Mengapa Anda Ingin Membuat Kesan Negatif pada Moral Pekerja?
Ini tidak menjejaskan pekerja yang dikecualikan begitu banyak (kebanyakan bekerja lebih dari 40 jam) tetapi bermakna gaji dipotong untuk semua pekerja tanpa pengecualian sepenuh masa; dengan tiada perubahan gaji dan jam tambahan yang diperlukan, kadar setiap jam akan dipotong oleh lebih dari 3 peratus tanpa bayaran tambahan.
Pekerja sepenuh masa yang tidak dikecualikan bergaji kecuali mereka bekerja lebih masa atau mengambil masa yang tidak dibayar. Menurut payscale.com, gaji pekerja tanpa pengecualian sepenuh masa berada dalam persentil 10-15 untuk industri kami di kawasan kami dan organisasi tidak memberi kenaikan atau kos penyesuaian hidup dalam beberapa tahun. Perubahan ini akan mengurangkan kadar setiap jam untuk industri kami.
Saya mahu menjadi sensitif terhadap bajet tetapi ingin menghormati dan sopan menyatakan bagaimana keputusan itu boleh memberi kesan kepada semangat pekerja di pejabat. Bagaimanakah anda mengesyorkan mengendalikan keadaan ini?
Meminta Pekerja Berfungsi Lebih Masa Dengan Tanpa Bayar Lebih Tinggi Akan Mempengaruhi Moral Pekerja
Keprihatinan pembaca mengenai semangat pekerja yang dipengaruhi oleh keputusan ini benar-benar betul, tetapi anda juga harus prihatin tentang hal itu untuk sementara waktu, mengingat para pekerja membuat gaji rendah seperti itu.
Dalam organisasi lain, hampir senario yang tepat dimainkan. Pekerja bekerja 37.5 jam seminggu dan organisasi memutuskan untuk memindahkan mereka ke 40 jam. Sama seperti syarikat anda, organisasi memutuskan bahawa pekerja yang dikecualikan tidak akan melihat kenaikan-selepas semua, tiada seorang pun daripada mereka bekerja 37.5 jam seminggu pula.
Pekerja yang dikecualikan bekerja lebih banyak masa daripada yang diperlukan.
Tetapi, keputusan dibuat untuk memastikan semua kakitangan tidak berkumpul pada kadar sejam yang sama, yang bermaksud bahawa mereka mendapat kenaikan gaji . Terdapat sedikit keributan di kalangan kakitangan yang terkecuali, tetapi kakitangan yang tidak terkecuali sangat gembira. Peningkatan , ya. Pada pertengahan tahun ini. Yang peduli bahawa mereka bekerja lebih banyak jam. Paychecks mereka semakin meningkat.
Mutiny akan berlaku sekiranya mereka diberitahu mereka terpaksa bekerja tambahan setengah jam sehari secara percuma. Kerana ini adalah bagaimana kakitangan yang tidak terkecuali akan melihat keputusan organisasi anda saat ini. Mereka tidak akan pergi, "Oh, ini sangat hebat sehingga kami boleh bekerja lebih banyak jam untuk membantu organisasi berjaya."
Anda meminta mereka untuk bekerja 15 minit tambahan sehari, jadi itu bukan masalah besar. Tetapi, jawab soalan ini-jika ia bukan masalah besar bagi mereka untuk bekerja tambahan 15 minit sehari, mengapa perjanjian besar untuk anda tidak membayarnya? Lagipun, ia hanya meningkatkan 3 peratus.
Untuk meletakkan perspektif itu, jika pekerja anda memperoleh $ 30,000 setahun, kenaikan 3 peratus berfungsi kurang dari $ 20 setiap minggu. Anda mempertaruhkan kakitangan anda terhadap $ 20 setiap minggu. Itu gila. Perkara yang betul adalah untuk terus membayar orang kadar sejam yang sama.
Rasional Perniagaan untuk Membayar Pekerja Tiada Lagi
Tetapi, anda mempunyai alasan perniagaan yang hebat untuk menyampaikan kepada pembuat keputusan yang tidak ada hubungannya dengan melakukan perkara yang benar: perolehan benar-benar mahal . Beberapa anggaran kos perolehan adalah setinggi 150 peratus daripada gaji tahunan; untuk kakitangan peringkat kemasukan, anda boleh menjangkakan kos yang lebih rendah.
Tetapi, walaupun hanya 10 peratus daripada kos gaji tahunan untuk menggantikan pekerja, fikirkan bagaimana anda menghabiskan 10 peratus untuk menjimatkan 3 peratus. Kerana gaji mereka sangat rendah di tempat pertama, kemungkinan besar anda perlu membayar gantian lebih banyak.
Ia bukan idea yang paling terang, dan ia adalah sesuatu yang perlu anda jelaskan kepada pasukan pengurusan yang sedang mempertimbangkan langkah ini, sehingga ia akhirnya dapat menelan lebih banyak syarikat.
Jika mereka masih berpegang teguh dan enggan melakukan perkara yang betul, baik secara moral dan kewangan, anda akan tersangkut menjelaskan kepada kakitangan bagaimana jam mereka akan meningkat tetapi gaji mereka tidak akan.
Anda sudah tahu mereka akan tidak berpuas hati, jadi anda boleh cuba menawarkan sesuatu yang lain dalam pertukaran. Contohnya, anda boleh meningkatkan masa berbayar mereka.
Anda juga harus mempertimbangkan perkara yang sah di sisi undang-undang. Anda memotong kadar sejam mereka , jadi anda perlu secara rasmi memberitahu mereka terlebih dahulu. Sesetengah negeri menghendaki anda memaklumkan kepada mereka tentang potongan gaji ini secara bertulis. Pastikan anda menyemak dan pastikan anda melakukannya secara sah di negara anda.
Tetapi, jika anda mendekati pengurusan dengan, "Hei, saya telah meneliti ini, dan ia boleh membawa kepada perolehan yang lebih tinggi dan itu akan menyebabkan kami lebih banyak daripada yang kita simpan, jadi masuk akal untuk meneruskan dan menjaga setiap jam setiap orang kadar yang sama, "mungkin mereka akan mendengar suara alasan.