Lihatlah Kelebihan dan Kekurangan Perkongsian Keuntungan Pekerja
Perkongsian keuntungan adalah contoh pelan pembayaran berubah-ubah. Dalam perkongsian keuntungan, kepimpinan syarikat menetapkan peratusan keuntungan tahunan sebagai kumpulan wang untuk berkongsi dengan pekerja atau sebahagian daripada pekerja seperti eksekutif atau pengurus dan yang di atasnya seperti yang terletak pada carta organisasi .
Kolam wang yang dijana kemudian dibahagikan kepada pekerja yang dilindungi menggunakan formula untuk diedarkan. Formula ini boleh berbeza dari syarikat ke syarikat.
Mereka boleh berkongsi dari segi stok dan bon, atau wang tunai lurus.
Perkongsian keuntungan, apabila diedarkan sebagai peratusan gaji tahunan-amalan biasa-menghasilkan kurang wang yang dikongsi dengan pekerja dalam pekerjaan membayar lebih rendah dan jumlah yang lebih tinggi dikongsi dengan pekerja yang diberi pampasan yang sangat tinggi .
Pekerja senior yang sangat dibayar kadang-kadang dapat melihat bonus perkongsian keuntungan yang sangat penting-40 atau 50 peratus daripada gaji tahunan tidak biasa bagi eksekutif kanan. Walau bagaimanapun, pekerja yang lebih rendah hanya boleh melihat 1 hingga 2 peratus gaji sebagai sebahagian daripada perkongsian keuntungan.
Ini menggambarkan kepercayaan bahawa pekerja yang diberi pampasan lebih tinggi bertanggungjawab untuk menguruskan syarikat, membuat keputusan, mengambil risiko lebih, dan memberikan kepimpinan kepada pekerja lain .
Walaupun pekerja yang lebih rendah adalah aman bahawa gajinya akan sama tahun demi tahun, mungkin dengan kenaikan sederhana, pekerja peringkat tinggi tahu bahawa jika dia tidak memastikan kejayaan syarikat, pampasannya mungkin menjadi kurang.
Pembayaran perkongsian untung umumnya dibuat hanya jika syarikat itu telah menguntungkan untuk jangka masa yang ditentukan , atau apabila kontrak pekerjaan dengan kesatuan buruh atau pekerja senior memerlukan pampasan. Bagi orang yang tidak mempunyai kontrak, syarikat itu boleh mengubah syarat rancangannya dengan sewajarnya.
Perkongsian keuntungan biasanya berlaku setiap tahun selepas hasil akhir untuk keuntungan syarikat tahunan telah dikira.
Walau bagaimanapun, sesetengah organisasi membayar dolar perkongsian keuntungan setiap suku tahun berdasarkan premis bahawa pengiktirafan pekerja adalah paling berkesan apabila ia berlaku lebih dekat dengan peristiwa yang bertujuan untuk mengenali.
Majikan boleh memilih cara membuat rancangan perkongsian keuntungan mereka, tetapi mereka mesti membuat rancangan rasmi dengan dokumen yang berkaitan. Jabatan Buruh mencadangkan anda:
- Mengguna pakai dokumen pelan tertulis,
- Susun amanah untuk aset pelan,
- Membangunkan sistem penyimpanan rekod, dan
- Memberi maklumat pelan kepada para pekerja yang layak menyertai
Syarikat boleh memutuskan sama ada untuk mentadbir rancangan itu sendiri atau menyewa pelan luaran untuk mentadbir. Syarikat mesti menyimpan rekod yang ketat dan mempunyai tanggungjawab fidusiari yang ketat untuk rancangan itu. Rancang dokumen adalah dokumen undang-undang yang mesti diikuti dengan tepat. Syarikat-syarikat bebas untuk menukar rancangan mereka, tetapi mereka harus melakukannya dengan pengawasan yang tepat .
Positif Tentang Perkongsian Keuntungan
Kesan positif dari perkongsian keuntungan adalah bahawa ia menghantar mesej bahawa semua pekerja bekerjasama dalam pasukan yang sama . Para pekerja mempunyai matlamat yang sama dan diberi ganjaran setara untuk menguatkan perkhidmatan ini kepada pelanggan dan kekurangan persaingan antara satu sama lain.
Pekerja yang tahu bahawa mereka akan menerima ganjaran kewangan sekiranya syarikat itu berbuat baik lebih cenderung mahu syarikat itu berjaya. Mereka mempunyai kepentingan dalam kejayaan syarikat mereka.
Sebagai contoh, jabatan jualan yang membayar komisen berdasarkan prestasi pekerja individu gagal untuk membina rasa pasukan ini . Setiap pekerja berada pada dirinya sendiri-dan mereka bertindak seperti itu. Majikan yang komited untuk memupuk pasukan dan kerjasama di kalangan pekerja berkongsi komisyen yang diperolehi dengan semua kakitangan jabatan.
Kelemahan Perkongsian Keuntungan
Kelemahan pelan perkongsian keuntungan adalah bahawa pekerja individu tidak dapat melihat dan mengetahui kesan kerja dan tindakan mereka sendiri terhadap keuntungan syarikat. Akibatnya, sementara pekerja menikmati menerima wang berkongsi keuntungan mereka, ia secara beransur-ansur menjadi lebih tinggi daripada faktor motivasi .
Kakitangan peringkat kanan, tentu saja, yang pada umumnya menerima peratusan keuntungan yang lebih tinggi, tahu apa yang sedang berlaku dan membuat keputusan yang boleh memberi impak ke atas. Resepsionis barisan hadapan mungkin tidak memahami bahawa interaksinya dengan penjual, pelanggan, dan orang rawak di luar jalan sebenarnya boleh membuat perbezaan dalam keuntungan syarikat.
Dengan perkongsian keuntungan, pekerja menerima wang perkongsian keuntungan tanpa mengira prestasi atau sumbangan mereka.