Pekerja menahan banyak tingkah laku bos yang buruk. Banyak bos tidak terlatih, yang lain tidak peduli atau tidak tahu, dan kebanyakan tidak bertanggungjawab terhadap tindakan dan interaksi mereka dengan pekerja.
Ada yang dinaikkan pangkat kepada pekerjaan di atas kecekapan mereka untuk melaksanakan.
Tugas bos, seperti pekerjaan lain, memerlukan latihan, mentoring , dan bimbingan untuk membantu pekerja berjaya dalam peranan barunya. Ini jarang diberikan terutamanya dalam organisasi kecil dan pertengahan di mana pendekatan kepada pembangunan pengurusan sering tenggelam atau berenang. Salah satu faktor yang pasti adalah bahawa amalan pengurusan yang buruk sangat berat sama ada pekerja anda membenci anda.
Jika mana-mana amalan ini menguraikan tindakan dan tingkah laku anda sebagai pengurus, memang benar. Pekerja anda mungkin membenci anda. Oh, mereka mungkin menyukai anda sebagai orang dan membenci anda sebagai bos, tetapi itu menginjak garis sempit. Jika anda mengawal pengurusan cukup lama, atau cukup teruk, mereka akan membenci anda sebagai orang juga. Inilah amalan yang akan membuatkan pekerja anda membenci anda.
Anda Tidak Tahu Apa yang Anda Bekerja
Adakah anda berwibawa di tempat kerja anda?
Ini adalah pertimbangan pertama apabila pekerja anda melihat kerja anda. Adakah anda memberi mereka kepimpinan yang mereka perlukan untuk berjaya? Adakah anda mengetuai dan menguruskan dengan cara yang membuat pekerja anda mengetahui bahawa anda tahu apa yang berlaku dalam organisasi?
Mereka perlu melihat bahawa matlamat jabatan anda adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar dan bahawa mereka membantu menggerakkan sesuatu yang lebih besar ke hadapan.
Pernyataan terburuk yang tidak mengetahui apa yang anda lakukan adalah memberikan maklumat yang salah kepada pekerja dan kemudian berbohong ketika berhadapan dengan kebenaran.
Anda juga menunjukkan ketidakcekapan apabila anda membentangkan maklumat yang salah atau anda mentafsirkan nombor-nombor yang salah semasa bercakap atau menyampaikan kepada kakitangan pelapor anda. Mereka akan sentiasa menangkap anda apabila anda tidak memberitahu kebenaran, berpura-pura mengetahui apa yang anda tidak tahu, atau menahan maklumat yang membuatnya gagal. Dan, mereka akan membenci awak.
Anda Memperlakukan Mereka Tidak Hormat
Apabila anda menunjukkan kurang menghormati pekerja, anda mencederakan perasaan, keyakinan diri mereka, dan harga diri mereka. Lebih-lebih lagi, jika anda memperlakukan mereka dengan tidak hormat, anda tidak akan mendapat penghormatan mereka sebagai balasannya.
Pekerja adalah orang yang berorientasikan perasaan yang seperti mesin radar yang menyelubungi persekitaran kerja. Apabila anda bercakap dengan mereka, meremehkan idea mereka, mengabaikan input mereka, dan mengkritik mereka secara tidak adil, mereka merasa tidak dihormati.
Memanggil mesyuarat minit terakhir tanpa mengambil kira komitmen mereka sebelum ini, enggan menggunakan masa bercuti yang sesuai yang diminta, dan gagal untuk melakukan sumber yang diperlukan pada masa yang tepat adalah kelakuan yang tidak sopan. Pekerja tahu bila mereka tidak dihormati dan mereka akan membenci awak.
Kerja Adakah Semua Mengenai Anda
Adakah anda pusat dunia pekerja? Segala sesuatu bermula dengan anda dan berakhir dengan anda? Adakah anda merumuskan jangkaan untuk pekerja berdasarkan apakah hasil mereka akan membuat anda kelihatan baik? Paling teruk, adakah anda menghukum pekerja untuk kesilapan atau matlamat yang tidak dipenuhi kerana mereka membuat anda kelihatan buruk? Apabila semuanya adalah mengenai pengurus, pekerja tahu dan mereka membenci awak.
Anda adalah Blockhead atau Jerk
Masukkan nama pilihan negatif. Ambil pilihan anda. Adakah anda tidak munasabah, egois, manipulatif, atau bodoh dalam tingkah laku anda terhadap kakitangan pelapor anda? Prima donna yang memerlukan perhatian dan kesanggupan mereka-sentiasa? Adakah anda berfikir tentang perasaan mereka atau impak keputusan anda dalam kerja mereka? Adakah anda menceritakan kisah tentang seorang pekerja kepada rakan-rakannya di jabatan anda?
Adakah anda memainkan satu pekerja terhadap yang lain dengan menawarkan hadiah untuk projek terbaik?
Berfikir tentang masa yang anda fikirkan orang lain sebagai orang bodoh? Adakah dia seperti anda? Jika ya, anda tahu mengapa pekerja anda membenci anda.
Anda Lebih Mengurus Pekerja Baik
Malah pengurus yang sungguh-sungguh dapat membuat taksiran yang salah mengenai berapa banyak pengurusan keperluan pekerja. Apabila anda mempercayai pekerja anda dan biarkan mereka memikirkan bagaimana untuk menyelesaikan tugas mereka, anda memanggil sumbangan penting mereka. Sekiranya anda menggunakan idea dan kerja mereka, anda tidak akan dapat menggunakan tenaga budi bicara mereka atau yang terbaik yang mereka tawarkan.
Pasti, pekerja baru, pekerja dalam latihan, dan pekerja yang mengubah pekerjaan atau memperoleh tanggungjawab baru memerlukan panduan yang lebih banyak. Tetapi, jika anda tidak melihat keperluan anda untuk membimbing mereka mengurangkan masa, anda menjadi masalah. Micromanage pekerja yang baik dan mereka akan membenci anda-atau melarikan diri sejauh mungkin secepat mungkin.
Anda tidak tahu apa yang mereka lakukan
Anda tidak perlu tahu cara kerja setiap pekerja untuk menjadi pengurus yang baik. Tetapi, anda perlu memahami cukup banyak tentang kerja mereka untuk membimbing mereka. Anda perlu berkomunikasi dengan pekerja selalunya untuk mengetahui bagaimana dia sedang maju dan apa cabaran yang dia alami.
Sekiranya anda membuat keputusan tentang kerjanya, anda mesti tahu lebih banyak daripada minimum mengenai projek atau pekerjaan. Sekiranya anda memberitahunya apa yang perlu dilakukan atau bagaimana untuk melakukannya, yang tidak disyorkan, anda lebih mengetahui lebih banyak daripada pekerja, atau dia akan membenci anda.
Anda Tidak Bertindak Seperti Jika Mereka Mempunyai Kehidupan
Anda tidak perlu mengetahui segala-galanya mengenai kehidupan kakitangan pelapor anda, tetapi anda perlu bertindak seolah-olah mereka mempunyai kehidupan. Meminta pekerja untuk bekerja lewat, bekerja lebih, dan memberi lebih banyak kerja daripada yang mereka boleh lakukan akan menekankan pekerja.
Mereka mahu bekerja dengan baik, tetapi mereka juga mempunyai tanggungjawab yang besar dengan rumah, keluarga, rakan-rakan, sukarelawan, acara sukan, dan banyak lagi. Menawarkan sedikit kelonggaran dan pemahaman akan mendapat penghormatan mereka. Malah, generasi pekerja termuda , tidak seperti rakan sekerja yang lebih tua, menuntut fleksibiliti dan masa lapang untuk mengejar semua kepentingan mereka yang lain.
Letakkan halangan dalam perjalanan dan anda akan mendapati diri anda tanpa pekerja. Dan, siapa yang anda kalahkan akan menjadi pekerja yang paling mahir, bernilai tinggi yang mempunyai set kemahiran yang perlu untuk beralih dan pergi. Jika anda membuat mereka merasa bersalah, membantah apa yang perlu mereka lakukan, atau bertindak seolah-olah anda telah disingkirkan setiap kali mereka mengejar keutamaan mereka yang lain, pekerja anda akan membenci anda-dan yang terbaik akan pergi .
Anda Tidak Memberi Kredit Mereka Apabila Kredit Dibayar
Pekerja menikmati pengiktirafan dan kredit untuk pencapaian mereka. Mereka suka mempunyai rakan sekerja memuji kerja mereka dan berfikir sangat tentang mereka. Di mana pengurus merosakkan di arena ini dengan mengambil kredit untuk idea dan pencapaian pekerja mereka.
Tidak menyebut bahawa idea itu adalah Mary adalah peninggalan maut yang dibuat pengurus. Anda mengelirukan diri jika anda percaya bahawa anda tidak memerlukan pekerja yang berkesan dan diakui yang akan membuat anda bersinar apabila anda mengenali mereka secara terbuka untuk idea dan sumbangan mereka yang hebat. Anda mungkin berfikir bahawa anda memihak kepada pihak pengurusan atas, tetapi pekerja anda akan mengetahui.
Seorang pengurus kanan akan menyebut idea anda dalam mesyuarat pekerja dan semua orang tahu ia bukan ide anda. Anda akan mendapat kredit untuk kerja yang dilakukan dengan baik-dan kerja itu dilakukan oleh kakitangan pelapor anda-tetapi tidak ada yang mengiktiraf pasukan-yang mana pekerja tahu maksudnya tidak. Pekerja anda tidak akan mempercayai anda dan, apabila ini berlaku berulang kali, mereka akan membenci anda.
Anda Tidak Mempunyai Belakang
Apabila anda membuang pekerja anda di bawah bas, anda tidak akan sembuh. Semenjak pekerja mengetahui bahawa, bukannya menyokongnya dan menawarkan alasan mengapa projek atau garis masa mungkin gagal, anda menyalahkannya, semuanya sudah siap untuk anda dan pekerja itu.
Walaupun anda kecewa dengan prestasi pekerja , anda secara terbuka menyalahkan mereka untuk rasa malu anda. Daripada memperolehi kelulusan pengurus senior, anda akan dikenali sebagai pengurus yang membuang pekerja di bawah bas. Dan, pekerja tersebut akan membenci awak.
Anda seorang yang membuli
Juru buruh tinggal di pakaian bos lebih kerap daripada yang anda fikirkan mungkin. Malah, tingkah laku pembuli adalah salah satu indikator bos yang buruk yang diperhatikan oleh pekerja paling kerap di tempat kerja. Tingkah laku yang membabi-pulai merangkumi para bos yang berteriak dan berkerut pada pekerja, secara fizikal mengintimidasi pekerja dengan jarak fisik, dan menghalangi pekerja untuk pergi dari meja atau bilik mereka.
Mujahid mengintimidasi pekerja dengan kata-kata, mengancam pekerja dan pekerjaan mereka, dan bahkan telah diketahui membuang objek pada pekerja. Pengacau meremehkan pekerja dan cip di atas kepercayaan diri pekerja dan harga diri dengan kritikan, panggilan nama, dan penolakan. Pemujaan merendahkan diri, merendahkan diri, dan kejam. Sukar untuk menerangkan kelakuan pembuli , tetapi pekerja tahu apabila anda membuli mereka, dan untuk kelakuan ini, mereka akan membenci anda.
Semua tingkah laku ini tidak boleh diterima di tempat kerja. Namun, mereka berlaku setiap hari di tempat kerja di seluruh dunia. Nasihat terbaik kepada pekerja yang mengalami mana-mana tingkah laku ini? Keluar dari situ. Anda tidak perlu menghabiskan hayat atau kerjaya anda dengan tingkah laku seperti ini. Mulakan carian pekerjaan silam anda sekarang.
Dalam pada itu, anda perlu membuat keputusan sama ada anda mempunyai keberanian yang diperlukan untuk mengambil sebarang tingkah laku ini. Sekiranya anda berbuat demikian, dan ia mungkin bukan untuk kepentingan terbaik anda, idea-idea ini akan membantu