Lihat Fit Budaya Rakyat Temu Ramah Anda: Perhatikan Faktor-Faktor Ini
Anda mahu mengupah calon sahaja yang sistem kepercayaan dan tingkah lakunya kelihatan kongruen dengan budaya organisasi anda.
Calon yang nilai , kepercayaan, pandangan, dan tingkah lakunya bersesuaian dengan yang ada dalam organisasi semasa mungkin menjadi kebudayaan yang baik untuk organisasi.
Seorang pekerja yang sesuai dengan kebudayaan yang baik berfungsi dengan baik di persekitaran tempat kerja yang sedia ada. Pekerja yang tidak sesuai dengan alam sekitar biasanya meninggalkan persekitaran kerja atau budaya yang lebih bersesuaian dengan nilai dan kepercayaan mereka sendiri.
Sesuai Kebudayaan sebagai Kriteria Pemilihan
Salah satu tujuan utama temu duga kerja adalah untuk membolehkan para pekerja di dalam pasukan temu duga menilai potensi budaya calon calon pekerjaan. Interaksi dalam penetapan temuduga dengan pekerja yang berpotensi adalah kunci dalam pemilihan pekerja. Calon mestilah mempamerkan kelayakan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dan keperluan asas yang diperlukan untuk bekerja dengan berkesan dalam organisasi yang sedia ada.
Tujuan majoriti soalan wawancara yang ditanya semasa temu duga kerja adalah menilai kebolehan budaya kandidat.
Bagaimana calon menjawab soalan adalah faktor penentu dalam pemilihan pekerja. Dalam temu bual tingkah laku (yang disyorkan), bagaimana calon yang telah mendekati pelbagai situasi kerja pada masa lalu memberitahu anda sama ada gaya dan tingkah laku calon adalah kongruen dengan gaya yang digunakan dengan jayanya dalam organisasi anda.
Contoh Kebudayaan
Apabila anda menimbangkan kebolehan pemohon, berikut adalah contoh yang akan membimbing penilaian anda.
- Seorang pekerja yang bekerja dengan baik dalam satu pasukan dan yang menghargai masukan dari pelbagai orang mungkin akan bekerja dengan baik dalam organisasi yang menekankan kerja berpasukan dan di mana pasukan adalah integral untuk operasi harian. Seorang pekerja yang ingin bekerja sendiri majoriti pada masa itu tidak dapat mencari kebudayaan yang baik dalam tempat kerja berorientasikan pasukan.
- Seorang pekerja yang ingin diberitahu apa yang perlu dilakukan tidak akan baik dalam organisasi yang menekankan pemberdayaan pekerja dan akauntabiliti peribadi.
- Pemimpin organisasi yang gayanya menekankan perintah dan kawalan tidak akan berjaya memimpin dalam organisasi di mana pekerja mengharapkan input, pendapat, dan komitmen mereka diminta dan dipertimbangkan dengan teliti.
- Individu yang memerlukan jam yang fleksibel kerana dia mempunyai anak-anak yang mempunyai pelbagai aktiviti sebelum dan selepas sekolah bukanlah kebudayaan yang baik untuk pekerjaan yang memerlukan perlindungan pergeseran yang tegar.
- Seorang pemaju yang paling selesa bekerja bersendirian dalam bilik kecil atau di pejabat mungkin tidak mempunyai kebudayaan yang diperlukan untuk bekerja pada pasukan pembangunan yang berkongsi kod. Ini akan menjadi sangat rumit sekiranya setiap bahagian projek itu mesti bekerja secara serentak dengan pekerjaan pekerja lain.
Oleh itu, kebolehan budaya adalah keupayaan seorang pekerja untuk bekerja dengan selesa dalam persekitaran yang bersesuaian dengan kepercayaan, nilai, dan keperluannya sendiri. Cabaran bagi majikan adalah untuk mengenal pasti dan mengupah pekerja yang sesuai dengan budaya kerja mereka. Cabaran kedua bagi majikan adalah dengan sengaja membentuk budaya kerja yang akan memastikan kejayaan organisasi. Para pekerja yang disewa mestilah dipercayai untuk membantu dengan keseimbangan yang baik ini.
Fit Culture Sesuai dengan Budaya Organisasi
Kebudayaan, persekitaran yang anda buat untuk pekerja di tempat kerja anda, terdiri daripada nilai, kepercayaan, asumsi, sikap, dan tingkah laku yang dikongsi oleh sekumpulan orang. Budaya adalah tingkah laku yang berlaku apabila kumpulan tiba di satu set - umumnya tidak diucapkan dan tidak tertulis - peraturan untuk bekerja bersama.
Budaya organisasi terdiri daripada semua pengalaman kehidupan setiap pekerja membawa kepada organisasi. Kebudayaan terutamanya dipengaruhi oleh pengasas, eksekutif, dan kakitangan pengurusan yang lain kerana peranan mereka dalam membuat keputusan dan arah strategik. Ganjaran dan pengiktirafan yang ditawarkan kepada pekerja, apa yang dihargai dan diperkuatkan, membentuk struktur budaya organisasi. Kebudayaan menampakkan diri dalam organisasi:
- bahasa,
- membuat keputusan,
- simbol,
- cerita dan legenda, dan
- amalan kerja harian.
Seorang pekerja yang sesuai kebudayaan yang baik akan bekerja dengan baik dalam lingkungan dan budaya yang telah anda buat.