Kenapa Anda Perlu Polisi Hadiah Pekerja dan Dasar Hadiah Contoh

Dasar Hadiah Pekerja Contoh Ini adalah Polisi Tiada Hadiah Syarikat

Pekerja pejabat mendapat hadiah. Mata komersial

Polisi hadiah memberikan panduan kepada pekerja syarikat tentang apa yang tidak dan tidak sesuai untuk diterima sebagai hadiah, tawaran, iklan, anugerah, atau tanda penghargaan daripada pelanggan, vendor, pembekal, bakal pekerja, atau vendor atau pembekal yang berpotensi.

Polisi hadiah menyatakan sama ada pekerja dibenarkan menerima hadiah di dalam dan di luar premis kerja. Jika hadiah dibenarkan, polisi hadiah menentukan nilai yang boleh diterima dan jenis hadiah yang dibenarkan kepada pekerja.

Dasar hadiah menentukan siapa yang boleh memberi hadiah kepada pekerja syarikat.

Akhirnya, dasar hadiah menentukan di bawah apa keadaan seseorang pekerja boleh menerima hadiah. Dasar hadiah menentukan apa-apa pengecualian kepada polisi: situasi luar biasa atau keadaan di mana pekerja boleh menerima hadiah yang sebaliknya tidak dibenarkan.

Biasanya, pengecualian terhadap jangkaan yang dinyatakan dalam polisi hadiah memerlukan tandatangan presiden (atau yang lain dari pekerja peringkat kanan).

Tatakelakuan Memerlukan Dasar Hadiah Pekerja

Tidak kira betapa baiknya maksud atau niat baik hadiah, potensi wujud untuk ketidakmampuan atau rupa ketidakmampuan hadir kerana kewujudan dan penerimaan hadiah itu. Polisi hadiah memastikan pekerja mematuhi kod tatalaku syarikat .

Kod kelakuan secara amnya menyatakan bahawa semua pekerja menunjukkan komitmen untuk merawat semua orang dan organisasi, dengan siapa mereka bersentuhan atau menjalankan perniagaan secara tidak langsung.

Dasar hadiah memerlukan pekerja untuk menunjukkan piawaian etika dan tingkah laku yang tinggi berhubung dengan vendor, pembekal, dan pelanggan yang berpotensi.

Ia memastikan pekerja mengamalkan rawatan yang sama, profesionalisme yang tidak berat sebelah, dan tindakan tidak diskriminasi berhubung dengan semua vendor, pembekal, pelanggan, pekerja, pekerja berpotensi, vendor atau pembekal yang berpotensi, dan mana-mana individu atau organisasi yang mereka hubungi.

Dalam Sokongan Dasar Hadiah

Di hari-hari awal, pada pengeluar besar, hadiah-hadiah yang diterima oleh agen pembelian dan lain-lain adalah barangan legenda di kalangan pekerja lain-dan ya, vendor membeli akses kepada jualan dan rawatan keutamaan.

Sebagai balasan untuk pembelian produk vendor mereka, vendor menghabiskan jumlah wang yang rumit untuk wain, makan, menghantar ejen pembelian dalam perjalanan, dan secara amnya, memberikan hadiah mewah untuk mereka dan untuk beberapa eksekutif syarikat pembuatan.

Tidak diketahui apa jenis polisi hadiah pada buku pada masa itu, tetapi jika dasar wujud , mereka tidak diikuti. Masuk ke jabatan pembelian menjadi jenaka berdiri di kalangan orang yang ingin membuat lebih banyak wang.

Dalam contoh kedua, sebuah syarikat yang mempunyai polisi hadiah menyeluruh digambarkan. Dasar ini ditulis, setiap pekerja dilatih, dan budaya memberi ganjaran yang sesuai dan mematuhi dasar.

Vendor dan pembekal dimaklumkan mengenai tiada polisi hadiah hadiah. Sesetengah memilih untuk mengabaikannya, terutamanya semasa musim cuti, tetapi paling banyak dipatuhi. Apabila dasar itu diabaikan dan hadiah diberikan kepada pekerja, amalan piawai itu adalah untuk menarik balik semua kakitangan jika tidak dapat dikongsi bersama kakitangan.

Hasil dari undian pergi ke amal sehingga para pekerja merasa senang untuk berpartisipasi jika mereka sangat diinginkan. (Mereka hanya mengambil bahagian jika mereka mahukan item seperti kotak stik Omaha tahunan dan barang-barang lain yang datang setiap tahun dari vendor yang sangat gigih.)

Hadiah makanan, bakul, kue, gula-gula dan hadiah lain yang boleh dikongsi oleh pekerja berada di tempat yang terpusat - dan semua pekerja mempunyai akses dan berkongsi. Ini adalah rawatan yang adil dan saksama bagi pekerja . Ia benar-benar tidak adil di tempat kerja bagi sesetengah pekerja untuk mendapat manfaat lebih daripada pekerja lain kerana kedudukan atau kedekatan mereka kepada vendor.

Perbezaan antara tingkah laku pekerja di kedua-dua syarikat adalah mengapa pengambilan dan perkongsian polisi hadiah syarikat sangat disyorkan.

Berikut ialah polisi hadiah syarikat yang anda boleh gunakan sebagai model apabila anda membuat kraf dasar hadiah syarikat anda sendiri.

Kenapa Syarikat Anda Mempunyai Polisi Hadiah (Tiada Hadiah Kebenaran)

Dasar hadiah syarikat kami adalah dasar tanpa hadiah. Untuk mengelakkan konflik kepentingan, kemunculan konflik kepentingan , atau keperluan pekerja kami untuk memeriksa etika penerimaan , syarikat kami, dan pekerjanya tidak menerima hadiah daripada vendor, pembekal, pelanggan, bakal pekerja, vendor yang berpotensi atau pembekal, atau mana-mana individu atau organisasi lain, dalam apa jua keadaan.

Kod kelakuan syarikat kami menghendaki semua pekerja menunjukkan komitmen organisasi kami untuk merawat semua orang dan organisasi , dengan siapa kami menghubungi atau menjalankan perniagaan secara tidak adil. (Syarikat anda) menunjukkan standard etika dan tingkah laku yang tertinggi.

Pekerja mengamalkan dan menunjukkan perlakuan yang sama, profesionalisme yang tidak berat sebelah, dan tindakan tidak diskriminasi berhubung dengan semua vendor, pembekal, pelanggan, pekerja, pekerja berpotensi, vendor atau pembekal yang berpotensi, dan mana-mana individu atau organisasi lain.

Piawaian dan Keperluan Polisi Hadiah (atau Dasar Tidak Hadiah) Syarikat

Sebagai satu usaha untuk menunjukkan komitmen kami terhadap piawaian dan tingkah laku ini, semua pekerja mesti mematuhi keperluan dasar tanpa hadiah.

Tiada apa-apa hadiah, yang ditawarkan oleh vendor, pembekal, pelanggan, bakal pekerja, vendor berpotensi, dan pembekal, atau mana-mana individu atau organisasi lain, tidak kira nilai, akan diterima oleh mana-mana pekerja, pada bila-bila masa, pada atau dari premis kerja. Dengan "hadiah," syarikat anda bermaksud apa-apa perkara termasuk pen, topi, baju t-shirt, mug, kalendar, beg, rantai kunci, portfolio, dan lain-lain tchotchkes serta barangan yang lebih besar.

Pengecualian Dasar Hadiah:

Hiburan sederhana berharga ini disediakan sebagai sebahagian daripada mesyuarat atau sesi "kerja" untuk memberi manfaat dan memajukan hubungan kerja positif dan kepentingan syarikat. Aktiviti-aktiviti ini diharapkan dapat disalurkan oleh syarikat kami pada gilirannya.

Pekerja dikehendaki memberi makluman secara profesional kepada vendor, vendor yang berpotensi dan lain-lain dasar tanpa hadiah ini, dan sebab-sebab syarikat telah menerima dasar tersebut. Pekerja akan meminta vendor berkenaan menghormati polisi syarikat kami dan tidak membeli dan menyampaikan sebarang hadiah untuk pekerja, jabatan, pejabat atau syarikat kami, pada bila-bila masa, untuk apa-apa sebab.

Sekiranya pekerja atau jabatan menerima hadiah:

Dasar ini adalah tambahan kepada kod etika, etika, piawaian, nilai dan polisi syarikat lain dalam buku panduan pekerja dan dokumen syarikat lain.

Jika mana-mana pekerja mempunyai soalan mengenai dan / atau memerlukan penjelasan tentang apa-apa aspek dasar ini, pekerja harus menyemak dengan penyelia mereka. Sekiranya penyelia tidak pasti, Sumber Manusia adalah pengadil dasar hadiah untuk memastikan rawatan pekerja yang konsisten di seluruh syarikat. Sebarang pengecualian kepada polisi hadiah boleh dibuat hanya dengan kebenaran presiden syarikat.

Dasar ini mengambil tempat dasar yang lebih awal dan berkesan: (tarikh dasar). Semua pekerja mesti mengakui bahawa mereka telah menerima dan memahami dasar hadiah syarikat. Hadiah korporat membeli keperluan.

Lawati direktori dasar sampel untuk melihat semua dasar HR sampel yang boleh didapati di TheBalance.com.