Anda Boleh Membendung Kesan Berbahaya Gosip yang berleluasa di Tempat Kerja
Mereka membuat spekulasi tentang masa depan syarikat, sama ada rakan sekerja akan dipecat, dan apa yang dilakukan oleh pekerja lain dalam kehidupan peribadi mereka di luar kerja.
Ringkasnya, pekerja mampu menggosip tentang apa sahaja-dan mereka lakukan-di tempat kerja yang gagal menguruskan pekerja bergosip.
Pengurus dan Pekerja Gossiping
Banyak pengurus menutup mata kepada pekerja gosip (atau lebih teruk, mengambil bahagian dalamnya). Ini menghasilkan semangat pekerja yang rendah dan budaya toksik.
Dalam satu syarikat, pekerja tahu bahawa saat mereka berkongsi maklumat dengan pengurus pemasaran mereka, ia akan membagikannya dalam pertemuannya dengan setiap rakan sekerja yang lain. Semangat jabatan rendah dan gosip membuat pekerja tidak percaya antara satu sama lain dan tidak berkongsi apa-apa dengan pengurus mereka-semuanya itu dilakukan oleh pengurus.
Ramai pekerja gosip tentang jumlah wang yang mereka buat- dan selalunya, mereka tidak memberitahu kebenaran. Oleh itu, rakan sekerja yang tidak senang memukul jalan ke pintu Sumber Manusia bertanya tentang gaji mereka sendiri.
Mengikut undang-undang, syarikat tidak boleh melarang pekerja daripada membincangkan gaji mereka, walaupun banyak syarikat mempunyai dasar sedemikian.
Tujuan mereka adalah untuk mengelakkan masalah, tetapi mereka melanggar undang-undang dalam berbuat demikian. Majikan tidak boleh menyekat perbincangan pekerja.
Bila Bertindak di Gosip
Mengharapkan gosip tertentu; orang ingin tahu apa yang berlaku di tempat kerja mereka, dan mereka suka membincangkan isu-isu kerja. Kuncinya adalah untuk mengetahui apabila gosip itu berada di luar.
Anda perlu bertindak sekiranya gosip adalah:
- mengganggu tempat kerja dan perniagaan kerja,
- menyakitkan perasaan pekerja,
- merosakkan hubungan interpersonal, atau
- mencederakan motivasi dan semangat pekerja.
Sekiranya anda mendapati diri anda sering menangani gosip, anda mungkin ingin memeriksa tempat kerja anda untuk memahami tema yang konsisten dalam gosip. Pertimbangkan bahawa anda tidak boleh berkongsi maklumat yang cukup dengan pekerja. Ia juga mungkin bahawa pekerja tidak mempercayai anda dan takut untuk bertanya mengenai topik penting.
Apabila pekerja tidak mempercayai pengurus mereka atau merasakan bahawa mereka kekurangan maklumat, mereka membuat maklumat untuk mengisi kekosongan. Maklumat itu sering palsu, tetapi orang mungkin percaya dan membuat keputusan berdasarkan maklumat itu. Atau mereka membuat spekulasi yang boleh merosakkan membuat keputusan.
Hasilnya boleh mengerikan dan merosakkan kerjaya pekerja dan semangat syarikat. Sebagai contoh, jika pekerja mendengar khabar angin pemberhentian kerja, mereka mungkin akan mencari kerja baru dan meninggalkan apabila pada hakikatnya, pekerjaan mereka tidak terancam. Perolehan boleh sangat mahal .
Sekiranya gosip tidak diuruskan pada masa lalu, gosip cenderung menjadi aspek negatif budaya kerja anda . Oleh itu, jangan biarkan gosip negatif tidak disesuaikan.
Sekiranya pekerja bercakap tentang pekerja lain secara negatif, ia boleh mendatangkan kesan yang serius. Lazimnya, dalam budaya gosip toksik, ada sekelompok kecil pekerja yang menimbulkan masalah. Mereka sering mempunyai kuasa dan membuli pekerja lain dan sering boleh membuli bosnya.
Bagaimana Mengurus Gosip
Anda boleh menguruskan gosip tepat seperti yang anda dapat menguruskan sebarang tingkah laku negatif lain dari pekerja di tempat kerja anda. Gunakan pendekatan bimbingan , jika mungkin, untuk membantu pekerja memperbaiki tingkah lakunya. Gosip sering menjadi tabiat sepanjang hayat dan memecahkan ia boleh mengambil banyak usaha. Pengurus yang mengabaikan gosip boleh memusnahkan jabatan.
Tetapi, apabila diperlukan, pengurusan gosip bermula dengan perbincangan serius antara pekerja dan pengurus atau penyelia . Sekiranya perbincangan tentang kesan negatif gosip pekerja tidak memberi kesan kepada tingkah laku berikutnya, mulakan proses disiplin progresif dengan amaran lisan , maka amaran lisan secara formal untuk fail kakitangan .
Anda benar-benar harus memadamkan pekerja yang terus bergosip selepas menyertai latihan. Satu orang toksik dapat memandu pekerja yang baik anda, terutama jika mereka melihat bahawa tingkah laku itu tidak ditangani.
Sekiranya anda secara agresif menangani gosip, anda akan mewujudkan budaya kerja dan persekitaran yang tidak menyokong gosip. Anda perlu menjawab soalan pekerja anda secara langsung dan jujur untuk mengelakkan gosip yang berkaitan dengan kerja.
Jika gosip itu peribadi, anda mesti pergi ke pekerja yang dipersoalkan dan menjelaskan dengan jelas bahawa rakan sekerja mereka bukan topik yang sesuai.
"Siapa gosip kepada kamu akan gosip kamu." - Peribahasa Turki