Anda Boleh Lakukan Banyak Pengembangan Pengurusan On-the-Job
Organisasi memerlukan proses untuk membangunkan kemahiran pengurus mereka kerana pekerja-pekerja ini mengarahkan dan mengatur kerja semua pekerja anda yang lain. Di samping itu, jika anda ingin mengekalkan pengurus terbaik dan pengurus berpotensi, paling penting di antara keperluan mereka dari pekerjaan adalah peluang untuk meneruskan pertumbuhan pribadi dan profesional mereka dan pertumbuhan karier mereka .
Apabila pekerja berfikir tentang pembangunan pengurusan, mereka mungkin berfikir tentang kelas universiti dan program MBA, latihan luar pimpinan perunding, dan kehadiran di persidangan, pameran perdagangan, bengkel, dan seminar. Ini adalah cara yang kerap di mana majikan meluangkan masa dan wang dalam membangunkan pengurus mereka.
Kebanyakan Pembangunan Pengurusan Tidak Melibatkan Kehadiran Kelas Luar
Walau bagaimanapun, kebanyakan pembangunan pengurusan tidak melibatkan kelas luar atau pelatih profesional. Ia melibatkan kerja harian pekerja, tugasan pergerakan kemahiran, peranan kepimpinan yang dimainkan, mentor oleh pengurus yang lebih senior, latihan rentas, dan peluang pembangunan lain di tempat kerja.
Membina kemahiran pengurus melalui pilihan pembangunan pengurusan adalah penting untuk berfungsi dengan berkesan organisasi anda. Hal ini disebabkan oleh kuasa seorang pengurus untuk mempengaruhi organisasi melalui pengawasannya terhadap pekerjaan pekerja lain.
Terutamanya pengurus pertengahan dijangka akan menyampaikan hala tuju, matlamat, dan visi syarikat kepada pekerja pelapor mereka. Hanya komunikator perniagaan yang selesa yang mungkin melaksanakan tugas komunikasi yang diperlukan dengan berkesan.
Namun pemimpin syarikat senior bergantung kepada komunikasi mereka kerana pemimpin senior ini tidak dapat dengan mudah berkomunikasi dengan setiap pekerja sendiri.
Tidak hairanlah bahawa pengurus di tempat kerja anda adalah faktor tunggal yang paling penting dalam penglibatan pekerja , motivasi pekerja , dan membina tempat kerja yang produktif . Pengurus adalah kunci kepada pengekalan pekerja dan alasan utama pekerja memetik apabila mereka meninggalkan majikan mereka sekarang.
Oleh itu, keperluan untuk pembangunan pengurusan adalah penting dan boleh memberikan bayaran balik yang signifikan.
Kelebihan Pembangunan Pengurusan Dalaman
Pembangunan pengurusan dalaman mempunyai kelebihan terhadap seminar dan kelas luar. Ia membentangkan dan mengukuhkan teknik kemahiran dan pengurusan yang diperlukan. Ia bercakap bahasa umum yang orang-orang dalam organisasi anda akan memahami-dan memberi mereka bahasa yang sama yang boleh mereka gunakan antara satu sama lain.
Pembangunan pengurusan dalaman dibentangkan di sekitar cabaran dan masalah anda supaya ia disesuaikan untuk orang yang hadir. Ia ditawarkan mengikut terma anda pada masa pilihan anda dan pada masa pilihan anda.
Pembangunan pengurusan dalaman memperkukuhkan budaya organisasi dan menangani norma - norma dan jangkaan tempat kerja pengurus. Ia menggabungkan contoh-contoh tempat kerja yang biasa dan mengukuhkan hala tuju, nilai dan matlamat organisasi yang dikehendaki.
Dilakukan dengan jaga, pembangunan pengurusan dalaman juga memperkuat penerapan kemahiran yang dipelajari dalam latihan kembali di tempat kerja.
Keupayaan penting untuk melakukan aktiviti yang diperlukan untuk pemindahan latihan ke tempat kerja sebelum , semasa , dan selepas latihan adalah semua justifikasi yang anda perlukan untuk menawarkan pembangunan pengurusan dalaman.
Ia boleh memerlukan tugasan mingguan, membaca, dan latihan di tempat kerja . Pekerja boleh bekerjasama dalam kumpulan belajar di luar latihan sebenar. Anda juga boleh menyediakan latihan pembangunan pengurusan sebagai sebahagian daripada mesyuarat pengurusan yang berterusan, berkala.
Pilihan Pembangunan Pengurusan
Pilihan latihan majikan meluas dan merangkumi banyak kemungkinan.
Pembangunan pengurusan boleh merangkumi peluang luar seperti kelas universiti, seminar, bengkel, kursus, persidangan, dan lawatan lapangan. Majikan boleh membantu pekerja untuk meneruskan pilihan ini dengan membayar untuk kelas dan seminar.
Mereka juga boleh menawarkan bantuan tuisyen untuk pekerja yang menghadiri kelas kolej atau universiti dan yang merancang untuk mendapatkan ijazah.
Opsyen pembangunan pengurusan dalaman melimpah dan boleh merangkumi peluang-peluang berikut untuk pertumbuhan pekerja dan pembangunan berterusan.
- Latihan kakitangan
- Laluan kerjaya pekerja
- Kejurulatihan
- Mentoring
- Putaran kerja
- Promosi
- Pengurusan prestasi dan pembangunan
- Perancangan penggantian
Kandungan Pembangunan Pengurusan
Ini adalah bidang kandungan yang latihan pembangunan pengurusan, sama ada dalaman atau luaran, harus mengandungi untuk organisasi anda berfungsi dengan berkesan. Pengurus anda akan mendapat faedah seperti ahli kakitangan laporan dan organisasi mereka secara keseluruhan.
Di samping pembangunan kemahiran, pembangunan pengurusan juga merupakan peluang untuk mengajar budaya organisasi anda. Norma, peraturan, dan harapan di tempat kerja anda unik. Malah pengurus berpengalaman akan mendapat manfaat daripada peringatan latihan dalam jangkaan budaya dan dasar tempat kerja anda.
Tumpuan semua aspek pembangunan pengurusan adalah untuk membolehkan para pengurus lebih berkesan melaksanakan tugas mereka sebagai pengurus. Jangan terlepas peluang anda untuk memberi kesan kepada salah satu sumber paling penting anda.
Pengurus pertengahan anda adalah jurucakap yang memegang roda organisasi anda bersama-sama . Bantu mereka menjadi yang terbaik.