Cabaran Top 3 HR apabila Menilai Pengurusan Pengurusan HR

Mengoptimumkan Pengalaman Pekerja

Mempekerjakan dan menarik pekerja berpotensi tinggi tidak pernah menjadi lebih mencabar bagi organisasi, namun ia adalah salah satu komponen yang paling penting dalam strategi perniagaan yang berdaya saing. Mengekalkan daya saing dan berkembang di tengah-tengah perniagaan, kegawatan sosial dan teknologi membentangkan jabatan - jabatan Sumber Manusia dengan pelbagai cabaran untuk mencapai aktiviti yang paling taktikal.

Melakukan apa yang diperlukan dan menyumbang kepada strategi perniagaan keseluruhan dalam iklim terkawal sumber adalah masalah yang paling profesional HR tahu dengan sangat baik.

Memenuhi cabaran-cabaran tersebut dan secara aktif menyumbang kepada kejayaan perniagaan memerlukan fokus, perancangan, dan teknologi yang menyelaraskan dan menyokong strategi HR.

Tenaga kerja hari ini mempunyai jangkaan yang berbeza mengenai cara mereka mahu bekerja dan alat yang mereka ingin gunakan untuk menyelesaikan kerja mereka. Membangunkan proses kerjasama dan menggunakan teknologi yang membolehkan aliran maklumat dapat mewujudkan pengalaman yang membawa kepada tenaga kerja yang lebih terlibat. Tetapi, mewujudkan pengalaman pekerja yang positif dan menarik secara langsung dikaitkan dengan pilihan teknologi HR.

Memenuhi Cabaran Teknologi HR

Organisasi HR adalah pengguna teknologi yang berpengalaman. Teknologi itu, bagaimanapun, telah berkembang dan berubah sedikit sejak sedekad yang lalu. Teknologi HR, atau satu set produk (atau perkhidmatan) yang mengautomasikan proses HR, sering dirujuk sebagai suite.

Anda boleh menggunakan istilah istilah dalam beberapa cara yang berbeza dari produk bersumber tunggal yang diintegrasikan dengan produk lain oleh syarikat yang sama kepada kumpulan produk dari pelbagai vendor yang digunakan bersama untuk mengotomatisasi kawasan perniagaan yang berfungsi.

Jadi hari ini, suite mungkin bermaksud satu set produk pra-bersepadu yang disediakan oleh vendor tunggal, atau ia juga boleh merujuk kepada sekumpulan perkhidmatan perisian yang membolehkan fungsi yang diperlukan untuk mengendalikan organisasi HR tanpa mengira asal atau vendor.

Alasan untuk menggunakan suite perisian HR juga telah berkembang sedikit, tetapi asas-asas masih penting hari ini.

Adalah penting bahawa penyelesaiannya:

Automasi dan pengoptimuman proses yang lebih baik membolehkan HR menjadi lebih strategik dan memberi tumpuan kepada tugas yang lebih penting seperti merekrut, pengurusan, pengekalan, dan pengalaman pekerja.

Proses Teras dan Sistem Terurus

Mencari penyelesaian yang boleh membolehkan pengalaman pekerja positif dan memudahkan matlamat SDM strategik sambil mengotomatisasi operasi taktikal setiap hari adalah perintah yang tinggi. Terdapat banyak pilihan untuk sistem dan penyedia teknologi , tetapi majikan harus membuat penjajaran strategik kriteria pemilihan utama.

Organisasi HR mesti sejajar dengan strategi perniagaan dan memilih sistem sokongan. Apabila menilai suite HR, pengurus HR harus bertanya soalan seperti ini untuk memastikan penyelesaian memenuhi keperluan perniagaan mereka. Soalan utama termasuk:

Bakat, Arah Strategik, dan Perubahan

HR telah bergerak melampaui paradigma jabatan kakitangan lama dan berada dalam kedudukan untuk menambah nilai strategik yang penting kepada perniagaan anda.

Perubahan itu terikat kepada pergerakan kepada perniagaan yang didorong oleh maklumat, yang telah meningkatkan nilai bakat dan kesedaran bahawa ia adalah sumber kritikal.

Pilihan teknologi yang dibuat oleh organisasi mesti mengautomasikan dan membolehkan fungsi teras HR, tetapi juga menyokong misi strategik HR hari ini dalam organisasi. Ini satu cabaran yang sukar, tetapi produk yang betul akan membolehkan pencapaian semua tiga keperluan perniagaan.

Maklumat Berkaitan