Ingin tahu lebih lanjut mengenai motivasi di tempat kerja ? Motivasi adalah tenaga, daya tarikan, dan kegembiraan yang hebat yang dibelanjakan para pekerja apabila mereka diilhamkan untuk menyumbang. Motivasi ditorehkan dengan tujuan, harapan yang jelas, pengiktirafan, maklum balas, dan pengurusan yang menggalakkan. Motivasi berkembang dalam budaya kerja pekerja yang fokus dan positif. Gunakan idea ini untuk memupuk motivasi di tempat kerja anda.
01 7 Cara Memupuk Motivasi Pekerja - Hari ini
Tidak kira apa iklim dan budaya kerja organisasi anda memberi untuk menyokong motivasi, anda boleh, di dalam perimeters bidang tanggungjawab anda, dan bahkan di luar, jika anda memilih untuk memperluaskan capaian anda, mewujudkan persekitaran yang memupuk dan memanggil motivasi. Berikut adalah 7 cara utama untuk mempromosikan motivasi di tempat kerja anda.
02 Apa Orang Yang Ingin Daripada Kerja: Motivasi
Motivasi kerja menjejaskan kualiti hidup kita. Saya telah membawa anda pemikiran paling terkini tentang motivasi, apa yang orang inginkan dari bekerja. Bagi ramai pekerja, kerja adalah mengenai wang . Dengan wang yang ada, pekerja mencari motivasi di tempat lain.
03 Memberi Pengiktirafan Pekerja Motivasi
Pengiktirafan pekerja, apabila ia ditawarkan dan dilaksanakan dengan berkesan, merupakan salah satu kunci kepada motivasi pekerja yang berjaya. Pengiktirafan pekerja mengikut kepercayaan sebagai faktor kepuasan pekerja dengan penyelia dan tempat kerja mereka. Ketahui cara memberi pengiktirafan yang memberi motivasi kepada pekerja.
04 Matlamat dan Motivasi
Persekitaran kerja yang memotivasi memberi arah yang jelas supaya pekerja tahu apa yang diharapkan daripada mereka. Selaras dengan hala tuju yang jelas, untuk motivasi, pekerja mempunyai matlamat yang sesuai dalam rangka kerja syarikat . Pekerja tahu apa yang perlu dilakukan dan di mana ia sesuai.
05 Menggunakan Latihan dan Pembangunan untuk Motivasi
Anda boleh menyediakan latihan termasuk pekerja baru onboarding, pembangunan pengurusan, konsep baru untuk kumpulan kerja, bangunan pasukan, dan cara mengendalikan sistem komputer baru. Mereka semua menambah persekitaran kerja yang menyokong motivasi.
06 Set Mereka Percuma: Dua Harus Untuk Motivasi
Langkah pertama dalam mewujudkan persekitaran yang dikesan oleh para pekerja adalah untuk menghentikan tindakan yang dijamin untuk memusnahkan motivasi. Motivasi adalah tindakan pengimbangan. Majikan berjalan lancar di antara memenuhi keperluan organisasi dan pelanggannya serta memenuhi keperluan para pekerja. Organisasi yang berdaya maju.
07 Foster Success for People: Dua Lagi Mesti untuk Motivasi
Untuk memperjuangkan sinisme, saya mencadangkan: Orang adalah satu-satunya sumber anda. Jika anda mendapat kebenaran ini, anda akan mewujudkan persekitaran kerja yang memupuk motivasi dan harga diri yang tinggi. Pekerja anda akan mencari pertumbuhan dan pembangunan. Untuk menguatkan ini, anda akan mengenali mereka untuk sumbangan mereka. Cinta mereka dan membantu mereka membesar atau kehilangan mereka kepada majikan yang akan.
08 Mempromosikan Pertumbuhan dan Motivasi Peribadi Anda
Berikut adalah idea-idea dan alat yang akan membantu anda meneroka pertumbuhan peribadi, menetapkan matlamat baru, memilih motivasi dan mendapatkan kehidupan anda dan bekerja semula pada kursus yang menggembirakan, memotivasi dan mengisi kehidupan anda dengan sukacita.
09 Merayakan Cuti dan Mewujudkan Tradisi untuk Motivasi dan Membina Pasukan
Perayaan percutian membina semangat positif yang menyebabkan peningkatan motivasi. Semangat dan motivasi yang tinggi menyumbang kepada pembangunan pasukan dan produktiviti. Berikut adalah idea perayaan percutian dan tradisi untuk membina semangat positif dan motivasi di tempat kerja anda.
10 Ketik Ke Tenaga Pengajaran Pekerja
Ini adalah gejala motivasi; hanya pekerja yang bermotivasi menyumbang tenaga budi bicara mereka di tempat kerja. Persekitaran kerja yang menggalakkan sumbangan dan motivasi tenaga budi bicara pekerja menekankan faktor-faktor ini.
11 Apa Yang Menyumbang atau Memusnahkan Motivasi Di Tempat Kerja?
Interaksi keperluan dan kehendak pekerja dengan nilai syarikat, amalan pekerjaan , harapan pekerja, kualiti kepimpinan dan penyeliaan, dan banyak lagi, mempengaruhi dan mewujudkan motivasi di tempat kerja anda - atau tidak. Pembaca telah berkongsi apa yang menyumbang atau memusnahkan motivasi mereka di tempat kerja.