Panduan Pengurus kepada Jurulatih Eksekutif

Pada satu ketika dalam kerjaya seorang pengurus , mungkin ada peluang untuk mempertimbangkan untuk menyewa seorang jurulatih eksekutif. Saya telah dilatih, melatih orang lain, dan menguruskan program kejurulatihan eksekutif untuk beberapa syarikat. Berdasarkan pengalaman itu, bersama dengan nasihat orang lain, berikut adalah sepuluh soalan dan jawapan yang mungkin ada para pengurus mengenai pembinaan eksekutif.

Apa Kejurulatihan Eksekutif Adakah

Jurulatih eksekutif adalah profesional yang berkelayakan yang bekerja dengan individu (biasanya para eksekutif, tetapi sering berpotensi tinggi pekerja ) untuk membantu mereka mendapatkan kesedaran diri, menjelaskan matlamat, mencapai matlamat pembangunan mereka, membuka peluang mereka, dan bertindak sebagai lembaga yang membunyikan.

Mereka bukan perunding atau ahli terapi (walaupun ramai yang mempunyai latar belakang perundingan atau terapi) dan biasanya tidak memberi nasihat atau menyelesaikan masalah klien mereka. Sebaliknya, mereka bertanya soalan untuk membantu eksekutif menjelaskan dan menyelesaikan masalah mereka sendiri.

Apa Jurulatih Eksekutif Adakah

Jurulatih eksekutif menyediakan papan suara sulit dan sokongan kepada pelanggan mereka. Mereka bertanyakan soalan, mencadangkan andaian, membantu memberikan kejelasan, menyediakan sumber, dan ya, kadangkala, dengan izin, memberi nasihat. Mereka sering mentadbir dan membantu menafsirkan penilaian 360 darjah dan tingkah laku, menjalankan wawancara sulit untuk membantu pelanggan mendapatkan kesedaran diri, dan mewujudkan matlamat pembangunan.

Apa yang Dibawa Menjadi Jurulatih Eksekutif

Malangnya, (atau mungkin, untungnya, jika anda berminat menjadi jurulatih), tidak banyak. Hanya tentang mana-mana eksekutif, perunding, mantan HR atau pengamal yang bersara, atau ahli terapi wannabe boleh memanggil diri mereka sebagai jurulatih eksekutif.

Tidak ada pensijilan formal atau dikehendaki, walaupun ramai yang berpaling kepada Persekutuan Jurulatih Antarabangsa (ICF) untuk pensijilan rasmi.

Siapa Hires Jurulatih Eksekutif

Tahun lalu, syarikat-syarikat mengupah jurulatih eksekutif untuk masuk dan menetapkan eksekutif yang patah. Pada masa kini, kebanyakan syarikat menyewa jurulatih eksekutif sebagai cara untuk melabur dalam eksekutif teratas dan potensi tinggi.

Ia bukan lagi stigma untuk mempunyai jurulatih; ia adalah simbol status.

Walaupun para eksekutif dapat mengupah jurulatih mereka sendiri (biasanya CEO atau pemilik perniagaan), lebih umum bagi syarikat (sering HR) untuk mengesyorkan jurulatih kepada eksekutif sebagai sebahagian daripada program pembangunan eksekutif. Coachee boleh dipromosikan baru (latihan peralihan), menghadapi beberapa cabaran (biasanya melibatkan hubungan orang), atau sedang dipersiapkan untuk peranan yang lebih besar. Dan ya, jurulatih masih diupah untuk memperbaiki masalah tingkah laku dan membantu para pemimpin menyelesaikan konflik interpersonal.

Apabila Pengurus Atau Syarikat Tidak Perlu Menyewa Jurulatih Eksekutif

Seorang eksekutif tidak boleh mengupah jurulatih eksekutif jika:

Apa Proses Kejurulatihan Eksekutif Biasa Sepertimana

Walaupun terdapat banyak variasi, kejurulatihan eksekutif biasanya melibatkan satu siri fasa, bermula dengan pengambilan, penilaian, penetapan matlamat, dan perancangan pembangunan , dan kemudian berjalan melalui pelan pembangunan, dengan pemeriksaan berkala dengan pengurus eksekutif. Proses ini berakhir apabila matlamat pembangunan dicapai, atau apabila jurulatih dan / atau coachee memutuskan bahawa ia harus berhenti. Tempoh tipikal latihan ialah tujuh hingga 12 bulan.

Kerahsiaan Kejurulatihan Eksekutif

Ketika datang ke bimbingan eksekutif, "Apa yang dikatakan di Vegas, tinggal di Vegas." Percakapan benar-benar sulit antara pelatih dan coachee. Sekiranya organisasi membayar perkhidmatan bimbingan, mereka mungkin menerima kemas kini status berkala (tarikh, tonggak dicapai), tetapi tidak ada lagi yang dikongsi tanpa kebenaran coachee.

Di mana Jurulatih Eksekutif Berlaku

Muka muka adalah ideal, memandangkan begitu banyak atau komunikasi tidak lisan dan membantu dalam membangun hubungan rapportnya pada mulanya. Ia menjadi lebih biasa untuk melatih hampir melalui telefon (atau melalui Skype).

Berapa Banyak Kos Jurulatih Eksekutif?

Kejurulatihan adalah industri bernilai $ 3 bilion setahun di seluruh dunia, dan, sebagai Kajian Perniagaan Harvard dianggarkan, kadar median untuk pelatih eksekutif adalah $ 500 sejam. Banyak jurulatih akan mengenakan bayaran untuk penglibatan enam atau 12 bulan, tetapi ada yang akan bekerja setiap jam.

Di mana Anda Boleh Cari Jurulatih Eksekutif

Terdapat banyak cara untuk mencari jurulatih eksekutif. Syarikat anda sendiri mungkin sudah bekerja dengan beberapa jurulatih yang dipercayai. Pengambilan atau firma eksekutif eksekutif sering menyediakan perkhidmatan latihan atau bekerja secara rujukan dengan jurulatih eksekutif bebas.

Rujukan dari mulut ke mulut dari eksekutif lain boleh menjadi sumber - sebenarnya, banyak jurulatih yang paling berjaya tidak mengiklankannya. Apabila memilih jurulatih eksekutif, kimia adalah penting, jadi lebih baik untuk wawancara dengan beberapa yang sesuai. Terdapat juga beberapa sumber untuk mencari jurulatih eksekutif, termasuk:

  • Pusat Kepimpinan Kreatif,
  • Persekutuan Jurulatih Antarabangsa (ICF)
  • Institut Latihan Jurulatih (CTI),
  • Pengurusan Hak,
  • The Marshall Goldsmith Coaching Network.