Bagaimana HR Perlu Mengendalikan Bayar Apabila Pekerja Mengundurkan Diri

Soalan Pembaca: Bagaimanakah Perlindungan HR Perlu Apabila Pekerja Mengundur?

Saya baru-baru ini membaca artikel anda tentang Bagaimana Mengendalikan Perundangan Pekerja , dan mempunyai soalan. Kami mempunyai pekerja meletak jawatan dalam surat perletakan jawatan dan menawarkan dua minggu notis .

Peletakan jawatan pekerja adalah dialu-alukan dan kami tidak mempercayai dia selama dua minggu akan memberi manfaat kepada pekerja atau pekerjaan kami yang lain. Oleh itu, kami menunjukkan bahawa perkhidmatannya akan berakhir pada hari yang sama.

Kami berjalan keluar pekerja dan berharap dia semua yang terbaik dalam pekerjaan masa depannya.

Apabila anda mencadangkan bahawa syarikat membayar untuk masa, apakah itu bermakna syarikat perlu membayar untuk dua minggu tambahan yang diberikan sebagai notis? Bunyinya seolah-olah anda mengesyorkan bahawa kita perlu membayar pekerja seolah-olah dia telah dibenarkan terus apabila kita menerima peletakan jawatan itu?

Respon Sumber Manusia

Saya akan membayar untuk dua minggu pekerja sama seperti dia bekerja selama dua minggu. Artikel saya tentang cara mengendalikan peletakan jawatan pasti mengesyorkan ini. Inilah sebabnya mengapa anda mungkin mahu membayar masa pekerja apabila anda membawanya keluar dari syarikat anda pada peletakan jawatan mereka.

Anda tidak mahu menetapkan preseden atau mendapati diri anda berada dalam keadaan di mana anda memperlakukan pekerja secara berbeza. Dengan mengandaikan bahawa anda mungkin mahukan seorang pekerja yang baik, bernilai bekerja dua minggu selepas peletakan jawatannya, atau mengenali sumbangan masa lalunya dengan membayar masanya, anda ingin meninggalkan pilihan anda terbuka.

Membayar beberapa, dan bukan pekerja lain, berikutan peletakan jawatan, tidak kira punca anda, boleh ditafsirkan sebagai diskriminasi .

Sekiranya pekerja lain tahu bahawa anda tidak membenarkan mereka membuat notis selama dua minggu atau menerima bayaran untuk masa notis, anda menggalakkan pekerja untuk tidak memberikan notis dua minggu pada peletakan jawatan.

Anda akan mewujudkan satu norma alam sekitar di mana orang hanya berhenti jika mereka ingin mendapatkan gaji untuk dua minggu terakhir mereka di tempat kerja. Mereka hanya tidak memberitahu anda sehingga hari terakhir mereka.

Oleh kerana anda boleh menganggap bahawa kebanyakan pekerja mahukan bayaran interim pada peletakan jawatan, anda tidak mahu pekerja percaya bahawa satu-satunya pilihan mereka adalah berhenti tanpa notis.

Anda bersyukur kerana pekerja ini, yang anda mahu api , pergi. Tidak ada yang salah dengan hadiah terima kasih yang sedikit (gaji dua minggu) untuk masa, tenaga, kerja kertas, dan sebagainya, yang baru saja anda simpan dengan peletakan jawatannya.

Bayar dua minggu adalah kacang dibandingkan dengan apa yang mungkin anda alami oleh organisasi anda jika anda telah melakukan laluan tradisional pelan peningkatan prestasi (PIP) atau tindakan disiplin progresif . Terima kasih kepada bintang bertuah anda, beri dia gaji akhir , dan ucapkan selamat tinggal.

Terdapat kemungkinan yang sangat kecil bahawa pekerja ini berada dalam kedudukan apa-apa untuk menuntut anda atas sebarang sebab mengenai peletakan jawatannya. Jika dia melakukannya, apabila anda membayar selama dua minggu selepas peletakan jawatannya, anda kelihatan seperti seorang lelaki yang baik - yang selalu baik apabila anda berdiri di mahkamah undang-undang.

Objektif anda untuk menghilangkan pekerja dari pekerjaan anda dicapai dan semuanya patut menjadi baik.

Tetapi, semaklah dengan peguam undang-undang pekerjaan anda sendiri sebelum anda mengambil tindakan.

Lebih Lanjut Mengenai Peletakan jawatan

Penafian:

Susan Heathfield membuat segala usaha untuk menawarkan nasihat pengurusan Sumber Manusia, majikan, dan tempat kerja etika yang tepat, akal sehat, baik di laman web ini dan dihubungkan dari laman web ini, tetapi dia bukan seorang peguam, dan kandungan di laman web itu, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahihan, dan tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat undang-undang.

Tapak ini mempunyai penonton dan undang-undang dan peraturan pekerjaan di seluruh dunia yang berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara, jadi laman web ini tidak boleh menjadi muktamad bagi mereka semua untuk tempat kerja anda. Apabila ragu-ragu, sentiasa mendapatkan nasihat atau bantuan undang-undang dari sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk membuat penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul.

Maklumat di laman web ini adalah panduan, idea, dan bantuan sahaja.