Merit Bayar Ganjaran Pekerja untuk Prestasi dan Sumbangan mereka
Tetapi, semua-in-semua, merit membayar adalah cara terbaik untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang paling anda ingin simpan . Merit membayar menghantar mesej yang kuat tentang apa yang anda mahu lihat dari prestasi dan sumbangan pekerja.
Ia digunakan untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha dan sumbangan pekerja dan mengesahkan apa yang paling bernilai daripada pekerja .
Membuat julat harga awam merit yang ada membolehkan pekerja anda melihat di mana peningkatan mereka berada dalam julat pembayaran merit yang ditetapkan oleh pelan membayar syarikat anda. Ini mengukuhkan tindakan dan tingkah laku yang anda mahu lihat lebih banyak dan meningkatkan kemungkinan bahawa pekerja akan berusaha untuk peningkatan merit terbaik untuk tahun syarikat yang akan datang.
Apabila pekerja mengadakan perbualan dengan penyelia mereka mengenai kenaikan merit mereka, mereka belajar semua sumbangan dan tindakan yang paling dihargai oleh organisasi. Ini sangat mengesahkan dan mengukuhkan. Ia juga merupakan peluang besar bagi pengurus untuk menegaskan apa yang mereka nilai dalam setiap kakitangan pelapor mereka.
Dengan pekerja yang menerima kurang daripada kenaikan teratas, penyelia mempunyai peluang untuk menerangkan dan membincangkan dengan tepat bagaimana pekerja perlu memperbaiki prestasi mereka untuk melayakkan kenaikan merit atas dalam kitaran seterusnya.
Berikut adalah lebih lanjut mengenai mengapa anda mungkin mahu mempertimbangkan merit membayar dan keburukan dan cabaran yang wujud dalam sistem gaji yang memberi tumpuan kepada kenaikan merit.
Kelebihan Merit Pay
Ini adalah sebab-sebab mengapa anda mungkin ingin mempertimbangkan bayaran merit.
- Merit membayar membantu majikan membezakan antara prestasi pekerja berprestasi tinggi dan rendah dan memberi ganjaran prestasi para pemain yang lebih tinggi. Ini adalah usaha pengekalan kerana tiada majikan mahu kehilangan penghibur terbaik organisasi.
- Merit membayar, tidak seperti perkongsian keuntungan atau skim gaji bonus yang sama, membolehkan majikan membezakan antara prestasi syarikat secara keseluruhan dan prestasi dan sumbangan individu. Walaupun banyak program membayar ganjaran juga memberikan ganjaran keseluruhan yang diedarkan kepada semua pekerja, untuk mempromosikan nilai seperti kerja berpasukan, hubungan positif rakan sekerja, dan perkhidmatan pelanggan yang berkesan, sebahagian daripada pampasan yang tersedia dikhaskan untuk penghibur mereka yang paling kuat.
- Merit membayar juga menyediakan kenderaan untuk majikan untuk mengiktiraf prestasi individu secara satu masa. Ini berguna untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang mungkin telah mengambil bahagian dalam projek satu masa seperti melaksanakan HRIS baru atau membuka wilayah jualan baru.
Kelemahan dan Cabaran yang Diniagakan dalam Merit Bayar
Ini adalah cabaran yang dihadapi oleh majikan dengan bayaran merit.
- Tidak ada cara, dengan ketepatan 100 peratus, untuk membezakan prestasi pelbagai pekerja untuk menentukan siapa yang paling layak menerima bayaran. Pencapaian dan sumbangan yang paling diinginkan hampir tidak dapat diukur supaya pendapat pengurus atau penyelia kekal tetap dalam menentukan bayaran merit. Jika anda hanya menggunakan item yang anda boleh ukur, anda tidak mempertimbangkan aspek yang paling penting dalam pekerjaan pekerja anda.
- Jumlah masa dan tenaga yang dilaburkan oleh organisasi dalam usaha untuk membuat prestasi yang boleh diukur untuk merit membayar , termasuk membangunkan kompetensi, pengukuran, garis dasar untuk prestasi, dan sebagainya, lebih baik dibelanjakan untuk menyampaikan perkhidmatan kepada pelanggan. Organisasi telah menjana dokumen dengan beberapa ratus halaman yang menyatakan apa merit bermakna dalam pelbagai pekerjaan. Bagaimanakah ini dapat digunakan dengan baik pada masa anda?
- Memandangkan batasan metrik, keupayaan penyelia untuk menyampaikan kepada setiap pekerja nilai sumbangannya, dan apa prestasi yang unggul yang menjadikannya layak mendapat pertimbangan, adalah satu cabaran yang berterusan. Sesetengah penyelia berkomunikasi lebih baik daripada yang lain dan komunikasi tentang apa yang memerlukan prestasi unggul lebih mudah dalam beberapa pekerjaan daripada orang lain.
Walaupun dengan batasan yang wujud dalam pemberian bayaran merit, bayaran merit masih merupakan peluang terbaik anda untuk memastikan bahawa prestasi cemerlang anda kekal dengan syarikat anda dan terus membuat sumbangan mereka yang luar biasa. Tiada sistem yang pernah menjadi sistem yang sempurna.
Latih pengurus dan penyelia anda tentang bagaimana untuk mendokumentasikan prestasi , bagaimana untuk menyampaikan kenaikan gaji , dan bagaimana untuk menetapkan jangkaan yang jelas adalah tempat terbaik untuk mula mencipta sistem gaji merit yang adil.
Tetapi, ingat, yang paling penting, tidak ada yang merosotkan pelaku yang lebih tinggi daripada mengetahui bahawa pekerja yang telah menyumbangkan lebih banyak organisasi, telah menerima kenaikan gaji atau bonus yang sama. Jangan pergi ke sana.
Ia akan merosakkan usaha anda untuk mencipta dan mengekalkan tenaga kerja yang unggul yang memberi tumpuan kepada menambah nilai, meningkatkan produktiviti, mengamalkan peningkatan berterusan, dan membuat sumbangan bernilai.