Diskriminasi atas sebarang sebab adalah menyalahi undang-undang
Dari perspektif majikan, elakkan kebimbangan penamatan salah dengan menunjukkan bahawa anda memperlakukan semua pekerja secara adil dan bermartabat dan hormat, bahkan dalam situasi penamatan pekerjaan.
Anda ingin menunjukkan bahawa anda menghampiri setiap penamatan menggunakan penjagaan, pertimbangan, dan memberi peluang kepada pekerja untuk memperbaiki dan mengubahnya.
Mengekalkan pendekatan yang konsisten terhadap peningkatan prestasi pekerja yang membolehkan anda menggunakan tindakan disiplin progresif yang diperlukan. Tetapi, pastikan bahawa dokumentasi buku panduan pekerja anda tentang kaunseling prestasi dan penamatan pekerjaan membolehkan anda mengubah kursus bergantung kepada keadaan tertentu situasi pekerja.
Jangan mengunci diri anda ke dalam bahasa yang memerlukan tindakan tindakan tertentu yang mungkin tidak sesuai dengan keadaan prestasi semasa. Anda tidak mahu mencari diri sendiri dalam situasi di mana anda menetapkan pendahuluan untuk bagaimana anda harus merawat setiap hal penamatan pada masa hadapan. Jadi, bahasa membentangkan apa yang "boleh" berlaku, bukan apa yang "akan." Untuk memetik buku panduan, "boleh membawa kepada tindakan disiplin sehingga dan termasuk penamatan pekerjaan."
Menariknya, membawa CEO baru ke dalam organisasi anda membolehkan anda mengubah pendekatan penamatan walaupun anda mempunyai pendahuluan yang ditetapkan pada masa lalu. Ketua Pegawai Eksekutif yang baru bermula dengan slate yang bersih dan dapat menetapkan duluan baru ke depan. Ini berguna kerana ramai CEO baru ingin membawa pasukan mereka sendiri.
Keadaan sempit untuk Tuntutan Penamatan Salah
Keadaan yang mungkin menjamin tuntutan penamatan salah termasuk lima bidang kemungkinan kontroversi.
- Pelanggaran kontrak: majikan mempunyai kewajiban undang-undang untuk menegakkan semua komponen kontrak pekerjaan , kesatuan yang dirundingkan atau sebaliknya. Kebanyakan kontrak pekerjaan mempunyai klausa penamatan pekerjaan yang majikan mesti dihormati. Ini mungkin termasuk pembayaran pakej pemecatan, sebab-sebab yang boleh ditamatkan pekerjaan, dan lebih bergantung kepada apa yang telah dirundingkan.
- Pelanggaran kontrak yang tersirat: majikan mesti menjaga bahawa syarikat itu tidak menyiratkan secara bertulis atau secara lisan bahawa pekerjaan dilindungi atau dijamin atau tidak ada kewajiban lain yang tidak berkontrak. Inilah sebabnya mengapa kebanyakan majikan meminta pekerja untuk menandatangani pernyataan buku panduan pekerja yang menyatakan bahawa dokumen syarikat bertulis menawarkan garis panduan, bukan kontrak. Ini juga mengapa tawaran pekerjaan harus datang dari jabatan HR dan tidak ada ahli pasukan temu duga yang lain harus membincangkan pelbagai gaji atau tawaran kerja dengan calon.
- Pelanggaran perjanjian dengan niat baik dan urusan adil: pekerja yang ditamatkan boleh cuba membuktikan bahawa penamatan mereka adalah tidak adil dan majikan tidak memecatnya untuk tujuan yang baik, di beberapa negara. Ini amat sukar untuk membuktikan sekiranya majikan menyimpan sedikit dokumentasi mengenai masalah prestasi pekerja, masa dan mesyuarat yang dilaburkan dalam kaunseling pengurusan, dan tindakan disiplin progresif. Pekerja yang ditamatkan secara umumnya akan mendapati bahawa pekerjaan di kehendak adalah faktor penentu yang lebih penting.
- Diskriminasi yang menyalahi undang-undang: diskriminasi pekerjaan adalah haram. Bekas pekerja mesti memfailkan saman dengan Komisen Peluang Kerja Sama (EEOC), dan mungkin komisyen hak sivil negara mereka, sebelum mengenakan bayaran kepada majikan di mahkamah. Majikan melindungi organisasi mereka dari tuduhan tersebut dengan mengamalkan penjagaan yang ketat untuk mengelakkan diskriminasi pekerjaan atau kemunculan diskriminasi pekerjaan , atas sebab apa pun.
- Tuntutan berpotensi lain mengenai penamatan salah boleh timbul dari situasi pemberi maklumat di mana seorang pekerja melaporkan kejadian yang menyalahi undang-undang seperti pengelakan cukai, penggunaan pekerja sebagai manfaat seperti memfailkan tuntutan pampasan pekerja , atau penolakan pekerja untuk melakukan tindakan haram yang diminta oleh majikan.
Ketahui lebih lanjut mengenai penamatan salah dan bagaimana mengelakkan merawat pekerja sedemikian rupa untuk menarik tuntutan mahkamah atau mencari teratur yang terancam dengan tindakan undang-undang.
Juga dikenali sebagai pemecatan yang salah, penamatan tidak adil, penamatan tidak adil
Contoh: Majikan melindungi diri mereka daripada tuduhan penamatan salah dengan adil dan konsisten merawat semua pekerja yang menunjukkan masalah prestasi sebelum penamatan pekerjaan.