Amalan terbaik dalam pemberhentian penting bagi pekerja yang anda buang dan pekerja yang bertahan dalam pemberhentian pekerja. PHK pekerja membolehkan anda mengurangkan kos sambil memelihara hubungan anda dengan pekerja paling kritikal anda. Rancang dahulu untuk masa depan organisasi anda apabila anda memulakan pemberhentian pekerja.
Ini adalah amalan terbaik majikan terhadap pekerja yang mereka mesti berikan. Ketahui cara untuk membantu pekerja yang bertahan dalam pemberhentian memelihara semangat positif dan motivasi. Mengamalkan amalan terbaik.
Berminat dengan maklumat layoff untuk pekerja? Lihat: Mempunyai Blay Layoff?
01 Bagaimana untuk Kemelesetan-bukti Pekerjaan dan Kerjaya anda
Dalam kekacauan ekonomi yang berlaku di dunia, ramai pekerja akan kehilangan pekerjaan mereka. Malangnya, anda boleh menjadi salah seorang daripada mereka. Bergantung kepada industri anda, kekuatan syarikat anda, jualan berterusan anda (atau kekurangannya), peranan pekerjaan anda, dan keputusan yang dibuat oleh pegawai kerajaan, ancaman pemberhentian mungkin akan berlaku. Jangan mengebumikan kepala anda di dalam pasir dan berharap semua ancaman potensial untuk pekerjaan anda hilang. Mereka tidak akan. Jualan dan keuntungan anda tidak sejajar dengan unjuran dan matlamat anda. Anda telah mencuba kos kerja pemotongan dan proses kerja keseluruhan syarikat. Jabatan telah mengambil bahagian dalam perbincangan dan rancangan peningkatan yang berterusan. Tetapi, perbelanjaan anda terus meningkat. Perbelanjaan anda adalah out-of-line dengan keperluan semasa perniagaan anda. Apakah pilihan anda? Sering kali, tidak ada jawapan yang baik. Mengurangkan atau melakukan pemberhentian adalah penyelesaian toksik. Digunakan dengan berhati-hati dan dengan perancangan merampingkan boleh menjadi penyelamat organisasi, tetapi apabila pemberhentian digunakan berulang kali tanpa strategi yang bijak, pengurangan dapat menghancurkan keberkesanan organisasi. Bagaimana anda memperlakukan orang benar-benar penting - kepada orang yang pergi dan orang yang tinggal. Tidak kira keadaan anda, anda semua mempunyai sesuatu yang lazim semasa dan selepas mengecilkan - orang yang mati mati, yang "boleh jadi," "sepatutnya," pekerja bertuah yang membuat potongan semasa pemberhentian dan pengurangan. Kebanyakan organisasi melaburkan usaha mereka dalam membantu pekerja yang bergaji bergerak. Ini beretika, munasabah dan positif. Tambahan pula, orang-orang yang masih hidup menonton. Tetapi, lebih penting lagi, bagaimana anda memperlakukan pekerja yang tinggal. Sekiranya anda melakukan perkara yang betul, anda boleh meminimumkan, malah menghapuskan, kesan negatif dari pemberhentian organisasi. Ketahui cara meminimumkan kesan pemberhentian dan pengurangan pekerja yang terselamat, kakitangan yang tetap berikutan pemberhentian atau pengurangan. Bayaran pesangon adalah wang yang majikan mungkin mahu menyediakan untuk pekerja yang meninggalkan pekerjaan mereka. Keadaan biasa yang mungkin menjamin bayaran pemecatan termasuk pemberhentian, penghapusan kerja, dan persetujuan bersama untuk memisahkan cara untuk apa jua sebab. Bayaran pesangon biasanya berjumlah satu atau dua minggu untuk setiap tahun perkhidmatan kepada syarikat. Pekerja meninggalkan organisasi anda untuk sebab-sebab yang baik dan buruk. Dari segi positif, mereka mencari peluang baru, kembali ke sekolah, bersara atau mendaratkan pekerjaan impian mereka. Kurang positif, mereka dipecat kerana prestasi buruk atau kehadiran yang kurang baik atau mengalami pemberhentian kerana penurunan perniagaan. Dalam setiap contoh, anda memerlukan senarai semak berhenti kerja untuk membantu proses keluar pekerja berjalan lancar. Anda sedih, anda takut, dan anda bimbang pekerjaan anda mungkin seterusnya. Anda juga lega, anda bersyukur, dan anda merasa bersalah bahawa anda masih mempunyai pekerjaan. Anda menderita kehilangan rakan sekerja anda, dan walaupun menjadi mangsa yang lemah, anda berasa seperti seorang mangsa. Selamat datang ke dunia baru emosi bercampur-campur ketika anda belajar untuk mengatasi kehilangan rakan sekerja anda dalam pemberhentian. Tiada siapa yang mahu membuang pekerja yang baik. Tujuh tip ini akan membantu anda menyelesaikan pemberhentian pekerja yang diperlukan dengan penuh belas kasihan dan empati bagi pekerja yang anda buang dan pekerja yang tinggal. Gunakan petua ini untuk berjaya memberhentikan pekerja sambil mengekalkan kesetiaan orang-orang yang tinggal.