Idea Mudah untuk Meningkatkan Moral Pekerja di Tempat Kerja Anda
Seperti motivasi pekerja, anda tidak boleh memberi semangat positif pekerja. Sebagai majikan, walau bagaimanapun, anda mengendalikan komponen besar persekitaran di mana pekerja bekerja setiap hari.
Akibatnya, anda adalah penyumbang kuat untuk sama ada moral pekerja adalah positif atau negatif.
Sebahagian daripada persekitaran yang anda kendalikan yang memberi kesan kepada semangat pekerja termasuk isu-isu seperti keberkesanan pengurus anda, kualiti interaksi mereka dengan orang yang anda gunakan, dan bagaimana pekerja berinteraksi antara satu sama lain dalam sehari ke sehari tempat kerja.
Anda mencipta persekitaran atau budaya di mana ini sebagai faktor positif dihargai. Anda memberi ganjaran dan mengenali pengurus yang paling memaparkan ciri-ciri yang anda mahu lihat dalam interaksi mereka dengan pekerja.
Apa yang Menyumbang kepada Moral Pekerja Positif?
Apabila pekerja mempunyai kepercayaan terhadap kemampuan kepimpinan syarikat mereka, mereka cenderung mempunyai semangat positif. Apabila mereka berkongsi visi untuk mana syarikat itu menuju dan positif mengenai arahan itu, pekerja mempunyai semangat yang tinggi.
Merasakan sebahagian daripada matlamat yang lebih besar daripada diri mereka dan pekerjaan mereka menyumbang kepada semangat pekerja positif.
Ramai pekerja mahu merasa seolah-olah mereka adalah sebahagian daripada gambar yang lebih besar dan menyumbang kepada kejayaan untuk kebaikan yang lebih baik. Tumpuan yang mendalam untuk memenuhi keperluan pelanggan mereka, sebab mereka sedia ada, juga menggalakkan semangat pekerja positif.
Komunikasi merupakan faktor penting dalam semangat pekerja positif.
Pekerja mahu merasakan seolah-olah mereka adalah sebahagian daripada orang ramai dan mereka menyebarkan semua maklumat penting mengenai syarikat mereka, pelanggan mereka, dan produk mereka. Mereka memerlukan maklumat semasa supaya keputusan yang mereka buat bersesuaian dengan kejayaan mereka dalam syarikat.
Interaksi pekerja dengan pengurus serta rakan sekerja mereka memainkan peranan dalam semangat pekerja. Hubungan interpersonal yang berkesan dan harmoni meningkatkan semangat pekerja dan membuat pekerja merasakan bahawa masuk ke dalam kerja adalah berbaloi kerana alasan selain mengutip gaji.
Hubungan dengan pengurus serta pengurus mereka dan interaksi dengan pengurus kanan juga penting. Pekerja ingin merasakan seolah-olah mereka dihargai sama dengan pekerja lain dan dipertimbangkan secara serius oleh pasukan pemimpin kanan. Ini terbukti dalam aliran maklumat, interaksi, dan pengiktirafan.
Apa yang Mengalihkan Daripada Moral Pekerja Positif?
Jika pekerja negatif dan tidak berpuas hati dengan tempat kerja mereka dan merasa tidak dihargai dan seolah-olah mereka tidak dapat memenuhi matlamat dan keperluan mereka, semangat pekerja negatif atau rendah. Sekiranya pekerja tidak suka pengurus mereka dan bersaing dengan rakan sekerja untuk perhatian dan penghargaan , moral sememangnya rendah.
Sekiranya pekerja kurang yakin dengan kepimpinan dan hala tuju syarikat, semangatnya terjejas. Apabila seorang pekerja tidak yakin apa yang diharapkan dari dia, maka mereka tidak pernah merasa rasa pencapaian, moral rendah.
Semangat pekerja ditakrifkan oleh pandangan pekerja, keyakinan, konsep diri, dan keyakinan yang meyakinkan dalam diri mereka dan organisasi mereka, misi , matlamat, jalan yang ditentukan, keputusan harian, dan penghargaan pekerja. Kepercayaan diri dan kepercayaan dalam organisasi mereka adalah faktor penting dalam semangat pekerja positif.
Ingin meningkatkan moral pekerja dalam organisasi anda? Inilah caranya anda dapat meningkatkan semangat.
Meningkatkan Moral Pekerja
Faktor-faktor yang boleh menyumbang kepada semangat pekerja positif termasuk, tetapi tidak terhad kepada ini. Hampir apa-apa yang anda lakukan yang menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif untuk pekerja membantu membina semangat pekerja.
Apabila anda mengurus faktor-faktor seperti ini, semangat pekerja dapat bertahan tinggi bahkan pada masa-masa yang tidak menentu dan tidak menentu. Tetapi, jika anda gagal memberi perhatian kepada penggalak semangat ini, organisasi anda tidak akan mengalami kejayaan yang wajar.
- menyediakan pengurusan yang berpatutan, sokongan dan kepimpinan yang mempunyai integriti dan akan memperlakukan pekerja secara adil dan konsisten,
- merawat pekerja dengan hormat ,
- memperlakukan pekerja seolah-olah mereka penting sebagai sumber paling penting organisasi anda,
- memberi pengiktirafan pekerja secara tetap,
- memberi kuasa kepada pekerja untuk membuat keputusan mengenai tugas mereka,
- menawarkan komunikasi terbuka dan tetap tentang faktor-faktor penting kepada pekerja,
- memberi maklum balas dan bimbingan ,
- tawaran melebihi faedah dan pampasan purata industri,
- menawarkan pekerja peluang untuk membangunkan kemahiran profesional dan kerjaya mereka,
- memberi faedah pekerja dan aktiviti syarikat, dan
- menguruskan pekerja dalam rangka kejayaan positif matlamat, pengukuran, dan harapan yang jelas .
Anda boleh mengukur kejayaan organisasi anda dalam membangun dan memupuk semangat pekerja positif dengan menggunakan kaedah yang diterangkan dalam mengukur kepuasan pekerja . Membina semangat pekerja positif tidak sukar di kebanyakan organisasi, tetapi ia mengambil keinginan, komitmen, dan perhatian terhadap butiran kecil di pihak pengurusan dan organisasi. Bermula hari ini untuk membina tempat kerja yang memupuk semangat pekerja positif.