Kemahiran Pembangunan Peribadi Untuk Pengurus
Apabila pengurus mencapai tahap tiga dalam perkembangan kemahiran pengurusannya, mereka telah mencapai tahap "menguasai pembangunan peribadi". Ini adalah peringkat seterusnya dalam piramid kemahiran pengurusan yang menunjukkan kemahiran yang diperlukan oleh pengurus untuk menguasai untuk berjaya. Saya juga menunjukkan bagaimana kemahiran ini membina satu sama lain ke arah kejayaan yang lebih besar.
Kemahiran Pengurusan Peribadi
Terdapat dua bidang kemahiran pengurusan peribadi yang anda mesti menguasai untuk berjaya sebagai eksekutif.
Ini adalah pengurusan diri dan pengurusan masa.
Pengurusan diri
Sebaik sahaja anda tiba di peringkat pengurusan ini, anda telah menjadi mahir dalam menyerahkan kerja kepada pekerja anda dan melatih mereka melalui kesulitan dan halangan tertentu mereka. Anda juga tahu bagaimana untuk memotivasi dan mendisiplinkan pekerja dan bagaimana membina pasukan yang produktif. Seterusnya, anda perlu bertanya kepada diri anda sendiri sama ada anda menguruskan diri anda seperti yang anda sedang menguruskan orang lain. Beberapa barometer untuk menilai ini sama ada atau tidak anda tetap fokus pada tugas-tugas penting (dan bukan hanya yang mendesak) dan sama ada anda melakukan tugas terbaik yang mungkin anda lakukan. Untuk menjadi lebih baik diri sendiri, pertimbangkan perkara berikut.
- Ambil Pemilikan Pekerjaan Anda
Setiap kerja yang anda lakukan mempunyai tandatangan anda. Lakukan yang terbaik dan lakukan yang terbaik yang boleh dilakukan. - Scruples Adakah Hal Baik
Terdapat sebab untuk suara itu di kepala anda, jadi dengarlah. Jangan hanya melakukan perkara yang betul, lakukan perkara yang betul. Anda akan melakukan pekerjaan yang lebih baik sebagai pengurus jika anda tidak membuang masa untuk mengingati alasan apa yang anda katakan dan kepada siapa.
- Prinsip Pareto - Peraturan 80-20
Adalah penting untuk anda memberi tumpuan kepada apa yang benar-benar penting, bukan hanya apa yang muncul dengan segera. Kaedah 80-20 boleh membantu anda menyelesaikannya. - Sepuluh Perkara Yang Harus Dilakukan Hari Ini Untuk Menjadi Pengurus yang Lebih Baik
Berikut adalah sepuluh bidang yang boleh anda fokuskan untuk meningkatkan keupayaan pengurusan anda.
Pengurusan masa
Jika anda telah belajar apa-apa dalam kerjaya pengurusan anda, anda telah belajar bahawa tidak ada masa yang cukup untuk melakukan semua perkara yang perlu anda lakukan.
Itulah sebabnya penting bagi kejayaan anda bahawa anda menguasai pengurusan masa.
- Senarai yang harus dilakukan
Kerana anda tidak boleh melakukan segala-galanya, gunakan senarai To Do untuk terus memberi tumpuan kepada tugas-tugas penting di tangan. Senarai anda boleh menjadi mudah atau rumit, tetapi membangunkan satu yang berfungsi untuk anda atau menggunakannya. - Jangan Multi-tugas Apabila Anda Boleh Menggunakan Chunking
Manusia tidak dibina untuk multitask. Walaupun kita boleh melakukan tugas yang berbeza dalam penggantian pesat, kita tidak boleh melakukan tugas yang berbeza pada masa yang sama. Chunking adalah proses yang membolehkan anda menghabiskan sedikit masa "memulakan semula" dan memberi anda lebih banyak masa untuk menyelesaikan sesuatu. Walaupun pemangkasan mengambil amalan, ia berbaloi dengan usaha. - Pengurusan Mesyuarat
Pengurus menghabiskan terlalu banyak masa menghadiri dan menjalankan mesyuarat. Dan, anda kurang mengawal mesyuarat yang anda hadiri berbanding dengan yang anda jadwalkan. Pastikan anda mendapat lebih banyak daripada pertemuan anda dengan mengikuti beberapa petua mudah. - Urusan Projek: Masa dan Jadual
Pengurusan masa juga merupakan kemahiran penting untuk setiap pengurus projek yang berjaya. Pengurus projek yang memenuhi jadual waktu projek mereka mempunyai peluang yang baik untuk tinggal dalam anggaran projek mereka.
Piramid Kemahiran Pengurusan Penuh
Pyramid Kemahiran Pengurusan menunjukkan semua kemahiran pengurus mesti menguasai untuk berjaya.
Ia juga menunjukkan bagaimana kemahiran pengurusan ini membina satu sama lain ke arah kejayaan.
Tahap 1
Kemahiran Pengurusan Asas untuk Pengurus Permulaan
Tahap 2
Kemahiran Pengurusan untuk Membangun Pasukan Anda
Tahap 3
Kemahiran Pengurusan untuk Membangun Diri Anda
Tahap 4
Kemahiran Kepimpinan