Cara Membuat Pelan Tindakan untuk Perniagaan Anda

Resipi yang berjaya untuk Menetapkan Matlamat Perniagaan

Menulis pelan perniagaan. Getty Images

Penerbit copywriter, pereka grafik dan agensi iklan yang lain memerlukan pelan tindakan. Sebagai freelancer, anda adalah perniagaan anda. Sebagai agensi, anda seperti mana-mana syarikat lain di luar sana.

Setiap orang memerlukan rancangan tindakan.

Jadi, apakah strategi anda? Terdapat banyak model di luar sana untuk diikuti kerana ada sebab untuk mempunyai satu tempat. Seorang peniaga bebas mungkin mahu model berstruktur mengikuti kejayaan dalam pasaran kompetitif.

Agensi boleh menggunakan pelan untuk mendapatkan wang untuk membiayai usaha perniagaan di sepanjang jalan.

Walaupun semua pelan tindakan berbeza dalam kandungan, mereka boleh mengikut format asas. Gunakan bahan utama ini untuk membuat pelan tindakan yang berjaya yang sesuai untuk anda:

1: Halaman Cover

Sama seperti semasa anda berada di sekolah, buat halaman sampul surat. Nama atau nama syarikat, alamat, nombor telefon dan nama ketua eksekutif (jika anda memulakan agensi) harus berada di halaman ini. Pada hari ini dan umur, ramai orang meletakkan alamat E-mel dan laman web mereka di halaman penutup juga.

2: Jadual Kandungan

Pertimbangkan pelan anda sebagai sebuah buku kecil . Anda ingin memasukkan bahagian dan nombor halaman untuk akses mudah ke kandungan anda. Jadual kandungan anda harus mengenal pasti semua bahagian ini dan nombor halaman yang sesuai.


3: Ringkasan Eksekutif

Ini, setakat ini, rancangan anda. Ringkasan eksekutif adalah praktikal pelan perniagaan mini.

Contohnya, jika anda menunjukkan ringkasan eksekutif anda kepada pelabur, bank atau jiran anda, mereka harus tahu apa rancangan rancangan anda adalah pada akhir ringkasan eksekutif anda. Bahagian ini tidak boleh melebihi dua halaman dan biasanya merupakan bahagian paling sukar untuk menulis ( sama seperti ringkas ).


4: Syarikat / Bio Peribadi

Di manakah anda (atau syarikat anda) berada dan ke mana anda pergi? Sediakan sejarah (jika berkenaan) dan kenal pasti matlamat jangka panjang anda. Jika syarikat anda adalah permulaan, gunakan bahagian ini untuk mengenal pasti trend pasaran dan bagaimana syarikat anda dapat memanfaatkan keperluan ini. Anda juga ingin menentukan status syarikat anda, seperti tahap apa yang anda ada.

5: Kenal pasti Pasaran

Jika anda tidak membantu memenuhi keperluan pasaran tertentu, maka bagaimanakah anda akan membuat keuntungan? Jika anda telah menguji perkhidmatan anda di lapangan, gunakan hasil ujian anda di sini. Anda juga boleh menerangkan pasaran sasaran anda dan pengguna lain yang anda ingin memasarkan syarikat anda, jika ada. Jika anda sudah mula memasarkan perkhidmatan anda, usaha ini perlu disenaraikan di sini juga. Ia juga merupakan idea yang baik untuk mengiktiraf persaingan anda di sini. Apakah cara terbaik untuk mengambil kesempatan daripada perbezaan antara anda dan pesaing anda?

6: Gariskan Perkhidmatan Anda

Semua yang ada untuk mengetahui tentang perkhidmatan anda sepatutnya dalam bahagian ini. Harga, jaminan, bagaimana perkhidmatan anda berbeza, dan lain-lain

7: Mempunyai Strategi Penjualan dan Promosi

Bagaimana anda akan menjual perkhidmatan anda? Semua aspek pelan pemasaran anda harus dinyatakan dengan jelas.

Adakah anda merancang kerja penyumberan luar? Adakah anda akan mengupah kakitangan anda sendiri di rumah? Apa-apa jenis pelan pemasaran yang anda berniat melancarkan adalah penting untuk bahagian ini.

8: Tambah Maklumat Kewangan Terperinci

Seluruh bahagian ini berkaitan dengan kewangan masa lalu anda. Ia adalah satu kemestian bagi agensi-agensi dan boleh membantu para freelancer untuk meletakkan pandangan kewangan mereka secara teratur. Bahagian ini harus merangkumi jumlah yang anda buat, prospek keuntungan anda untuk masa depan, dan sebagainya. Banyak orang menggunakan grafik untuk menggambarkan latar belakang dan ramalan kewangan mereka. Anda juga mesti memasukkan kunci kira-kira, unjuran aliran tunai dan penyata untung rugi.

Jika anda menggunakan pelan ini untuk mendekati pelabur, jangan kreatif. Tinggalkan semua bahagian dalam perintah kerana ini adalah kaedah standard yang digunakan untuk menilai perniagaan dan potensinya.

Jika anda merancang untuk menggunakan pelan tindakan anda untuk mencapai matlamat peribadi, dengan segala cara bersenang-senang dengannya. Jadilah kreatif dan lihat di mana pelan tindakan anda boleh membawa anda.