Akibatnya, majikan mempunyai kebijaksanaan pengurusan yang terhad dan membuat keputusan tentang situasi pekerja individu dan melaksanakan dasar untuk mentadbir banyak pihak. Anda boleh membina kes yang sama untuk kebanyakan dasar organisasi. Kegagalan sesetengah pekerja untuk mempraktikkan keputusan pengambilan etika di tempat kerja berprinsip dalam dasar yang merangkumi semua pekerja.
Kod kelakuan atau etika perniagaan wujud untuk membimbing kelakuan yang diharapkan dari pekerja yang dihormati. Tetapi, kebanyakan asalnya berlaku kerana alasan yang sama seperti dasar. Sesetengah pekerja menjalankan diri mereka dengan cara yang tidak dapat diterima oleh perniagaan.
Di tempat kerja hari ini, caj potensial untuk rawatan tidak adil, diskriminasi , pilih kasih, dan persekitaran kerja yang bermusuhan menggantikan budi bicara pengurusan. Ramai yang menderita sedikit, dan kadang kala, pekerja terbaik anda terjebak dalam perangkap perlakuan yang sama. Pada masa yang terbaik, dasar masa, untuk menggunakan hanya satu contoh, memerlukan masa dan tenaga organisasi - beratus-ratus jam pengesanan dan perakaunan.
Etika Tempat Kerja Setiap Hari
Beberapa pekerja akan menghadapi cabaran yang dialami oleh Encik Hurd dan eksekutif syarikat kanan lain dalam amalan etika tempat kerja mereka. Tetapi, semua pekerja mempunyai peluang setiap hari untuk menunjukkan teras dan serat siapa mereka sebagai orang. Nilai , integriti, kepercayaan, dan watak mereka bertutur dengan lantang melalui tingkah laku yang mereka lakukan di tempat kerja.
Lapisan dalam amalan etika tempat kerja datang dalam pelbagai saiz, besar dan kecil, jauh dan dekat dengan rumah.
Beberapa kelewatan etika mempengaruhi pekerja individu. Kelewatan etika yang lain menjejaskan keseluruhan kumpulan kerja, dan dalam keadaan yang sangat berat, seperti Encik Hurd, seluruh syarikat dan semua pihak yang berkepentingan dalam syarikat itu mengalami akibatnya.
Sesetengah kegagalan untuk mengamalkan etika di tempat kerja setiap hari tidak dapat dilihat. Tidak seorang pun, tetapi anda akan pernah tahu tentang keputusan yang anda buat, tetapi setiap kelewatan dalam etika mempengaruhi inti anda sebagai individu, sebagai pekerja, dan sebagai manusia. Malah kelewatan terkecil dalam etika kerja mengurangkan kualiti tempat kerja untuk semua pekerja.
Contoh Lapisan dalam Etika Tempat Kerja
Setiap kegagalan untuk mengamalkan etika di tempat kerja berpengaruh mempengaruhi imej diri anda dan apa yang anda berdiri lebih jauh daripada yang mempengaruhi rakan sekerja anda. Tetapi kesan kelakuan anda terhadap rakan sekerja anda adalah nyata, nyata, dan tidak dapat diramalkan juga.
Berikut adalah contoh-contoh pekerja yang gagal mengamalkan etika tempat kerja yang asas. Penyelesaian? Tukar tingkah laku, sudah tentu. Anda mungkin tidak pernah memikirkan tindakan ini sebagai masalah dengan tingkah laku etika - tetapi mereka. Dan, semuanya menjejaskan rakan sekerja anda dengan cara yang negatif.
Apakah tanda-tanda yang anda tahu bahawa tindakan anda adalah kurang baik? Anda membuat alasan, memberi alasan kepada diri sendiri, dan suara kecil hati nurani anda yang bercakap di kepala anda, cuba meyakinkan diri anda bahawa etika anda di etika tempat kerja adalah baik-baik saja.
Berikut adalah enam belas contoh pekerja yang gagal mengamalkan etika tempat kerja asas.
- Anda menggunakan tandas syarikat dan gunakan kertas tandas terakhir, atau tuala kertas terakhir. Tanpa berfikir tentang keperluan pekerja seterusnya, anda akan kembali bekerja dan bukannya menangani masalah itu.
- Anda memanggil sakit kepada penyelia anda kerana ia adalah hari yang indah dan anda membuat keputusan untuk pergi ke pantai, atau membeli-belah, atau
- Anda terlibat dalam urusan dengan rakan sekerja semasa berkahwin kerana tiada seorang pun di tempat kerja yang akan tahu, anda fikir anda sedang jatuh cinta, anda fikir anda boleh pergi dengannya, perkara peribadi anda adalah perniagaan anda sendiri, urusan itu tidak akan memberi kesan kepada yang lain pekerja atau tempat kerja.
- Anda meletakkan cawan kotor anda dalam sinki makan tengah hari. Dengan pandangan yang bersalah di sekeliling bilik, anda tidak dapat melihat seseorang dan dengan cepat meninggalkan bilik makan.
- Syarikat anda menaja acara, aktiviti, atau makan tengah hari dan anda mendaftar untuk menghadiri dan gagal untuk menunjukkan. Sebaliknya, anda gagal mendaftar dan dipaparkan juga. Anda membuat tingkah laku lebih teruk apabila anda mengatakan bahawa anda mengambil tindakan yang sesuai supaya orang lain harus mengacaukannya.
- Anda memberitahu pelanggan berpotensi bahawa anda adalah wakil presiden yang bertanggungjawab terhadap sesuatu. Apabila mereka mencari VP syarikat di pameran perdagangan, anda memberitahu bos anda bahawa pelanggan mestilah melakukan kesilapan.
- Anda bekerja di sebuah restoran di mana petua menunggu kakitangan dikongsi sama, dan anda menahan sebahagian daripada petua anda dari periuk biasa sebelum petua dibahagikan.
- Anda melakukan hubungan seks dengan ahli kakitangan pelapor dan kemudian memberikan rawatan khusus kepada api anda.
- Anda mengambil bekalan pejabat dari kerja untuk digunakan di rumah kerana anda membenarkan, anda sering terlibat dalam kerja syarikat di rumah, atau anda bekerja lebih banyak jam minggu ini, dan sebagainya.
- Anda menghabiskan masa beberapa jam sehari menggunakan komputer kerja anda untuk membeli-belah, menyemak skor sukan, membayar bil, melakukan perbankan dalam talian, dan melayari tajuk berita untuk berita terkini dan pendapat politik.
- Anda menggunakan kertas terakhir dalam pencetak perkauman, dan anda gagal untuk menggantikan kertas yang meninggalkan tugas tersebut kepada pekerja seterusnya yang menggunakan pencetak.
- Anda menyimpan bekalan di laci meja anda, jadi anda tidak akan kehabisan sementara pekerja lain pergi tanpa bekalan yang diperlukan untuk melakukan kerja mereka.
- Anda mendengar sepotong gosip berair tentang pekerja lain dan kemudian mengulanginya kepada rakan sekerja yang lain. Sama ada gosip itu benar atau palsu bukanlah isu.
- Anda memberitahu pelanggan atau pelanggan berpotensi bahawa produk anda akan melakukan tindakan tertentu apabila anda tidak tahu apakah ia akan, dan anda tidak memeriksa dengan pekerja yang melakukannya.
- Anda membenarkan bahagian yang anda tahu tidak memenuhi standard kualiti meninggalkan stesen kerja anda dan berharap penyelia anda atau inspektor kualiti tidak akan melihatnya.
- Anda menuntut kredit untuk kerja pekerja lain, atau anda gagal memberi kredit kepada orang awam untuk sumbangan rakan sekerja, apabila anda berkongsi hasil, membuat pembentangan, membuat laporan atau dengan cara lain nampak sebagai pemilik tunggal produk atau hasil kerja.
Senarai ini memberikan contoh cara pekerja gagal mengamalkan etika tempat kerja. Ia tidak menyeluruh seperti beratus-ratus contoh tambahan yang dihadapi oleh pekerja di tempat kerja setiap hari. Tidakkah anda mengambil sedikit masa untuk menambah contoh anda sendiri tentang kesukaran dalam etika tempat kerja yang anda alami di bawah ini?