Kemahiran Konsep dan Kata Kunci untuk Resume, Surat Penutup, dan Temubual
Kemahiran konsep adalah sangat penting untuk kedudukan kepimpinan, terutamanya pekerjaan atas dan pentadbiran pertengahan.
Pengurus perlu memastikan semua orang bekerja untuk mereka membantu mencapai matlamat syarikat yang lebih besar. Daripada merosot dalam butiran operasi sehari-hari, pengurus atas dan pertengahan juga perlu menyimpan "gambar besar" syarikat itu dalam minda.
Walau bagaimanapun, kemahiran konseptual berguna untuk hampir setiap kedudukan. Walaupun anda mempunyai senarai tugas yang sangat spesifik, selalu bermanfaat untuk mengetahui bagaimana bahagian anda sesuai dengan tujuan organisasi anda yang lebih besar.
Bacalah di bawah untuk senarai kemahiran konseptual yang dicari oleh majikan dalam calon pekerjaan. Termasuk adalah senarai terperinci mengenai lima kemahiran konseptual yang paling penting, serta senarai lebih banyak lagi kemahiran konseptual.
Cara Menggunakan Senarai Kemahiran
Anda boleh menggunakan senarai kemahiran ini sepanjang proses carian kerja anda. Pertama, anda boleh menggunakan kata-kata kemahiran ini dalam resume anda . Dalam perihalan sejarah kerja anda, anda mungkin ingin menggunakan beberapa kata kunci ini.
Kedua, anda boleh menggunakannya dalam surat pelindung anda. Di dalam badan surat anda, anda boleh menyebut satu atau dua kemahiran ini, dan memberikan contoh khusus pada saat anda menunjukkan kemahiran tersebut di tempat kerja.
Akhirnya, anda boleh menggunakan kata-kata kemahiran ini dalam temu bual . Pastikan anda mempunyai sekurang-kurangnya satu contoh masa yang anda tunjukkan setiap lima kemahiran teratas yang disenaraikan di sini.
Sudah tentu, setiap pekerjaan memerlukan kemahiran dan pengalaman yang berbeza, jadi pastikan anda membaca deskripsi pekerjaan dengan teliti dan memberi tumpuan kepada kemahiran yang disenaraikan oleh majikan.
Juga, semak senarai kemahiran kami yang disenaraikan oleh pekerjaan dan jenis kemahiran.
Lima Kemahiran Conceptual
Analisis
Kemahiran konseptual yang sangat penting adalah keupayaan untuk menganalisis dan menilai sama ada atau tidak syarikat mencapai matlamatnya dan berpegang pada pelan perniagaannya. Pengurus perlu melihat bagaimana semua jabatan bekerja sama, melihat apa-apa isu tertentu, dan kemudian memutuskan langkah-langkah apa yang perlu diambil.
Komunikasi
Tanpa kemahiran komunikasi yang kuat, pekerja tidak akan dapat berkongsi penyelesaiannya dengan orang yang betul. Seseorang yang mempunyai kemahiran konseptual boleh menjelaskan masalah dan menawarkan penyelesaian dengan jelas. Dia boleh bercakap dengan berkesan kepada orang-orang di semua peringkat dalam organisasi, dari pihak pengurusan atasan hingga kakitangan dalam jabatan tertentu.
Orang yang mempunyai kemahiran konseptual juga pandai pandai. Mereka perlu mendengar keperluan majikan sebelum membuat perancangan tindakan.
Pemikiran kreatif
Orang yang mempunyai kemahiran konseptual mestilah sangat kreatif . Mereka perlu membuat penyelesaian kreatif untuk masalah abstrak.
Ia melibatkan pemikiran "di luar kotak" - mereka mesti mempertimbangkan bagaimana semua jabatan dalam organisasi berfungsi bersama, dan bagaimana mereka boleh bekerja untuk menyelesaikan masalah tertentu.
Kepimpinan
Seseorang yang mempunyai kemahiran konseptual juga mempunyai kemahiran kepimpinan yang kuat. Dia perlu meyakinkan pekerja dan majikan untuk mengikuti visi syarikat itu. Dia perlu memberi inspirasi kepada orang lain untuk mempercayai dan mengikutinya, dan itu mengambil kepimpinan yang kuat.
Penyelesaian masalah
Apabila seorang pekerja menganalisis keadaan dan mengenal pasti masalah, dia harus menentukan bagaimana menyelesaikan masalah itu. Orang yang mempunyai kemahiran konseptual adalah baik dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang kuat dan pantas yang akan menghasilkan keputusan.
Contoh Kemahiran Konsep
A - D
- Boleh mengabaikan maklumat luaran
- Pemikiran abstrak
- Analisis
- Menganalisis dan mendiagnosis situasi kompleks
- Memecah projek ke dalam kepingan yang boleh diurus
- Pemikiran yang luas
- Kebolehan kognitif
- Bertekad untuk mencapai matlamat syarikat
- Komunikasi
- Menentukan masalah
- Pemikiran kreatif
- Pemikiran kritikal
- Membuat keputusan
- Tentukan strategi untuk mencapai matlamat
- Perwakilan
- Mengesan masalah dalam syarikat
E - O
- Strategi berkomunikasi secara berkesan
- Semak isu yang rumit
- Jalankan penyelesaian
- Merangka tindakan tindakan yang berkesan
- Merumuskan idea
- Merumuskan proses
- Melaksanakan pemikiran
- Inovasi
- Pemikiran intuitif
- Interrelational
- Kepimpinan
- Pemikiran logik
- Pengurusan
- Motivasi
- Multitasking
- Pertubuhan
P - Z
- Ramalkan masa depan perniagaan atau jabatan
- Persembahan
- Keutamaan
- Penyelesaian masalah
- Tanya tentang sambungan antara inisiatif baru dan pelan strategik
- Mengiktiraf peluang untuk penambahbaikan
- Selesaikan masalah industri
- Lihat elemen utama dalam apa jua keadaan
- Pilih maklumat penting dari sejumlah besar data
- Kestabilan
- Perancangan strategik
- Arahan tugas
- Pelaksanaan tugas
- Kerja dalam kumpulan
- Memahami hubungan antara jabatan
- Memahami hubungan antara idea, konsep, dan corak
- Memahami model perniagaan organisasi
- Komunikasi lisan
- Visi
- Visualisasikan syarikat itu secara keseluruhan