5 Cara Tahu Bahawa Pemohon Tidak Benar untuk Kerja
Dari pembohongan kepada kekurangan penyediaan, sikap lemah, dan ketulusan, anda boleh mengambil tanda-tanda dan mengumpul bukti semasa temu duga bahawa pekerja yang berpotensi bukan untuk anda. Sekiranya anda tahu apa yang anda cari, majikan berjaya menemui bendera merah wawancara kerja ini sebelum membuat tawaran pekerjaan kepada calon pekerja.
Mereka semua pemecah perjanjian dan anda akan mengenali mereka dengan berkesan dalam proses pemilihan pekerja yang konsisten dan konsisten. Anda juga akan mendapat manfaat jika anda melibatkan pekerja terlatih anda dalam memilih rakan sekerja yang bakal datang. Lagipun, siapa yang paling banyak mendapat keuntungan atau kehilangan - daripada kehilangan bendera merah wawancara ini untuk majikan.
Wawancara Bendera Merah yang Nix Hiring
Anda akan mahu meluluskan calon yang mempamerkan bendera merah wawancara lima ini kepada majikan.
01 Menunjukkan Tiada Keterangan Bahawa Mereka Meneliti Syarikat Anda
Mereka tahu bahawa kebiasaan mereka terhadap produk, cabaran, dan keperluan mereka akan memberikan kelebihan kepada pemohon lain.
Resume dan surat penyesuaian huruf dan pengetahuan syarikat yang dipaparkan pada wawancara itu, menunjukkan minat mereka-dan memberikan anda gambaran utama kebolehan dan kebiasaan kerja mereka.
Bercakap dengan majikan baru-baru ini, mereka berkongsi cerita ini. Seorang pemohon untuk kerja-kerja pembangunan perisian memberitahu pasukan wawancara bahawa dia terlalu sibuk untuk melihat laman web mereka untuk mengkaji produk mereka. Tetapi, dia yakin bahawa kemahirannya serasi dengan apa sahaja yang mereka fikir mereka perlukan.
Calon pergi.
02 Rawat Pekerja Yang Mempunyai Pekerjaan Tingkat Tinggi Berbeza
Pandangan berbeza dari pekerja anda membangkitkan pelbagai bendera merah untuk majikan untuk dipertimbangkan. Semasa satu wawancara kedua yang baik, para pekerja benar-benar dimatikan oleh interaksi calon dengan mereka.
Dia bercakap di atas kepalanya, gagal melihatnya ketika menjawab pertanyaan, kerap memeriksa jam tangannya, dan menggulung matanya dalam kesengsaraan pada soalan-soalan mereka yang menyelidikinya. Di tengah-tengah melalui temuramah, dia tidak sabar-sabar bertanya berapa lama mereka menjangkakan temuduga itu akan diambil.
Satu-satunya perbezaan antara wawancara pertama dan kedua? Dua eksekutif, yang benar-benar digulingkan oleh calon itu, tidak hadir pada wawancara kedua.
Seterusnya?
03 Tidak Boleh Menyediakan Butiran, Contoh, atau Bukti Mengenai Resume atau Penutup Surat Tuntutan
Sebagai contoh, seorang calon yang mengatakan dia menguruskan enam orang pekerja gagal menjawab dengan jelas apa jua soalan seperti, "Beritahu kami tentang masa ketika prestasi pekerja tidak dapat diterima. Apakah langkah yang anda ambil sebagai pengurus untuk menangani masalah ini? Ia dengan cepat jelas kepada pewawancara bahawa, walaupun dia mungkin mempunyai peranan kepimpinan, tanggungjawab pekerjaannya bukan pengurusan.
Calon lain ditanya bagaimana dia mendekati memilih HRIS untuk bekas pejabat HRnya, kejayaan yang dia panggil pada resumenya. Keterampilan HRIS disiarkan oleh majikan yang mewawancara sebagai keperluan pekerjaan. Kalau tidak jelas, jawapannya yang berkelok-kelok cepat menghilangkan pencalonannya.
Calon lain memberitahu pewawancara bahawa mereka akan menghadapi masalah mengesahkan sejarah pekerjaannya; semua bekas penyelia beliau telah meninggal dunia, berpindah ke syarikat lain yang tidak ditentukan, atau bersara ke tempat yang tidak diketahui.
Pasukan temubual telah meluluskan calon-calon ini-dengan betul.
04 Tiba di Semula untuk Temuduga
Majikan kadang-kadang mengabaikan mesej yang dihantar oleh calon lewat, biasanya untuk pekerjaan yang mana mereka mempunyai sedikit pemohon yang mahir. Untuk kesedihan mereka, mereka mendapati bahawa tingkah laku calon itu adalah norma.
Beliau menjangka akan mengadakan mesyuarat yang menunggu untuk memulakan, melawat pelanggan pada jadual sendiri, dan melanggar garis panduan telefon pintar syarikat dengan sentiasa memanggil untuk mengatakan bahawa dia akan hanya satu masa lagi-lewat. Jika calon tidak dapat tiba tepat pada masanya untuk menjadi salah satu pertemuan penting dalam kerjayanya, mengapa majikan mengharapkan tingkah laku yang berlainan di dalam pekerjaan?
05 Tidak Mengambil Tanggungjawab untuk Projek Gagal, Pasukan Terbunuh, atau Kesilapan
Adakah calon anda dipecat oleh bekas majikan? Dengar dengan teliti atas sebab-sebabnya mengapa . Sekiranya tiada seorang pun daripada mereka melibatkan apa-apa yang dia dikawal atau mempunyai tanggungjawab, lari, lari, secepat mungkin. Anda ingin mengupah pekerja yang mengakui kesilapan, membuat kesilapan dan membetulkannya, tetapi sentiasa bertanggungjawab semasa mereka memiliki dan memperbaiki masalah tersebut. Pemohon adalah manusia. Kita semua membuat kesilapan. Tetapi, ia adalah pendekatan asas kepada tanggungjawab dan sikap mereka yang dianggap penting.
Calon yang lewat tidak bertanggungjawab untuk menjaga pasukan temu duga menunggu sama ada; mereka pergi ke temuduga kerja dengan masa untuk ganti. Namun, niat terbaik mereka telah digagalkan: oleh kemalangan, kereta api yang berlarutan, lencongan yang tidak diduga, arahan yang buruk yang diberikan oleh majikan-yadda, yadda, yadda. Sesuatu-bukan diri mereka-selalu menghalang ketibaan mereka tepat pada masanya.
Majikan, ia adalah bendera merah untuk diperhatikan, lebih daripada sebab yang jelas. Percayalah.
06 Kesimpulan
Ini adalah lima bendera merah utama yang majikan perlu berhati-hati ketika menemuramah calon pekerja. Memilih dan menyewa pekerja adalah kerja keras, tetapi memikirkan proses dengan cara ini. Anda meminta individu yang tidak dikenali untuk masuk ke rumah anda. Anda akan bekerja dengan orang itu setiap hari, mungkin selama tiga puluh tahun atau lebih.
Adakah ia masuk akal untuk membuat keputusan pengambilan berdasarkan interaksi calon dengan seorang pekerja dalam temu bual tunggal? Lebih penting lagi, adakah anda akan menjemput calon dengan kecacatan maut, yang anda kenali dan bimbang semasa temu duga, untuk menyertai pasukan anda? Pasti tidak.