Garis Panduan Undang-undang ada yang perlu anda ketahui untuk menentukan tempat kerja yang tidak bermaruah
Dan, ya, diakui, banyak isu ini menyumbang kepada persekitaran yang mungkin tidak ramah atau menyokong pekerja .
Persekitaran tanpa persembahan mesra pekerja boleh mengerikan. Bos jahat menyumbang terutamanya kepada persekitaran yang mungkin dilihat oleh pekerja sebagai bermusuhan.
Secara tradisinya, pengurus yang buruk mengambil tindakan yang menyalahkan apabila pekerja berhenti kerja mereka . (Pemikiran yang lebih baru-baru ini ialah kekurangan pembangunan dan peluang kerjaya adalah penyumbang yang lebih besar.) Semua faktor ini boleh membuat persekitaran seolah-olah bermusuhan dengan kehendak dan keperluan pekerja. Dan, mereka.
Keperluan untuk Alam Sekitar Kerja yang Bermusuhan
Tetapi, realitinya ialah untuk tempat kerja menjadi bermusuhan, kriteria undang-undang tertentu mesti dipenuhi.
Persekitaran kerja yang bermusuhan dibuat oleh bos atau rakan sekerja yang tindakan, komunikasi atau tingkah laku membuat tugas anda tidak mungkin . Ini bermakna tingkah laku mengubah terma, syarat, dan / atau jangkaan munasabah terhadap persekitaran kerja yang selesa untuk pekerja.
Di samping itu, tingkah laku, tindakan atau komunikasi mestilah diskriminasi .
Diskriminasi dipantau dan dibimbing oleh Suruhanjaya Peluang Kerja Sama (EEOC) yang diwujudkan oleh Akta Hak Sivil 1964.
Oleh itu, rakan sekerja yang bercakap dengan kuat, merapatkan gusi, dan bersandar di atas meja anda ketika dia berbincang dengan anda, menunjukkan sikap tidak sopan, kasar, dan berobat , tetapi ia tidak menimbulkan persekitaran kerja yang bermusuhan.
Sebaliknya, rakan sekerja yang menceritakan lelucon seksual dan menghantar gambar orang bogel bersalah atas gangguan seksual dan mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan .
Seorang bos yang secara lisan membantah anda tentang umur anda, agama anda, jantina anda, atau kaum anda mungkin bersalah mewujudkan suasana kerja yang bermusuhan. Walaupun komen itu kasual, berkata dengan senyuman, atau bermain sebagai lelucon, bos mungkin mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan.
Ini benar terutamanya jika anda meminta individu itu berhenti dan tingkah laku berterusan. Ini, dengan cara ini, sentiasa menjadi langkah pertama dalam menangani tingkah laku yang tidak sesuai di tempat kerja-minta bos atau rakan sekerja yang tidak sepatutnya berhenti.
Keperluan Undang-Undang untuk Alam Sekitar yang Tidak Bermasalah
Keperluan undang-undang untuk persekitaran kerja yang bermusuhan termasuk ini.
- Tindakan atau tingkah laku mesti mendiskriminasi klasifikasi yang dilindungi seperti usia, agama, ketidakupayaan, atau bangsa.
- Tingkahlaku atau komunikasi mesti berleluasa, berlanjutan dari masa ke masa, dan tidak terhad kepada kenyataan atau dua warna yang dikatakan rakan sekerja yang menjengkelkan. Insiden ini harus dilaporkan kepada Sumber Manusia untuk campur tangan yang diperlukan.
- Masalahnya menjadi penting dan berleluasa jika semuanya berada di sekeliling seorang pekerja, berlanjutan dari masa ke masa, dan tidak diselidiki dan ditangani dengan berkesan oleh organisasi untuk membuat tindakan itu berhenti.
- Tingkah laku, tindakan, atau komunikasi yang bermusuhan mesti teruk. Bukan sahaja berleluasa dari masa ke masa, tetapi permusuhan mesti mengganggu kerja pekerja dengan serius. Bentuk kedua keterukan berlaku jika persekitaran kerja yang bermusuhan mengganggu kemajuan kerjaya pekerja . Sebagai contoh, pekerja gagal menerima promosi atau penggiliran kerja akibat daripada tingkah laku yang bermusuhan.
- Adalah munasabah untuk mengandaikan bahawa majikan tahu tentang tindakan atau tingkah laku dan tidak cukup campur tangan. Oleh itu, majikan boleh bertanggungjawab untuk mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan.
Berurusan Dengan Alam Sekitar Kerja yang Bermusuhan
Langkah pertama yang diperlukan oleh pekerja jika dia mengalami persekitaran kerja yang bermusuhan adalah meminta pekerja yang menyinggung perasaan untuk menghentikan tingkah laku atau komunikasi mereka. Jika seorang pekerja mendapati ini sukar untuk dilakukan sendiri, mereka harus meminta bantuan daripada pengurus atau Sumber Manusia.
Apabila tingkah laku yang tidak sesuai datang dari pekerja lain, mereka adalah sumber terbaik dalam rumah anda. Mereka juga menjadi saksi anda kepada hakikat bahawa anda meminta pekerja yang bersalah untuk menghentikan tingkah laku itu.
Anda ingin meletakkan pekerja yang menyerang pada notis bahawa tingkah laku mereka menyinggung, diskriminasi, tidak sesuai, dan anda tidak akan bertolak ansur dengan tingkah laku. (Dalam kebanyakan kes, pekerja akan menghentikan tingkah laku. Mereka mungkin tidak menyedari tahap yang anda dapati tindakan itu menyinggung perasaan.)
Sumber-sumber ini akan membantu anda menangani persekitaran kerja yang bermusuhan sebelum permusuhan meningkat. Anda boleh memilih antara berurusan dengan orang yang sukar , menangani pembuli , mengadakan perbualan yang sukar , dan mengamalkan kemahiran penyelesaian konflik .
Mereka semua akan membantu anda meningkatkan kemahiran anda dalam menangani rakan sekerja yang mencipta persekitaran kerja yang bermusuhan. Kemahiran dan idea-idea ini mungkin semua yang anda perlukan sejak banyak pembuli tidak berpura-pura ketika berhadapan.
Terutama dalam keadaan di mana anda telah melaporkan kelakuan seorang pengurus atau penyelia kepada pengurus yang sesuai atau ahli kakitangan HR, tingkah laku mesti berhenti. Di samping itu, individu yang dilaporkan tidak boleh membalas terhadap anda sebagai balasan untuk pelaporan tingkah laku yang tidak wajar.
Seorang pekerja yang mengalami persekitaran kerja yang bermusuhan, dan telah berusaha untuk menghentikan tingkah laku tanpa kejayaan, harus pergi ke pengurus, majikan, atau staf Sumber Daya Manusia. Langkah pertama dalam mendapatkan bantuan adalah meminta bantuan. Majikan anda mesti mempunyai peluang untuk menyiasat aduan dan menghapuskan tingkah laku.
Tuntutan tempat kerja yang lebih bermusuhan, institut anda akan menggelepar jika majikan tidak menyedari keadaan dan tidak diberi peluang untuk menangani kelakuan dan persekitaran yang bermusuhan. Ini adalah di tangan anda kerana, dalam kebanyakan tempat kerja, tingkah laku yang tidak bermoral dan tidak senonoh diperhatikan dan ditangani apabila ianya jelas atau dilihat oleh ramai pekerja.
Pekerja jarang perlu menangani tingkah laku mereka sendiri. Apabila tingkah laku tidak dilihat secara meluas atau jika ia hanya berlaku secara rahsia tanpa saksi, anda mesti membawa tingkah laku bermusuhan kepada perhatian majikan anda.
Selain itu, anda mungkin mendapati diri anda terkejut dengan bagaimana majikan majikan bertindak untuk mencegah insiden semasa dan masa depan yang boleh menyumbang kepada persekitaran kerja yang bermusuhan. Ramai, banyak majikan menganggap gangguan dan penciptaan persekitaran kerja yang bermusuhan sebagai tindakan yang sepatutnya ditamatkan kerja selepas penyiasatan yang mengesahkan. Berikan majikan anda peluang untuk melakukan apa yang betul.
Berkaitan dengan Alam Sekitar Kerja Buatan
Awak boleh:
- Berurusan dengan Orang-orang yang Sulit di Tempat Kerja
- Mencegah Diskriminasi Pekerjaan dan Undang-undang
- Undang-undang Diskriminasi Pekerjaan
Penafian: Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh khalayak seluruh dunia dan undang - undang dan peraturan pekerjaan berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Sila dapatkan bantuan undang-undang , atau bantuan dari sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk membuat penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini adalah untuk panduan, idea, dan bantuan.