- Kerja dipaparkan.
- Calon menghantar resume.
- Recruiter mengulas resume dan melakukan skrin telefon.
- Calon teratas masuk dan temuduga.
- Pengurus pengambilan memutuskan calon mana yang akan disewa.
- HR melakukan pemeriksaan latar belakang
- Syarikat memperluaskan tawaran, calon itu berunding, dan kemudian ia selesai!
Bunyi mudah, cukup, betul?
Ia adalah, sehingga tiba-tiba anda pengurus pengambilan . Inilah yang dilakukan oleh pengurus pengambilan untuk mendapatkan orang terbaik di atas kapal.
Catat kerja.
Apabila seorang pekerja mengemukakan notis dua minggu , ia menggoda untuk hanya mengambil gambaran pekerjaan itu dan menghantarnya kepada perekrut . Jangan lakukan itu. Ini adalah peluang anda untuk menilai kedudukannya. Perkara yang dilakukan oleh pekerja semasa anda mungkin tidak tepat apa yang anda mahukan untuk masa depan. Jika anda ingin membuat perubahan pada perihal kerja, kini adalah masa untuk melakukan ini.
Anda mungkin mengetahui bahawa bos anda mahu kekosongan dipenuhi oleh pasukan orang lain daripada dia mahu anda mempunyai kedudukan terbuka. Anda perlu membuat kes untuk mengekalkan kedudukan yang anda mahukan.
Di samping itu, belanjawan boleh mengikat dan mengehadkan pilihan anda. Katakanlah orang yang meletak jawatan adalah penganalisis junior dan anda benar-benar mahu menggantikannya dengan seorang penganalisis tahap kanan. Itu bermakna gaji yang lebih tinggi - bajet anda mungkin tidak membenarkannya.
Mendapatkan tugas yang sebenarnya disiarkan adalah maze yang rumit bagi belanjawan, politik, dan keutamaan yang bersaing . Apabila itu selesai, anda perlu memastikan penerangan kerja sebenarnya sesuai dengan tugasnya . Jangan biarkan bahagian-bahagian yang membosankan atau icky - anda tidak mahu mengupah seseorang yang tidak dapat mengendalikan bahagian-bahagian kerja yang buruk.
Semak semula resume.
Sekiranya anda mempunyai seorang perekrut yang anda bekerjasama, dia mungkin akan melakukan semakan semula resume yang dikemukakan. Sekiranya anda menerima resume melalui rangkaian dan berminat untuk memasukkan calon tersebut, berikan pengirim anda tahu supaya dia boleh memasukkan orang itu ke dalam skrin telefon dan dapatkan orang itu untuk mengisi permohonan itu.
Ini bukan hanya untuk mengisi keperluan birokrasi Jabatan Sumber Manusia anda; Ini kerana syarikat perlu menyimpan rekod siapa dan siapa yang tidak dipertimbangkan kedudukannya.
Bercakap secara terbuka mungkin dengan perekrut - beritahu dia masalah yang akan dihadapi oleh orang itu, bukan hanya senarai tugas yang mana pekerja baru akan bertanggungjawab. Ini akan membantu apabila dia menyaring calon.
Kemungkinan besar, perekrut akan mengambil resume dan menyusunnya menjadi berkelayakan dan tidak layak, dan kemudian mempersempit mereka hingga ada sejumlah orang yang munasabah . Untuk beberapa pekerjaan, anda mungkin menerima 100 pemohon, dan dengan jelas anda tidak boleh mewawancara kesemua mereka. Jadi perekrut sangat tidak ternilai dalam menyempitkan bidang itu.
Untuk kerja lain, anda akan mendapat tiga resume, dua daripadanya adalah tidak layak. Kemudian, anda perlu membuat keputusan sama ada tugas itu hanya rumit, jadi terdapat beberapa calon yang berkelayakan, atau anda meminta terlalu banyak kelayakan untuk gaji yang terlalu sedikit.
Anda mungkin telah melihat perubahan deskripsi pekerjaan semasa proses pengambilan pekerja - ini adalah salah satu sebab mengapa ini berlaku.
Temuduga calon.
Ia pelik duduk di sisi lain meja dalam temu bual kerja. Tiba-tiba anda mendapati diri anda berkata, "Di mana anda melihat diri anda dalam 5 tahun?" Dan "Apakah kelemahan terbesar anda?" Tetapi anda tidak benar-benar tahu apa yang perlu dilakukan dengan jawapan kepada soalan-soalan itu. Maksud saya, apa jawapan yang betul?
Daripada berusaha untuk menghasilkan senarai pertanyaan untuk menipu calon-calon ke dalam mendedahkan rahsia mengenai diri mereka, tanya soalan yang membolehkan percakapan berlaku. Mengapa perbualan? Kerana wawancara kerja adalah jalan dua hala.
Anda menilai calon, tetapi calon juga menilai anda dan syarikat. Anda boleh menggunakan soalan retrospektif ("Beritahu saya tentang masa ketika ...") dan soalan-soalan yang berpotensi, ("Apa yang anda akan lakukan jika ...") untuk mengetahui lebih lanjut mengenai calon.
Untuk beberapa pekerjaan, anda mungkin ingin melihat portfolio atau meminta calon untuk melakukan persembahan atau mengambil ujian. Jangan mengharapkan mereka meletakkan jam dan jam bekerja untuk sesuatu untuk anda menilai. Itu bukan perhatian masa mereka.
Adalah munasabah bagi anda untuk melihat beberapa produk kerja mereka, walaupun, tidak membuat pelaburan masa terlalu menuntut. (Jika apa yang anda minta memerlukan lebih daripada satu atau dua jam bekerja, itu terlalu banyak untuk temu duga kerja.)
Hanya apa yang anda cari ketika wawancara kerja ? Nah, itu akan berbeza dari kerja ke pekerjaan , sudah tentu, tetapi perkara-perkara utama adalah.
- Calon mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut
- Calon berpotensi untuk berjaya dalam pekerjaan ini
- Calon boleh masuk ke jabatan. Ini tidak bermakna calon harus seperti orang lain. Tetapi ini bermakna bahawa jika anda adalah bos yang mahu orang duduk di tempat mereka pada jam 8:00, dan orang ini lebih semangat bebas yang mengembara pada bila-bila masa, calon dan pekerjaan itu tidak sesuai.
Apabila anda telah menemui calon yang paling sesuai untuk pekerjaan itu (dan anda tidak akan dapat mencari orang yang sempurna untuk pekerjaan, seperti yang jarang berlaku), sudah tiba masanya untuk bergerak ke langkah seterusnya: cek latar belakang.
Semak latar belakang
Sesetengah pengurus cemas untuk mengisi jawatan tersebut dan mahu melangkau langkah ini. Lagipun, wawancara memberitahu anda semua yang anda perlukan, bukan? Mungkin. Pemeriksaan latar belakang sebelum seseorang bermula dapat menyelamatkan banyak sakit kepala pada masa akan datang.
Sekurang-kurangnya, sahkan bahawa orang itu memegang pekerjaan yang dia katakan dan tidak mempunyai apa-apa jenayah yang mengintai di masa lampau bahawa dia tidak mendedahkan permohonan itu. (Sebagai contoh, perbuatan mengutip wang dari lima tahun yang lalu mungkin tidak penting untuk kebanyakan jawatan, tetapi berbohong pada permohonan mengatakan bahawa dia tidak pernah mempunyai keyakinan adalah masalah besar.)
Jika syarikat anda melakukan skrin ubat, sangat penting untuk mendapatkan ujian sebelum anda membuat tawaran rasmi, atau membuat kontinjen tawaran pada calon yang lulus cek latar belakang. Untuk beberapa pekerjaan, terutama yang mempunyai tanggungjawab pengurusan wang, anda mungkin ingin menjalankan pemeriksaan kredit. Pastikan anda mematuhi semua undang-undang yang berkaitan dengan pemeriksaan latar belakang.
Dan bagaimana dengan rujukan? Sekiranya calon telah memberikan kebenaran khusus untuk bercakap dengan bosnya sekarang, jangan lakukan ini. Kebanyakan orang tidak memberitahu bos mereka sekarang bahawa mereka sedang mencari pekerjaan baru dan panggilan telefon atau e-mel anda boleh meletakkan pekerjaan mereka sekarang dalam bahaya.
Jika ia penting kepada syarikat anda (contohnya, jika anda memerlukan pelepasan keselamatan) pastikan anda memberitahu calon terlebih dahulu supaya dia dapat menyediakan bosnya untuk menghubungi anda.
Jangan hanya bertanya, "Adakah anda suka bekerja dengan Jane? Adakah anda akan membimbingnya? "Sebaliknya, tanya contoh kejayaan dan kegagalan. Katakanlah, "Pekerjaan ini memfokuskan pada analisis data. Adakah anda akan melihat Jane berjaya dalam kedudukan seperti ini? "Ini menghasilkan maklumat yang lebih baik daripada" Adakah anda menghidupkan kembali? "Kerana ia berkaitan dengan pekerjaan tertentu.
Buat tawaran kerja.
Tawaran itu tidak muktamad sehingga ia diterima . Ingatlah, perundingan adalah perkara biasa jadi jangan terkejut atau tersinggung jika orang itu kembali dengan tawaran kaunter. Anda boleh menilai sama ada apa yang mereka minta adalah bernilai kepada anda - atau jika anda mempunyai belanjawan untuk itu atau tidak.
Menawarkan faedah tambahan dan bukan wang boleh membawa anda ke persetujuan. Hanya pastikan bahawa, apa sahaja yang anda lakukan, anda mengekalkan kedudukannya selaras dengan kedudukan yang sama di pejabat anda. Jika tidak, anda akan berakhir dengan pemberontakan di tangan anda apabila pekerja semasa mengetahui tentang perjanjian yang diterima oleh pekerja baru.
Tugas seorang pengurus pengambilan pekerja adalah sangat tertekan, tetapi merekrutnya benar-benar menyeronokkan apabila anda menyedari bahawa anda mungkin mencari pekerja yang akan membuat jabatan anda hebat.