Asas Penerangan Pekerjaan untuk Kerja HR
Seorang generalis , pengurus , atau pengarah Sumber Manusia memainkan pelbagai peranan dalam organisasi.
Bergantung pada saiz organisasi, pekerjaan HR ini mungkin mempunyai tanggungjawab yang bertindih. Dalam organisasi yang lebih besar, generalis HR, pengurus, dan pengarah telah menentukan dengan jelas, peranan berasingan dalam pengurusan sumber manusia .
Peranan ini membawa lebih banyak kuasa dan tanggungjawab di tangan pengurus, kemudian pengarah, dan akhirnya, naib presiden yang boleh memimpin beberapa jabatan termasuk pentadbiran.
Para pengarah HR, dan kadang-kadang pengurus HR, mungkin mengetuai beberapa jabatan yang masing-masing dipimpin oleh staf HR yang berfungsi atau khusus seperti pengurus latihan , pengurus pampasan , atau pengurus merekrut .
Ahli kakitangan Sumber Manusia adalah peguam bela bagi syarikat dan orang-orang yang bekerja di syarikat itu. Akibatnya, profesional HR yang baik melakukan tindakan pengimbangan berterusan untuk memenuhi kedua-dua keperluan dengan jayanya.
Peranan Sumber Manusia yang Berubah
Peranan profesional SDM berubah untuk memenuhi keperluan organisasi moden yang cepat berubah sekarang ini.
Pada masa lalu, kerana fungsi personel HR yang asli sering diberikan oleh perakaunan, peranan HR difokuskan pada tugas pentadbiran seperti membayar pekerja, memberikan manfaat, dan menjejaki hari yang sakit dan peribadi.
Tetapi, pendekatan yang lebih komprehensif untuk pengurusan orang dalam organisasi diperlukan.
Program dan proses yang mengupah pekerja secara sistematik, mengekalkan pekerja dan menangani semua aspek pengurusan bakat yang berkembang dalam organisasi terbaik.
Kemudian, peranan itu berkembang lagi. Masih bertanggungjawab untuk tugas-tugas pentadbiran dan program dan proses yang berkaitan dengan orang, profesional HR terbaik kini mengetuai pertuduhan.
Mereka sedang membangunkan sistem dan proses dalam organisasi yang menangani keperluan strategik perniagaan. Oleh itu, apa yang pernah menjadi tugas pengambilan pekerja kini adalah proses pengambilan berpasukan berasaskan pekerja yang berbakat terbaik yang direkrut melalui kaedah yang merangkumi rujukan pekerja kepada sumber media sosial .
Pekerja-pekerja ini juga kongruen dengan budaya syarikat. Ini adalah perjalanan yang berbeza, yang terus berkembang. Pastikan pasukan HR anda terpulang kepadanya.
Peranan HR baru
Peranan pengurus HR mesti selari dengan keperluan organisasi yang sedang berkembang dan berubah ini. Pertubuhan yang berjaya menjadi lebih mudah disesuaikan, berdaya tahan, cepat berubah arah, dan berpusatkan pelanggan. Mereka menyedari bahawa organisasi akan bersaing untuk bakat dalam tahun-tahun akan datang.
Pengiktirafan ini membawa keperluan untuk tempat kerja dan program berorientasikan pekerja yang memenuhi keperluan pekerja untuk kerja, pertumbuhan, cabaran, komunikasi, dan kepimpinan yang berkesan.
Dalam persekitaran ini, profesional HR, yang dihormati oleh pengurus baris dan akibatnya, yang bakat digunakan oleh pengurus, bertanggungjawab untuk peranan baru. Dalam Juara Sumber Manusia, Dave Ulrich, salah seorang penceramah dan penulis yang lebih popular di bidang Sumber Manusia, dan profesor di University of Michigan mengesyorkan tiga peranan tambahan untuk pengurus HR .
- rakan strategik,
- penaja atau peguam bela pekerja, dan
- seorang mentor perubahan.
Pada masa yang sama, terutamanya ahli generik HR masih bertanggungjawab terhadap masalah dan aduan pekerja sehari-hari, pentadbiran manfaat pekerja, selalunya gaji, dan kertas kerja pekerja, terutamanya tanpa Pembantu Guru .
Tanggungjawab Profesional HR
Bergantung kepada saiz organisasi, pengurus HR mempunyai tanggungjawab untuk semua fungsi yang menangani keperluan dan aktiviti orang-orang organisasi termasuk bidang tanggungjawab ini.
- Merekrut
- Menyewa
- Latihan
- Pembangunan Organisasi
- Komunikasi
- Pengurusan Prestasi
- Kejurulatihan
- Cadangan Dasar
- Gaji dan Faedah
- Kerja dalam kumpulan
- Hubungan pekerja
- Kepimpinan
Apabila anda bertanya soalan, apa yang dilakukan oleh pengurus HR, generalis atau pengarah, seperti yang anda lihat, jawapannya-banyak. Peranan menanggung tanggungjawab untuk semua proses dan sistem yang berkaitan dengan orang dalam organisasi.
Peranan ini mesti menyokong kerja pengurus yang menyelia dan memimpin kerja orang-orang ini. Kakitangan Sumber Manusia menerajui usaha untuk pembangunan organisasi. Mereka serius terlibat dalam menentukan dan membangunkan budaya organisasi yang membolehkan organisasi berjaya dalam perkhidmatannya kepada pelanggan.
Para profesional HR mesti mengembangkan kemahiran pengurus dan organisasi mereka untuk melakukan aktiviti-aktiviti ini dengan baik. Tugas profesional HR adalah satu cabaran yang mantap kerana kakitangan HR mengimbangi banyak peranan dan aktiviti dalam menyokong organisasi mereka.
Mahu maklumat lebih terperinci mengenai perihal kerja dan tanggungjawab profesional HR? Perhatikan huraian kerja terperinci ini.