Anda boleh mempunyai pasukan yang berjaya jika anda melakukan perkara yang betul - Betul?
Adakah anda serius membina pasukan kerja yang berjaya ? Ia boleh menjadi sukar dan mencabar kerana orang membawa segalanya tentang siapa mereka kepada pasukan.
Ini termasuk pendapat, pengetahuan, nilai , pengalaman kerja masa lalu, pendidikan, pendidikan, pengalaman pasukan terdahulu, matlamat hidup dan kerja, dan kemahiran komunikasi dan pembinaan pasukan . Tetapi kerja berpasukan dan kerjasama boleh diajar dan dibangunkan. Anda boleh menggunakan semua tip dan idea untuk membina pasukan kerja yang berjaya.
Perlu memahami apa pasukan? Ia adalah kumpulan pekerja saling bergantung yang bersatu di sekitar tugas, projek atau objektif tertentu. Ketahui lebih lanjut mengenai apa yang membentuk pasukan. Mengapa begitu banyak organisasi berfikir bahawa pasukan dan kerja berpasukan adalah kunci kejayaan mereka? Satu pasukan adalah cara untuk menganjurkan orang yang berlainan dengan matlamat dan rancangan yang berlainan ke dalam keseluruhan kohesif. Apabila satu pasukan berjaya, ia melancarkan tenaga ahli pasukan untuk kebaikan keseluruhan organisasi. Ketahui lebih lanjut mengenai tujuan pasukan. Mahu membina pasukan kerja yang berjaya? 12 tips ini penting untuk kejayaan anda. Dari jangkaan yang jelas kepada kaedah yang sesuai untuk kerjasama dan komunikasi, anda boleh membuat pasukan yang berjaya jika anda memberi perhatian kepada kawasan yang disyorkan yang memerlukan perhatian yang teratur. Ini adalah cadangan asas saya untuk pasukan yang memberikan projek, produk, sistem, dan hubungan yang berjaya. Ketahui lebih lanjut.
Jika anda benar-benar menghargai dan ingin menggalakkan kerjasama dan kerjasama, budaya organisasi anda mesti menyokong pekerja anda dalam mengamalkan kemahiran ini. Anda perlu mengambil tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan persekitaran kerja yang mengharapkan, memupuk, memberi ganjaran, dan mengiktiraf kerja berpasukan. Sistem kerja dan pendekatan anda mesti menyokong kerjasama dengan penekanan yang lebih rendah terhadap kemajuan individu. Berminat untuk mencipta budaya ini? Berikut adalah 11 tindakan yang boleh anda ambil untuk mewujudkan budaya kolaboratif.
Pernahkah anda tertanya-tanya mengapa sesetengah pasukan berkesan dan yang lain tidak berfungsi untuk kehidupan pasukan? Pasukan yang berkesan telah mengenalpasti pentingnya dinamik dan hubungan komunikasi interpersonal . Mereka jelas mengenai tujuan pasukan dan tentang peranan masing-masing pada pasukan. Lebih-lebih lagi, ahli pasukan telah mengetahui cara untuk sentiasa menilai prestasi mereka sebagai satu pasukan - dan mereka sering menyemak kemajuan dan hubungan. Dapatkan sepuluh lagi petua tentang cara membuat kerja berpasukan yang lebih baik.
Salah satu keperluan asas dalam persekitaran yang memupuk kerja berpasukan dan kerjasama adalah pekerja yang diberi kuasa . Mereka bertindak secara bebas dan memerlukan arah yang minima. Pengurus dalam organisasi mengatakan bahawa mereka mahukan pemberdayaan pekerja, tetapi mereka bertindak dengan cara yang menjejaskan keupayaan pekerja bertindak. Berikut adalah 10 cara organisasi membuat pemberdayaan pekerja gagal. Sekiranya anda sedar tentang ini, anda boleh mengelakkan pemberhentian dan kerja berpasukan.
Faktor penting dalam kejayaan pasukan adalah komunikasi yang berkesan. 10 rahsia mudah ini menekankan teknik komunikasi yang akan membantu anda membina kerja berpasukan dan persahabatan dengan rakan sekerja anda. Mereka sifar dalam tingkah laku interpersonal yang berkesan yang membina pasukan. Jika semua ahli pasukan mengamalkan rahsia komunikator yang hebat, maka persekitaran kerja berpasukan yang terjamin adalah terjamin.
Dalam cara biasa bekerja dengan satu sama lain, ahli pasukan membangunkan cara-cara tertentu untuk berinteraksi dan menyelesaikan kerja . Mereka jatuh ke dalam tabiat dan corak sekitar kelakuan seperti menjaga komitmen, tarikh akhir mesyuarat, merancang langkah seterusnya, dan membuat keputusan. Sesetengah tabiat dan pola ini berkhidmat dengan baik - dan sesetengahnya menjejaskan kejayaan pasukan. Memandangkan budaya dan norma pasukan akan terbentuk dalam cara yang dirancang atau tidak dirancang, mengapa tidak memimpin dan mempunyai pasukan menentukan apa jenis peraturan dan garis panduan yang terbaik untuk menyampaikan usaha mereka? Ketahui lebih lanjut mengenai bagaimana untuk secara sedar mewujudkan norma pasukan.
Adakah anda yakin bahawa secara sedar mewujudkan norma atau garis panduan pasukan akan memberi manfaat terbaik kepada pasukan anda? Jika ya, inilah arahan langkah demi langkah tentang bagaimana kumpulan itu dapat dengan mudah dan berkesan mengembangkan satu set norma. Anda boleh menjangkakan banyak perbincangan, idea, perselisihan, dan bahkan beberapa kontrarian, tetapi membangunkan norma membina pasukan. Pasukan boleh mendapat manfaat daripada aktiviti pembinaan pasukan yang memberi tumpuan kepada membantu kumpulan pekerja membina pasukan yang berjaya. Terdapat banyak cara untuk membina aktiviti pasukan untuk salah, walau bagaimanapun, dan tidak menghasilkan hasil yang anda inginkan. Ini adalah faktor kritikal dalam merancang dan melaksanakan aktiviti pembinaan pasukan yang akan membantu anda membina persekitaran kerja berpasukan dan kerjasama.