Gunakan Pendekatan ini untuk memastikan pekerja diperlakukan sama rata di tempat kerja anda
Pendekatan yang disyorkan ini akan memberi tumpuan kepada mewujudkan kesaksamaan jantina di tempat kerja di mana semua orang mempunyai peluang yang sama dan gaji yang sama untuk kerja sama.
Jika anda ingin menjadikan perniagaan anda sebagai tempat di mana lelaki dan wanita ingin bekerja dan merasa dihargai dan diberi perhatian dengan kerja mereka, cuba laksanakan lima pendekatan ini untuk memastikan kesaksamaan jantina di tempat kerja anda.
Sila ambil perhatian, anda tidak boleh mengatakan, "Hei kami mahu perniagaan kami menjadi lebih mesra wanita, jadi kami akan melaksanakan faedah istimewa untuk wanita." Ini tidak akan berfungsi secara sah, beretika, atau bermotivasi sebagai cara untuk menangani dengan tenaga kerja anda. Anda perlu melaksanakan tindakan ini di seluruh papan (dengan pengecualian daun bersalin, yang mempunyai implikasi biologi).
Lelaki mungkin memanfaatkan satu kawasan lebih daripada wanita dan wanita boleh memanfaatkan kawasan lain pada kadar yang lebih tinggi daripada lelaki, tetapi faktor utama adalah bahawa mereka boleh didapati untuk semua orang.
Fleksibiliti
Profesor Ekonomi Harvard Claudia Goldman mendapati bahawa salah satu sebab wanita mendapat lebih banyak wang berbanding lelaki adalah mereka lebih suka fleksibiliti temporal terhadap gaji.
Iaitu, mereka sanggup menolak kerja yang lebih tinggi kerana kerja-kerja itu datang dengan lebih banyak waktu atau lebih kurang masa yang boleh diramal.
Kini beberapa pekerjaan hanya tidak mempunyai fleksibiliti temporal. Jika anda seorang ahli bedah saraf, anda tidak boleh kehabisan pembedahan untuk pergi ke persidangan ibu bapa-guru anda. Sebaik sahaja anda memulakan pembedahan itu, anda berada di sana sehingga anda selesai.
Jika anda seorang akauntan cukai, anda akan bekerja berjam-jam semasa musim cukai. Tetapi, itu tidak bererti bahawa kebanyakan pekerjaan tidak boleh mempunyai kelonggaran temporal yang bekerja pada mereka.
Walaupun wanita lebih bersedia untuk membuat wang yang kurang memihak kepada jam yang lebih fleksibel , lelaki seperti fleksibiliti juga. Melaksanakan dasar yang membolehkan orang bekerja dari rumah-sama ada sepenuh masa atau dari semasa ke semasa. Menubuhkan jam perniagaan teras dan kemudian biarkan orang memilih jadual mereka di sekitar jadual itu.
Jane mungkin datang pada pukul 6 pagi dan pergi pada jam 2 petang, sementara Helen mungkin lebih suka masuk pada jam 10 pagi dan berangkat pada jam 6 petang. Kedua-duanya berada di sana untuk jam perniagaan utama 10 pagi hingga 2 petang dan kedua-duanya mendapat kerja mereka dan mempunyai banyak masa untuk berinteraksi dengan ahli pasukan. Mengapa tidak memberikan kelonggaran yang pekerja menghargai ?
Tetapkan Jadual
Cadangan ini nampaknya dapat terbang dalam menghadapi cadangan sebelumnya, tetapi tempat kerja yang berlainan mempunyai keperluan yang berbeza. Jika anda menjalankan perniagaan runcit atau restoran, orang tidak boleh bekerja dari rumah dan ada orang yang dipotong di tengah-tengah peralihan untuk kecemasan peribadi mengambil tol pada pekerja lain. Oleh itu, anda perlu mempunyai orang di tapak apabila anda memerlukannya.
Wanita, seperti yang dinyatakan, sering menjadi ibu bapa utama - yang bermaksud mereka adalah orang yang mengendalikan penjagaan anak, temu janji doktor gigi, dan pertemuan dengan guru lebih kerap daripada lelaki.
Mereka perlu tahu jadual mereka terlebih dahulu untuk merancang perkara-perkara ini. Jika tidak, mereka perlu mengurus penjagaan anak atau memanggil dengan notis ringkas.
Mempunyai jadual yang ditetapkan (atau sekurang-kurangnya satu yang boleh diprediksi-Steve selalu bekerja pada hari Isnin, Selasa, Khamis, dan Sabtu, dan Jane selalu berfungsi pada hari Rabu, Jumaat, dan Ahad), dapat membantu semua orang dalam bisnis Anda peluang untuk berjaya tanpa mengorbankan rumah dan keluarga untuk berbuat demikian.
Keterbukaan gaji
Apa yang akan berlaku jika anda mencatat gaji semua orang di ruang istirahat? Adakah anda akan mengalami keluhan yang meluas atau akan orang mengangkat bahang dan pergi, "ya, itu betul-betul betul?"
Amerika Syarikat (dan banyak negara lain) mempunyai sekatan budaya tradisional untuk membincangkan gaji. Syarikat menganggap bahawa bayaran adalah maklumat rahsia (walaupun Akta Perhubungan Buruh Negara mengekalkan hak pekerja untuk membincangkan keadaan tempat kerja, termasuk membayar), dan orang menganggapnya tidak sopan untuk dibincangkan.
Oleh itu, keputusan akhir adalah, hampir tiada sesiapa yang bercakap tentang gaji.
Walau bagaimanapun, pekerja perlu. Dan, tiada siapa yang ditipu oleh gaji yang tidak adil apabila majikan terbuka tentang apa jawatan yang dibayar. Fikirkanlah: bagaimana jika apabila anda menerima tawaran kerja , ia tidak hanya mengatakan, "gaji: $ 50,000 setahun, dibayar dua belas bulan" tetapi memberi anda senarai gaji rakan sekerja baru anda bersama-sama dengan tajuk mereka?
Anda akan kehilangan semua tuntutan diskriminasi gaji jantina kerana satu-satunya cara jantina membayar ketidaksamaan boleh berlaku adalah apabila maklumat itu disimpan di belakang pintu tertutup. Sekiranya anda tahu, sebelum mengambil pekerjaan, Bob, Steve, dan Carl masing-masing memperoleh $ 60,000 untuk pekerjaan yang sama dengan syarikat yang menawarkan kepada anda $ 50,000 yang anda katakan, "Bagaimana dengan $ 60,000?" Dan anda akan pergi jika mereka berkata tidak.
Latihan pengurusan
Selalunya, orang dinaikkan pangkat kepada pekerjaan pengurusan berdasarkan prestasi cemerlang mereka sebagai penyumbang individu. Baiklah. Ia cukup standard. Tetapi, menguruskan orang tidak seperti melakukan kerja (walaupun kebanyakan pekerjaan pengurusan mempunyai banyak perbuatan yang dilakukan selain itu mengurus.) Untuk menjadikan tempat kerja anda selesa untuk lelaki dan wanita, pastikan pengurus anda terlatih dalam cara mengurus .
Mengapa? Kerana pengurus boleh membuat atau memecah syarikat. Pengurus anda perlu mengetahui undang-undang pekerjaan yang berkaitan . Sebagai contoh, anda tidak boleh menghukum seseorang kerana mengambil masa FMLA-sama ada untuk patah kaki atau bayi baru-dan anda tidak boleh merawat orang secara berbeza berdasarkan jantina. Anda perlu memberi ganjaran prestasi pekerja , bukan masa di tempat duduk, dan anda perlu memberi maklum balas kepada semua orang .
Pengurus yang paling buruk bukan orang jahat; mereka hanya kurang terlatih. Dapatkan setiap pengurus yang dilatih dan terus kursus penyegar biasa supaya syarikat anda adalah sebuah syarikat yang hebat untuk bekerja, di setiap jabatan. Syarikat-syarikat besar menarik orang hebat, lelaki dan perempuan.
Buat Perkara Sama tetapi Tidak Sama
Kadang kala pengurus berpendapat bahawa mereka harus memperlakukan semua orang dengan cara yang sama. Jika Jane mendapat lima M & Ms, maka John lebih baik mendapat lima M & Ms juga. Walaupun falsafah ini berfungsi di prasekolah, ia bukan cara untuk mendekati pengurusan. Apabila Jane meminta jadual yang lebih fleksibel, janganlah menafikannya kerana John tidak memilikinya.
Pertimbangkan jika permintaannya adalah munasabah dan katakan ya atau tidak berdasarkan fakta-fakta. Jika John datang dan meminta jadual yang fleksibel, pertimbangkan permintaannya dan katakan ya atau tidak berdasarkan fakta keadaannya.
Sekiranya anda ragu-ragu tentang sama ada anda secara sah boleh melakukan sesuatu, semakan semula dengan peguam undang-undang pekerjaan anda. Ingat, ia lebih murah untuk bertanya sebelum ini daripada membayar peguam yang sama untuk membantu anda dengan tuntutan mahkamah.
Lelaki dan wanita ingin bekerja untuk syarikat yang hebat. Buat anda bagus untuk semua pekerja, dan anda tidak perlu bimbang tentang masalah kesamaan jantina di tempat kerja anda.