Apakah Pengurusan Sumber Manusia?

Beyond Hiring and Firing: Apakah Pengurusan HR?

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah fungsi dalam organisasi yang memberi tumpuan kepada pengambilan, pengurusan, dan memberi hala tuju kepada orang-orang yang bekerja di sesebuah organisasi. Seperti yang anda bayangkan, semua proses dan program yang disentuh oleh orang adalah sebahagian daripada kerajaan SDM.

Ahli jabatan HRM menyediakan pengetahuan, alat yang diperlukan, latihan, perkhidmatan pentadbiran, bimbingan, nasihat undang-undang dan pengurusan, dan pengawasan pengurusan bakat yang diperlukan oleh seluruh organisasi untuk operasi yang berjaya.

Banyak jabatan HR bertanggungjawab terhadap pembangunan organisasi yang menjana budaya organisasi. Mereka dipertanggungjawabkan dengan tanggungjawab pengawasan untuk memastikan organisasi mereka membina pasukan dan menginspirasi pemberdayaan pekerja.

Aktiviti tambahan yang ditaja oleh pengurusan HR boleh merangkumi jangkauan pekerja dan komuniti. Mereka adalah mentor kerap dan ahli pasukan pekerja yang menangani pemberian dermawan, aktiviti penglibatan kakitangan, dan peristiwa yang melibatkan keluarga pekerja.

Pengurusan Sumber Manusia dan Pengurus Jalur

Fungsi HRM juga dilakukan oleh pengurus baris yang bertanggungjawab secara langsung terhadap penglibatan, sumbangan, dan produktiviti anggota staf pelapor mereka. Dalam sistem pengurusan bakat bersepadu, pengurus memainkan peranan penting dalam dan mengambil tanggungjawab pemilikan bagi proses pengambilan pekerja. Mereka juga bertanggungjawab untuk pembangunan dan pengekalan pekerja yang unggul.

Organisasi juga melaksanakan fungsi dan tugas HRM dengan penyumberan luar pelbagai komponen kepada pembekal dan vendor luar. Tugasan yang paling kerap diluar sumber adalah mereka yang mengambil masa HR dan tenaga dari aktiviti HR yang memberikan nilai paling strategik kepada syarikat.

Penyumberan luar ini paling kerap melibatkan fungsi gaji, tetapi vendor dan perunding luar dapat membantu organisasi dengan HRM dalam banyak cara.

Khususnya, banyak jabatan sumber tenaga manusia yang melakukan outsourcing melakukan pemeriksaan latar belakang, pentadbiran manfaat, latihan seperti latihan gangguan seksual, kakitangan sementara, dan pengeluaran buku panduan pekerja, manual polisi, dan rancangan tindakan afirmatif.

Fokus Menukar HRM

HRM adalah fungsi organisasi yang mengurus atau menyediakan kepimpinan dan nasihat untuk menangani semua isu yang berkaitan dengan orang dalam organisasi. HRM, dengan demikian, menangani pampasan, pengambilan pekerja, pengurusan prestasi , pembangunan organisasi, keselamatan, kesejahteraan, faedah, motivasi pekerja, komunikasi, pentadbiran, dan latihan.

HRM juga merupakan pendekatan yang strategik dan komprehensif untuk menguruskan orang dan budaya dan persekitaran tempat kerja . HRM yang berkesan membolehkan pekerja menyumbang secara berkesan dan produktif kepada hala tuju keseluruhan syarikat dan pencapaian matlamat dan objektif organisasi.

HRM bergerak jauh dari peranan tradisional, pentadbiran, dan peranan transaksional, yang semakin disalurkan. Fungsi HRM kini dijangka menambah nilai kepada penggunaan strategik pekerja dan memastikan program pekerja yang disyorkan dan dilaksanakan memberi impak kepada perniagaan dengan cara yang boleh diukur dengan positif.

Harapan Baru HR

Berlaku adalah hari ketika kakitangan HR menerima arahan dari pasukan eksekutif mengenai keutamaan dan keperluan mereka. HR kini dijangka akan duduk di meja eksekutif dan mengesyorkan proses, pendekatan, dan penyelesaian perniagaan yang meningkatkan kemampuan organisasi organisasi untuk menyumbang dengan berkesan.

Peranan baru HRM melibatkan hala tuju strategik dan metrik HRM dan ukuran untuk menunjukkan nilai mereka. Pekerja yang bekerja di HRM mesti menunjukkan nilai mereka dengan memastikan majikan dan syarikat mereka selamat dari tuntutan undang-undang dan kekacauan di tempat kerja yang terhasil. Mereka mesti melaksanakan tindakan mengimbangi untuk berkhidmat kepada semua pihak berkepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, pengurus, pekerja, dan pemegang saham.

Adalah sukar untuk meremehkan kepentingan fungsi HRM yang berkesan dan berkesan dalam organisasi.

Seorang pekerja yang bersara dari HRM dua puluh tahun yang lalu tidak akan mengiktiraf kecekapan dan keupayaan organisasi HRM terbaik hari ini. Anda boleh memilih untuk memindahkan fungsi HRM anda dari hari-hari yang gelap dan ke cahaya. Organisasi yang dilakukan-dilayan dengan baik.

Lebih Lanjut Mengenai Pengurusan Sumber Manusia

Berikut adalah sumber tambahan yang ditawarkan di laman web HR ini yang akan membantu anda mengembangkan pengetahuan dan pemikiran anda tentang penggunaan HR dalam organisasi anda.

Lebih Lanjut Mengenai Kerjaya dan Pekerjaan dalam Pengurusan Sumber Manusia

Sumber-sumber ini memberitahu anda lebih lanjut mengenai cara untuk meneroka kerjaya dalam HR dan bagaimana untuk mencari pekerjaan dalam HR. Berminat? Teruskan membaca.