12 Cara Meningkatkan Penglibatan dan Produktiviti Pekerja
Di dunia yang sempurna, pekerja akan datang bekerja setiap hari dengan senyuman cerah di wajah mereka, tidak sabar-sabar untuk menjadi produktif dan terlibat dengan rakan-rakan mereka. Tetapi, kebenaran yang menyedihkan adalah bahawa sejumlah besar pekerja sama ada dipecat atau dalam perjalanan keluar dari organisasi. Menurut Gallup Poll, hampir 70 peratus daripada semua pekerja dilepaskan, hanya kira-kira satu pertiga daripada tenaga kerja yang aktif mengambil bahagian dalam pekerjaan mereka pada pengeluaran penuh.
Ini purata daripada $ 350 bilion setahun dalam pengeluaran yang hilang.
Kenapa Pekerja Menjadi Terputus di Tempat Kerja
Sebab-sebab pemisahan pekerja berbeza-beza dari satu tempat ke tempat kerja yang lain, tetapi kebanyakannya ia berasal dari:
- Keadaan kerja yang tidak baik atau pekerjaan yang menyebabkan terlalu banyak tekanan terhadap kesejahteraan fizikal dan mental pekerja
- Gaji rendah dan program manfaat pekerja terhad yang tidak menawarkan banyak dari segi pampasan
- Ketidakupayaan untuk memberi tugasan yang bermakna, projek ganjaran, atau pergerakan ke atas dalam kerjaya
- Masalah jangka panjang dengan amalan pengurusan yang lemah dan norma budaya korporat negatif yang lain
Unsur-unsur Penglibatan Pekerja Jangka Panjang
Nasib baik, majikan boleh menggunakan insentif dan faedah yang disasarkan untuk meningkatkan kebahagiaan dan penglibatan pekerja di kebanyakan tempat kerja. Bersama dengan program untuk mengurangkan ketegangan dan amalan pengurusan yang lemah, insentif dan faedah boleh digunakan untuk meningkatkan tahap semangat dan keterlibatan pekerja di tempat kerja.
Laporan Towers dan Watson menasihatkan bahawa syarikat harus memberi tumpuan kepada penglibatan yang mampan untuk melihat hasil terbaik dalam jangka panjang. Unsur-unsur penting dalam penglibatan mampan termasuk:
- Penglibatan - Menentukan bagaimana pekerja yang berkomitmen untuk syarikat dan mewujudkan langkah-langkah untuk meningkatkan tahap keintegrasan individu untuk melihat hubungan antara tindakan mereka dan objektif syarikat.
- Membolehkan - Mewujudkan peluang bagi pekerja untuk bekerja dengan keupayaan penuh mereka ketika mengalami penghargaan terhadap pengurusan, walaupun terdapat batasan belanjawan dan sumber manusia.
- Tenaga - Membangunkan budaya korporat di mana kesejahteraan pekerja dipromosikan dan diamalkan secara teratur. Membina program untuk mengurangkan tekanan dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
Oleh itu, apabila syarikat ingin membangunkan lebih banyak penglibatan pekerja, mereka harus terlebih dahulu memulakan dengan mengkaji unsur-unsur di atas dan membuat perubahan positif di peringkat pengurusan operasi. Hanya boleh insentif dan faedah mengubah prestasi pekerja dan kebahagiaan .
Manfaat dan Insentif Pekerja yang Meningkatkan Penglibatan Pekerja
Beberapa contoh manfaat dan insentif pekerja yang boleh memberi kesan positif kepada organisasi, dan penglibatan pekerja, termasuk yang berikut:
Dibayar dan Belum Dibayar
Semua orang boleh mendapat manfaat daripada mengambil sedikit masa sekali dalam seketika. Organisasi yang ingin menyokong tenaga kerja yang lebih bahagia faham ini, oleh itu mereka menyediakan dasar masa fleksibel yang menambah keseimbangan hayat kerja keseluruhan. Mahu mengambilnya? Menyediakan diskaun perjalanan, percutian kerja, dan acara hari kumpulan untuk membolehkan pekerja melepaskan stim.
Perkongsian Syarikat dan Perkongsian Keuntungan
Apabila pekerja dapat merasai keuntungan dari keuntungan perniagaan, ini dapat menjadi insentif yang kuat bagi mereka untuk bersiap-siap. Oleh itu, menambah pemilikan saham syarikat atau program perkongsian keuntungan boleh menjadi manfaat besar.
Pelan Simpanan Persaraan
Dengan hampir 10 ribu Baby Boomers meninggalkan tenaga kerja setiap hari, keperluan untuk simpanan simpanan persaraan yang kuat adalah tinggi pada senarai keutamaan bagi banyak pekerja. Ini juga berlaku bagi mereka yang berumur 30-an dan 40-an, kerana mereka akan sibuk mendapatkan wang sebanyak mungkin untuk meningkatkan rancangan persaraan. Sediakan pelan simpanan persaraan automatik dan padankan 50 sen pada setiap dolar yang menyumbang pekerja, sehingga peratusan gaji tahunan mereka.
Latihan dan pembangunan
Pasaran pembelajaran dan pembangunan profesional telah meletup sejak evolusi kelas dalam talian dan jauh.
Di samping itu, masih terdapat banyak orang dewasa yang bekerja semula sebagai hasil dari kemelesetan yang menimbulkan banyak pekerjaan. Mempunyai satu program yang menyediakan latihan on-the-job tanpa kos kepada pekerja boleh menjadi rangsangan utama untuk penglibatan dan produktiviti pekerja. Pastikan terdapat banyak cara bagi pekerja untuk belajar sama ada di dalam dan di luar pekerjaan, seperti sokongan untuk tuisyen kolej, pensijilan industri, dan acara komuniti.
Penjadualan Fleksibel dan Pengaturan Kerja Jauh
Mengikut statistik 2016 yang terkini, terdapat sekitar 3.7 juta orang dewasa yang bekerja dari rumah sekurang-kurangnya beberapa hari seminggu, dan bahkan mereka yang bekerja sepenuh masa di kampus perniagaan kurang cenderung untuk duduk di meja sepanjang hari kerana penggunaan teknologi mudah alih . Tempat kerja yang mewujudkan pilihan kerja mesra mudah alih, seperti telecommuting, mengadakan mesyuarat di luar tapak, dan menawarkan jam kerja yang fleksibel, boleh menjadi cara terbaik untuk meningkatkan produktiviti dan kebahagiaan pekerja.
Mentorship, Coaching, dan Bangunan Kemahiran Perniagaan Lanjutan
Sebuah syarikat yang ingin memberi inspirasi kepada tenaga kerja mereka memahami keperluan untuk memindahkan kemahiran dan pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Buat program pembelajaran dan bimbingan warisan yang sesuai dengan pemimpin yang berpengalaman dengan pekerja peringkat pertengahan yang akan bersedia untuk mengambil langkah seterusnya dalam karier mereka. Mentor boleh meningkatkan semangat dan mereka juga dapat memberikan kelebihan perniagaan dengan memperdalam nilai teras yang dimajukan oleh syarikat. Sediakan program bimbingan dan persembahan mentor sering.
Faedah dan Program Kesihatan
Majikan sentiasa mengiktiraf betapa kritikal sambungan kesihatan dan minda adalah untuk pekerja. Apabila pekerja sihat, mereka lebih bahagia dan boleh bekerja dengan kebolehan penuh mereka. Menurut kajian SHRM yang dikeluarkan pada tahun 2015, "Setiap dolar yang dilaburkan dalam intervensi kesihatan menghasilkan $ 6 penjimatan penjagaan kesihatan." Program kesihatan dapat dilancarkan untuk pelaburan kecil dan dapat termasuk program sederhana seperti dukungan pemakanan di tempat, program berjalan, dan pameran kesihatan.
Persekitaran kerja yang bertambah baik
Pekerja hari ini sedang mencari keseluruhan pakej ketika datang ke pengalaman kerja mereka. Mereka tidak lagi bersedia untuk bekerja di ladang cubicle yang tidak disengajakan dengan tiada tingkap atau apa-apa yang menyenangkan untuk dilihat. Syarikat-syarikat yang mengambil masa untuk memperbaiki persekitaran kerja dengan pengaturan tempat duduk yang lembut, stesen kerja kolaboratif, karya seni yang menyenangkan, pencahayaan dan tanaman hidup - akan mendapati bahawa ini diterjemahkan kepada pekerja yang lebih bahagia. Buat beberapa perubahan di tempat kerja anda untuk melihat hasil yang hampir serta-merta dalam mood tenaga kerja anda.
Faedah Kesihatan Kewangan
Terdapat wabak di atas bahu ramai pekerja, yang merupakan hutang besar yang berpunca dari kad kredit, pinjaman pelajar , kos perumahan, dan banyak lagi. Ramai orang tidak tahu cara menguruskan wang yang mereka hasilkan. Sebuah syarikat yang melabur dalam pendidikan kewangan dan kesejahteraan tenaga kerja dapat membantu pekerja mengalami kebebasan untuk keluar dari hutang dan hidup dengan cara mereka.
Perayaan dan Peristiwa Syarikat
Bersama-sama dengan keabsahan dan kejayaan perniagaan, para pekerja sering melihat sambutan. Dan mengapa tidak meraikan kerja keras dan sumbangan mereka? Mempunyai sekurang-kurangnya sambutan tahunan yang merangkumi semua pekerja, termasuk yang ramah keluarga. Sebagai contoh, mungkin ada perayaan panjang seminggu dengan tema yang menyeronokkan, jadi pekerja boleh berpakaian untuk pertandingan pakaian, menghiasi ruang kerja mereka, atau mengambil bahagian dalam memasak cabai.
Sesi Kaji Selidik dan Sumbangan Brainstorming
Pemberian yang paling besar yang boleh memberi pekerja anda adalah peluang untuk mempunyai suara. Survei penglibatan pekerja , tinjauan nadi, dan sesi brainstorming membolehkan para pekerja bercakap dalam persekitaran di mana mereka dapat merasa selamat dan divalidasi. Gunakan firma kaji selidik pekerja pihak ketiga untuk mengendalikan butiran dan menyimpan perkara yang sulit. Tunggu mesyuarat kakitangan singkat dengan peserta meminta mereka untuk membuat idea-idea penambahbaikan di tempat kerja.
Projek-projek Spotlight Khas dan Punca Masyarakat
Ramai pekerja menikmati peluang untuk mendapatkan pengiktirafan profesional dan peribadi untuk projek yang mereka pilih. Ini boleh menjadi projek atau inisiatif berasaskan komuniti yang berkaitan dengan industri dan mempromosikan syarikat itu dalam keadaan positif. Ketahui apa yang menyebabkan pekerja mengambil bahagian dan bagaimana syarikat boleh berada di belakang mereka. Memperkenalkan konsep kewartawanan sosial pekerja ke dalam aktiviti sehari-hari syarikat untuk mewujudkan budaya dan penglibatan.
Kelebihan dan faedah di atas boleh menjadi insentif yang sangat baik untuk mendapatkan pekerja teruja dengan kerja mereka sekali lagi. Sediakan program bonus dan pengiktirafan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja. Sedikit boleh pergi jauh, dengan usaha yang betul dari syarikat.