Kepelbagaian projek atau tugas adalah penting untuk:
- Mengikut pakej kerja (tugas) dalam pelan projek.
- Mengira laluan kritikal ( laluan terpanjang / tempoh) tugas dalam pelan projek.
- Mengenal pasti isu sumber dan penjadualan dan membuat keputusan sokongan.
- Memantau dan menguruskan sebagai sebahagian daripada pelan projek keseluruhan.
- Mengenal pasti peluang untuk mempercepatkan jadual melalui penjejakan pantas atau terhempas.
Contoh Dependensi Petugas Projek:
Walaupun analisis bergantung kepada tugas untuk projek besar adalah tugas yang kompleks yang sering memerlukan perisian komputer, pertimbangkan beberapa contoh mudah untuk menggambarkan konsep tersebut.
Contoh 1: Membuat kopi . Bayangkan keluar dari katil pada waktu pagi, menguap dan pergi ke dapur untuk mengetahui bahawa anda terlupa untuk mengemas kedai pembuat kopi anda secara automatik. Ia kini terpulang kepada anda untuk mengelakkan tidur dan memulakan bru kopi. Anda tahu bahawa anda perlu menyelesaikan tugas-tugas berikut:
- Tambah air
- Tuangkan biji kopi
- Ukur kopi ke dalam penuras
- Tambah penapis kopi
- Letakkan tong di dulang pemanasan
- Sediakan minuman
Sudah tentu, ada perintah yang betul untuk proses ini. Anda tidak akan menekan minuman sebelum menyelesaikan semua langkah lain. Urutan peristiwa yang sesuai dengan kebergantungan akaun mungkin seperti berikut:
- Tuangkan biji kopi
- Tambah penapis kopi
- Ukur kopi ke dalam penuras
- Tambah air
- Letakkan tong di dulang pemanasan
- Sediakan minuman.
Dalam urutan tugas ini, anda tidak dapat mengukur kopi ke dalam penapis sebelum anda meletakkan kacang. Mengisar biji kopi adalah aktiviti pendahulu untuk mengukur kopi ke dalam penapis. Langkah mengukur adalah aktiviti yang berjaya. Semua tugas adalah aktiviti pendahulu ke langkah: Tekan Brew.
Contoh 2: Memasang sistem pemercik rumput dan rumput di rumah baru. Tugas penting termasuk:
- Pasang sod (rumput)
- Gali parit untuk dan pasangkan hos sistem percikan
- Cari kepala pemercik
- Gred banyak
- Isi parit
Urutan peristiwa yang betul dengan mengambilkira kebergantungan tugas adalah:
- Gred banyak.
- Cari kepala pemercik.
- Gali parit untuk dan pasangkan hos sistem percikan.
- Isi parit
- Pasang rumput.
Memahami kebergantungan dalam contoh ini membolehkan landscaper merancang untuk menggred dan menggali peralatan, memastikan ketersediaan bekalan dan penjadualan sumber yang sesuai untuk setiap langkah.
Jenis-jenis Dependensi Perancangan Projek:
Terdapat empat jenis dependency perancangan projek . Mereka menubuhkan hubungan di antara tugas-tugas tersebut.
Mereka disenaraikan dalam urutan yang paling sering digunakan.
- Selesai Untuk Memulakan (FS). Tugas pertama mesti selesai sebelum tugas kedua dapat bermula. Contohnya, tugas "Tulis modul kod 1" mesti selesai sebelum tugas "modul kod ujian 1" boleh bermula.
- Selesaikan Selesai (FF). Tugas kedua tidak dapat diselesaikan sebelum tugasan pertama selesai. Tugas "semua kod yang diuji" tidak dapat menyelesaikan sebelum tugas "modul kod ujian x" selesai.
- Mula Memulakan (SS). Tugas kedua tidak bermula sehingga tugas pertama bermula. Tugas "menulis manual latihan" mesti bermula sebelum tugas "menulis bab 1 manual latihan" boleh bermula.
- Mula Menamatkan (SF). Tugas pertama mesti bermula sebelum tugas kedua dapat selesai. Tugas "menetapkan kod untuk modul 3" mesti bermula sebelum tugas "semua kerja yang diberikan" dapat selesai.
Kategori Dependensi Perancangan Projek
Terdapat juga dependensi dengan projek lain.
Dependencies perancangan jatuh ke dalam tiga kategori: logik, berasaskan sumber, atau keutamaan. Terdapat empat jenis dependency perancangan projek.
- Ketergantungan Perancangan Logik: Ini adalah kebergantungan yang didorong oleh logik. Anda tidak boleh melukis tembok sebelum dibina. Anda tidak boleh menguji modul kod sehingga selepas ia ditulis.
- Dependensi Perancangan berasaskan sumber: Ini adalah kebergantungan di mana tugas dapat dicapai lebih cepat atau lebih cepat jika anda mempunyai lebih banyak sumber. Manual ini boleh ditulis lebih cepat jika anda mempunyai lebih daripada satu penulis. Anda boleh menulis lebih banyak kod kecuali semua pemaju lain komited untuk projek lain.
- Dependensi Perancangan Keutamaan: Ini adalah tugas yang boleh dijadualkan secara berbeza, tetapi Pengurus Projek memilih untuk menjadualkan pesanan tertentu ini.
Garisan bawah:
Pengurus Projek mesti dapat merancang dan menguruskan kebergantungan di antara tugas dalam projek mereka. Ketergantungan kesan penjadualan dan aktiviti sumber dan penting untuk memahami hubungan ini apabila mencari peluang untuk memperbaiki jadual projek.
-
Dikemaskini oleh Art Petty